書馨卡幫你省薪 2024個(gè)人購(gòu)書報(bào)告 2024中圖網(wǎng)年度報(bào)告
歡迎光臨中圖網(wǎng) 請(qǐng) | 注冊(cè)
> >
轉(zhuǎn)折點(diǎn)-移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)法則

轉(zhuǎn)折點(diǎn)-移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)法則

作者：許維
出版社：電子工業(yè)出版社出版時(shí)間：2014-04-01
開本： 16開 頁(yè)數(shù)： 204
本類榜單：管理銷量榜
中 圖 價(jià):¥20.1(4.1折) 定價(jià)  ¥49.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
加入購(gòu)物車 收藏
運(yùn)費(fèi)6元，滿39元免運(yùn)費(fèi)
?新疆、西藏除外
溫馨提示：5折以下圖書主要為出版社尾貨，大部分為全新（有塑封/無(wú)塑封），個(gè)別圖書品相8-9成新、切口
有劃線標(biāo)記、光盤等附件不全詳細(xì)品相說(shuō)明>>
本類五星書更多>
買過(guò)本商品的人還買了

轉(zhuǎn)折點(diǎn)-移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)法則 版權(quán)信息

  • ISBN：9787121227608
  • 條形碼：9787121227608 ; 978-7-121-22760-8
  • 裝幀：一般膠版紙
  • 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
  • 重量：暫無(wú)
  • 所屬分類：>

轉(zhuǎn)折點(diǎn)-移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)法則 本書特色

　　轉(zhuǎn)折點(diǎn)：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)法則》是一本自媒體內(nèi)容的精華合集。作者許維，曾經(jīng)的媒體人，現(xiàn)在的銷售人，也是自媒體人的先頭代表！掇D(zhuǎn)折點(diǎn)：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)法則》包括商業(yè)邏輯、互聯(lián)網(wǎng)、微信、媒體、電子商務(wù)、創(chuàng)業(yè)心得、學(xué)無(wú)止境和附錄8個(gè)部分，60篇精彩文章，分享了作者6年在媒體和電商業(yè)的前線奮斗中對(duì)互聯(lián)網(wǎng)及商業(yè)的思考。 　　每一個(gè)在互聯(lián)網(wǎng)大時(shí)代的生存者，特別是其中的媒體轉(zhuǎn)型者、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者、傳統(tǒng)企業(yè)變革的經(jīng)歷者，如果你不愿意被時(shí)代拋離，那么可以認(rèn)真看看這本《轉(zhuǎn)折點(diǎn)：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)法則》，體會(huì)那些在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的“變”與“不變”。  

轉(zhuǎn)折點(diǎn)-移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)法則 內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　一本移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)的有趣雜談 　　一位媒體人從觀察蓄勢(shì)到轉(zhuǎn)型創(chuàng)業(yè)的工作筆記 　　一個(gè)80后對(duì)商業(yè)和自我實(shí)現(xiàn)的熱騰騰思考 　　《轉(zhuǎn)折點(diǎn)》折射了“失控”、“顛覆式”、“社交化”和“去中介化”的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的美麗與焦灼,就像晨曦初露的沙灘上，一枚珍珠映現(xiàn)出了太陽(yáng)的微光。 　　轉(zhuǎn)折點(diǎn)是這樣一種變化，當(dāng)它發(fā)生后，舊勢(shì)力雖然可以掙扎一段時(shí)間，但是它們退出歷史舞臺(tái)這個(gè)結(jié)果將只是一個(gè)時(shí)間問(wèn)題，新勢(shì)力哪怕起初非常弱小，但它們必將奪取未來(lái)。  

轉(zhuǎn)折點(diǎn)-移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)法則 目錄

**部分 商業(yè)邏輯　　
2 文明的沖突和社會(huì)秩序的重建　　
6 從強(qiáng)中介到弱中介　　
9 你的企業(yè)適合什么樣的創(chuàng)新　　
13 看jeep 怎么玩顛覆式創(chuàng)新　　
16 用戶需求可以被滿足嗎　　
18 小而美？小才美！　　
20 個(gè)體戶的回歸：從自媒體到自商業(yè)　　
第二部分 互聯(lián)網(wǎng)　　
25 互聯(lián)網(wǎng)思維就是建立游戲規(guī)則　　
29 通用id——互聯(lián)網(wǎng)3.0 的關(guān)鍵點(diǎn)　　
33 作為管理者，你應(yīng)該了解的企業(yè)2.0 五大核心價(jià)值　　
39 假如我是新浪微博的產(chǎn)品經(jīng)理　　
41 給zaker 們提幾個(gè)問(wèn)題　　
42 一個(gè)cp 給zaker 們的建議　　
45 一個(gè)營(yíng)銷人對(duì)搜狐新聞客戶端的期待　　
第三部分 微信　　
49 微信不是媒體，它是資產(chǎn)　　
51 微信下一站：app store　　
55 微信營(yíng)銷的一些“道”　　
58 微信的商業(yè)化在微信之外　　
62 為什么在營(yíng)銷方面微信比微博更有價(jià)值　　
65 再談微信：精準(zhǔn)營(yíng)銷從可能變成了可行　　
68 三談微信：那些圍繞微信的商業(yè)機(jī)會(huì)　　
71 微信會(huì)員卡是個(gè)半成品　　
第四部分 媒體　　
76 關(guān)于媒體這個(gè)行業(yè)的碎碎念——該到還賬的時(shí)候了　　
80 媒體死不死，問(wèn)題出在哪　　
84 10 年后的媒體業(yè)　　
86 鐵打的科技媒體，流水的作者　　
89 別用傳統(tǒng)的眼光審視自媒體　　
91 我為什么要投自媒體廣告　　
93 自媒體不賣廣告怎么賺錢　　
95 媒體內(nèi)容不是越多越好　　
96 去中心化時(shí)代的媒體生存　　
100 致讀者：一個(gè)理想主義商業(yè)媒體的誕生　　
103 “the one @許維”的2013　　
第五部分 電子商務(wù)　　
107 天貓，一只懂心理學(xué)的貓　　
109 用失控思維破解線上線下整合難題　　
111 手機(jī)淘寶的微信式機(jī)會(huì)　　
114 通過(guò)“雙11”，馬云傳遞了什么信號(hào)　　
115 線上線下，左右為難　　
117 移動(dòng)商務(wù)2.0 猜想　　
第六部分 創(chuàng)業(yè)心得　　
121 我為什么要去明道，兼談對(duì)擇業(yè)的一些看法　　
126 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是如何建成的　　
129 為你的團(tuán)隊(duì)注入使命感　　
133 創(chuàng)業(yè)*難的四個(gè)字：勿忘初心　　
135 謹(jǐn)防企業(yè)信息化的洋務(wù)運(yùn)動(dòng)——兼談互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的管理變革　　
139 b2b 銷售無(wú)捷徑可走　　
143 一個(gè)新sales 的銷售心得　　
146 2014 致明道銷售和市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)的一封信　　
第七部分 學(xué)無(wú)止境　　
149 關(guān)于學(xué)習(xí)　　
153 找樂(lè)　　
157 給大學(xué)剛畢業(yè)的同學(xué)們　　
160 招聘者是如何篩選簡(jiǎn)歷的　　
163 《舊制度與大革命》讀書筆記　　
165 不確定世界的生存——《反脆弱》讀后感　　
171 2013 年許維讀過(guò)的10 本好書　　
176 實(shí)體書店如何面對(duì)在線書店的挑戰(zhàn)　　
178 怎么把書賣得不一樣　　
附錄a　　
181 推薦書單　　
187 邵皙智眼中的許維——邵皙智專訪　　
191 the one@許維 微信公眾賬號(hào)文本消息精選　　
198 后記　　
展開全部

轉(zhuǎn)折點(diǎn)-移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)法則 相關(guān)資料

　　許維談媒體的每篇文章我都會(huì)第一時(shí)間找來(lái)看。不是說(shuō)他寫得有多正確（在這個(gè)時(shí)代，“正確”已經(jīng)是一個(gè)無(wú)效的航標(biāo)），而是因?yàn)樗麚碛幸环N從底層邏輯出發(fā)，重構(gòu)問(wèn)題的能力。大勢(shì)變遷的時(shí)候，能為我們截?cái)啾娏、直指本?lái)的人，就是最值得我們傾聽的人。
　　——資深自媒體人羅振宇
　　在我認(rèn)識(shí)的朋友當(dāng)中，許維可能是最早一批認(rèn)識(shí)到了“以微信為代表的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)我們的商業(yè)、管理、傳播乃至職業(yè)帶來(lái)的顛覆式?jīng)_擊”的人。他的很多文字都在業(yè)界廣泛流傳，對(duì)我也幫助很大。他從媒體投身到創(chuàng)業(yè)企業(yè)，去實(shí)踐自己的思考心得，更讓我對(duì)他的下一步行動(dòng)充滿期待。
　　——《羅輯思維》出品人申音
　　我不喜歡看書，因?yàn)楹芏鄷际菦](méi)事“總結(jié)出來(lái)的理論”，多數(shù)于現(xiàn)實(shí)脫節(jié)；我喜歡看實(shí)踐者的博客，因?yàn)椴┛褪沁呑鲞呌涗。許維是個(gè)優(yōu)秀的博主，他的微信公眾號(hào)文章是實(shí)踐中的產(chǎn)物，每一篇都很實(shí)在，擲地有聲，相信這些內(nèi)容總結(jié)成冊(cè)后會(huì)更加地好看，十分期待！
　　——微電商服務(wù)商口袋通ceo白鴉
　　許維是wemedia自媒體聯(lián)盟最早的成員之一，也是移動(dòng)時(shí)代自媒體的先鋒代表人物之一，更是我的好朋友，他睿智創(chuàng)新的思想和觀點(diǎn)已經(jīng)影響了無(wú)數(shù)人，也經(jīng)常給我驚喜和啟發(fā)，今天，許維最具價(jià)值的內(nèi)容終于匯聚成書，相信會(huì)讓你收獲更多。

　　——青龍老賊
　　許維是一位具有強(qiáng)烈商業(yè)觸覺(jué)和敏銳媒體意識(shí)的自媒體人，對(duì)商業(yè)模式和管理理念有自己獨(dú)特的視角和思考？上驳氖，他也在這些理念的碰撞和實(shí)踐中，順利實(shí)現(xiàn)了自己從媒體人到管理者的成功轉(zhuǎn)型。我相信，脫胎于細(xì)致觀察，流暢且閃亮的文字能讓更多人受益，其中的洞察更會(huì)激發(fā)更多可能，在此傾情推薦！
　　——愛(ài)范兒創(chuàng)始人王偉興
　　讀許維兄的文字常常讓人有劍膽琴心之感，這是一個(gè)帶著溫度，同時(shí)又能如理思惟的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的寫手。更加讓人驚嘆不已的是，他游刃有余地在媒體人、營(yíng)銷人、管理者之間切換，縱橫交錯(cuò)的視角成就了他特有的感知維度。
　　——梅花網(wǎng)總裁劉建平
　　著名自媒體人許維的文集，包含了他對(duì)于商業(yè)邏輯、互聯(lián)網(wǎng)、媒體轉(zhuǎn)型、電子商務(wù)等熱點(diǎn)的思考。許維個(gè)人的媒體生涯與創(chuàng)業(yè)公司的經(jīng)歷，為這些思考平添了地氣。
　　——上海交通大學(xué)媒體與設(shè)計(jì)學(xué)院講師魏武揮
　　我和許維見(jiàn)面次數(shù)并不多，在微信上卻交流不少。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)在深切地改變著這個(gè)世界，改變著每一個(gè)人與人之間的時(shí)間和空間。
　　我們相識(shí)于阿里前橙會(huì)平臺(tái)，都是2b青年，一直深入在2b行業(yè)默默耕耘，這個(gè)共同點(diǎn)讓我們相互都很認(rèn)可。我1999年進(jìn)入中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)，也算是一個(gè)老兵了，經(jīng)歷了2000年底的互聯(lián)網(wǎng)泡沫（今天的bat都差點(diǎn)沒(méi)有熬過(guò)來(lái)），這十年c2c、b2c的蓬勃發(fā)展、群雄割據(jù)，千團(tuán)大戰(zhàn)以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的硝煙和浮躁，這些也都給今天的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)帶來(lái)了無(wú)數(shù)的想象空間和不確定的風(fēng)險(xiǎn)。
　　許維的文字樸實(shí)無(wú)華，卻對(duì)商業(yè)的思考直透本質(zhì)，我們?cè)谇熬炮火紛飛的不停廝殺中，更需要靜下來(lái)仔細(xì)研讀，反思……
　　——慧聰網(wǎng)總裁楊寧
　　這本書可以看作移動(dòng)互聯(lián)商業(yè)的一本有趣雜談，一位媒體人從觀察蓄勢(shì)到轉(zhuǎn)型創(chuàng)業(yè)的工作筆記，一個(gè)80后對(duì)商業(yè)和自我實(shí)現(xiàn)的熱騰騰思考。就像晨曦初露的沙灘上，一枚珍珠映現(xiàn)出了太陽(yáng)的微光——這本書折射了這個(gè)“失控”的、“顛覆式”的、“社交化”和“去中介化”的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的美麗與焦灼。作為許維的復(fù)旦新聞嫡系師姐，深為他出道以來(lái)的專注勤奮、筆耕不輟和跨界轉(zhuǎn)型而叫好，而祝福。
　　——《中歐商業(yè)評(píng)論》總經(jīng)理支維墉
　　許維是我見(jiàn)過(guò)的為數(shù)不多的在新媒體領(lǐng)域有自己獨(dú)特想法的年輕人，不管是在《天下網(wǎng)商》還是在明道，他的思維往往都是顛覆性的。這個(gè)時(shí)代，需要顛覆式的思想者。所以看完這本書要當(dāng)心，不要一不小心被許維洗腦了。
　　——觸控科技戰(zhàn)略總監(jiān)，著名自媒體人曾航
　　許維曾經(jīng)擔(dān)任過(guò)電商媒體執(zhí)行主編，能夠近距離地觀察和思考互聯(lián)網(wǎng)給商業(yè)界帶來(lái)的變化；如今，許維又投身企業(yè)社會(huì)化協(xié)作平臺(tái)，能夠親身體會(huì)并幫助企業(yè)進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的組織形態(tài)進(jìn)化。他在這本書中對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)法則和趨勢(shì)有很多獨(dú)特的思考，對(duì)于廣大企業(yè)具有借鑒意義。
　　——《商業(yè)評(píng)論》主編顏杰華
　　許維說(shuō)他慢熱，慢到都不知道能不能熱起來(lái)。他是文火，沒(méi)有烈焰，熬出來(lái)的卻是高湯。一個(gè)愛(ài)看書、勤思考、做事用心的年輕人，不必咋咋呼呼，也能冒出頭來(lái)，就像他碼出來(lái)的這些字，因?yàn)橛辛稀?br /> 　　——《申江服務(wù)導(dǎo)報(bào)》副主編陳瑜
　　推薦序
　　大凡做序，我以為都是名人的事。所以收到許維童鞋請(qǐng)我為他的新作寫序的邀請(qǐng)時(shí)，我的第一反應(yīng)是：“是不是找錯(cuò)人了？”因?yàn)槲壹确敲，也與專家不沾邊。
　　隨后想想，其實(shí)我也有合適的角度來(lái)做這件事。我認(rèn)識(shí)許維很多年了，時(shí)常有接觸。從他在杭州主編《天下網(wǎng)商》雜志，到后來(lái)轉(zhuǎn)赴明道，以及嘗試自媒體分享，我知道他一直十分用心。我們雖然不在同一個(gè)城市，但每每他來(lái)北京，我去杭州上海，相互總要見(jiàn)上一面，海闊天空地聊一陣。至于他在微信公眾賬戶上的分享，我則幾乎每條必看。
　　許維是個(gè)喜歡思考、善于思考的人。這本書的內(nèi)容，匯集了作者在互聯(lián)網(wǎng)浸淫多年的感悟與和思索，有許多引人入勝的觀察和評(píng)論。因?yàn)槭怯浾叱錾，許維的文筆，時(shí)常能由點(diǎn)入面，將點(diǎn)滴的零碎挖掘升華，形成發(fā)人深省的觀點(diǎn)。
　　書中寫到文明的沖突和社會(huì)秩序的重建。歸納人類社會(huì)至今的文明進(jìn)程，大致經(jīng)歷了四個(gè)階段：第一階段是狩獵文明，也就是石器時(shí)代，第二階段是農(nóng)耕文明，第三階段是工業(yè)文明，第四階段是信息文明。對(duì)此我深有體會(huì)，狩獵文明自然離當(dāng)前時(shí)代很遠(yuǎn)，而除了這個(gè)階段，像我這樣的六十年代生人，幾十年下來(lái)，親身經(jīng)歷了農(nóng)耕文明、工業(yè)文明和信息文明三個(gè)階段。我自認(rèn)為是從扛鋤頭到上網(wǎng)的穿越人，小時(shí)候家里還是點(diǎn)煤油燈照明，7~8歲就幫父母到河里挑水，農(nóng)村同學(xué)內(nèi)急大解，都要把排泄之物找?guī)灼瑯淙~包妥帶回家，那是寶貴的肥料。這些都還歷歷在目，一轉(zhuǎn)眼，我們進(jìn)入了輕按指尖，便能周知天下事的年代？萍紟缀渭(jí)的發(fā)展，帶來(lái)了人類行為和價(jià)值觀的巨大變化。很多傳承千年的手藝流失了，很多記憶性的知識(shí)過(guò)時(shí)了。人類正在挑戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)至上的傳統(tǒng)。
　　以前科技進(jìn)步遲緩，經(jīng)驗(yàn)的積累成為最大的財(cái)富，所以為長(zhǎng)者尊，因?yàn)樗麄兊慕?jīng)歷最豐富。后來(lái)技術(shù)日新月異，慢慢就變成了知識(shí)至上。如今信息時(shí)代，誰(shuí)最懂得分享，誰(shuí)最了解信息前沿，那就有很大的言論權(quán)威。有人說(shuō)我們正在進(jìn)入唯幼者尊的時(shí)代，我不敢妄下結(jié)論。毫無(wú)疑問(wèn)，信息高速發(fā)展讓新一代超越前人的步伐大大加速，但是否到了我們大家都要對(duì)著還裹著尿片的新新人膜拜俯首的程度，我不知道。毋庸置疑的是，年輕人超越父輩的腳步，正來(lái)得更快更猛烈。
　　一本好書的價(jià)值在于引入思考，讀許維的這本新作，啟發(fā)了我很多思考，這是一本有價(jià)值的書。
　　黃若
　　《我看電商》作者
　　2014.04北京

 

轉(zhuǎn)折點(diǎn)-移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)法則 作者簡(jiǎn)介

許維，畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)新聞系，曾任阿里巴巴集團(tuán)官方媒體《天下網(wǎng)商?經(jīng)理人》、i天下網(wǎng)商網(wǎng)站主編，現(xiàn)任上海萬(wàn)企明道軟件有限公司副總裁。此外，他還經(jīng)營(yíng)著一個(gè)個(gè)人自媒體“The One @許維”，《轉(zhuǎn)折點(diǎn)》一書就來(lái)自他這個(gè)自媒體發(fā)布的文章！ 許維是一個(gè)“沒(méi)有定位”的人。他的文章涉及領(lǐng)域極廣，從商業(yè)到人文、從互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)到傳媒產(chǎn)業(yè)、從團(tuán)隊(duì)管理到市場(chǎng)營(yíng)銷，他都能侃侃而談，而且并不讓人覺(jué)得淺嘗輒止。他的個(gè)人經(jīng)歷也頗為穿越，從一個(gè)媒體主編到軟件公司的銷售市場(chǎng)副總裁，不但換了行業(yè)，還換了崗位，而他只用了一個(gè)月的時(shí)間就完全進(jìn)入角色！ 許維始終認(rèn)為，一個(gè)人最重要的就是“思維方式”，它比知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、人脈都更加重要。通過(guò)這本書，您可以感受一下這個(gè)來(lái)自83年的白羊座大男孩與眾不同的思維方式。　

商品評(píng)論(0條)
暫無(wú)評(píng)論……
書友推薦
編輯推薦
返回頂部
中圖網(wǎng)
在線客服