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管理會(huì)計(jì)學(xué)

管理會(huì)計(jì)學(xué)

作者：李敏
出版社：上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社出版時(shí)間：2014-05-01
開本： 23cm 頁(yè)數(shù)： 305
本類榜單：教材銷量榜
中 圖 價(jià):¥25.9(7.2折) 定價(jià)  ¥36.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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管理會(huì)計(jì)學(xué) 版權(quán)信息

  • ISBN：9787564218829
  • 條形碼：9787564218829 ; 978-7-5642-1882-9
  • 裝幀：一般膠版紙
  • 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
  • 重量：暫無(wú)
  • 所屬分類：>

管理會(huì)計(jì)學(xué) 本書特色

“管理會(huì)計(jì)”是財(cái)經(jīng)類專業(yè)的主干課程！豆芾頃(huì)計(jì)學(xué)》全面闡述了管理會(huì)計(jì)的基本知識(shí)和理論體系，概念框架和工具方法。本書廣泛借鑒中西方管理會(huì)計(jì)的理論、方法、有益實(shí)踐和成功經(jīng)驗(yàn)，洋為中用、去粗取精、推陳出新，管理思想先進(jìn)，教學(xué)內(nèi)容新穎，教學(xué)重點(diǎn)突出。本書由資深注冊(cè)會(huì)計(jì)師、主任會(huì)計(jì)師、高級(jí)會(huì)計(jì)師李敏先生主編。

管理會(huì)計(jì)學(xué) 內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書全面闡述了管理會(huì)計(jì)的基本知識(shí)與理論體系，概念框架與工具方法，在編排教學(xué)內(nèi)容過(guò)程中，既有理論闡述，又有方法指引，還注重實(shí)例分析與應(yīng)用價(jià)值，融管理理論、計(jì)算方法、理財(cái)實(shí)務(wù)于一體，讓學(xué)員得到較強(qiáng)的實(shí)務(wù)操作訓(xùn)練和理財(cái)思維啟發(fā)，其實(shí)務(wù)性和可讀性都比較強(qiáng)。

管理會(huì)計(jì)學(xué) 目錄

編寫說(shuō)明
**章  總論
  **節(jié)  管理會(huì)計(jì)的改革與發(fā)展
  第二節(jié)  管理會(huì)計(jì)的主要特征
  第三節(jié)  管理會(huì)計(jì)的基本職能
  第四節(jié)  管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用價(jià)值
    復(fù)習(xí)思考題
    業(yè)務(wù)練習(xí)題
第二章  成本制度更新
  **節(jié)  成本會(huì)計(jì)的變革
  第二節(jié)  產(chǎn)品成本制度
  第三節(jié)  成本核算規(guī)程
  第四節(jié)  成本控制要點(diǎn)
    復(fù)習(xí)思考題
    業(yè)務(wù)練習(xí)題
第三章  成本管理會(huì)計(jì)
  **節(jié)  科學(xué)預(yù)測(cè)成本
  第二節(jié)  目標(biāo)成本管控
  第三節(jié)  成本觀念更新
  第四節(jié)  成本管理會(huì)計(jì)的發(fā)展
    復(fù)習(xí)思考題
    業(yè)務(wù)練習(xí)題
第四章  成本性態(tài)與變動(dòng)成本法
  **節(jié)  成本性態(tài)分析
  第二節(jié)  混合成本的分解
  第三節(jié)  變動(dòng)成本法原理
  第四節(jié)  變動(dòng)成本法的特點(diǎn)分析
    復(fù)習(xí)思考題
    業(yè)務(wù)練習(xí)題
第五章  標(biāo)準(zhǔn)成本與成本管控
  **節(jié)  標(biāo)準(zhǔn)成本制度
  第二節(jié)  標(biāo)準(zhǔn)成本的制定
  第三節(jié)  標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析
  第四節(jié)  標(biāo)準(zhǔn)成本的應(yīng)用價(jià)值
    復(fù)習(xí)思考題
    業(yè)務(wù)練習(xí)題
第六章  作業(yè)成本與作業(yè)管理
  **節(jié)  作業(yè)成本的基本原理
  第二節(jié)  作業(yè)成本的核算步驟
  第三節(jié)  作業(yè)成本的管理要點(diǎn)
  第四節(jié)  作業(yè)成本的特點(diǎn)分析
    復(fù)習(xí)思考題
    業(yè)務(wù)練習(xí)題
第七章  銷售預(yù)測(cè)與定價(jià)決策
  **節(jié)  市場(chǎng)營(yíng)銷與銷售管理
  第二節(jié)  銷售預(yù)測(cè)分析
  第三節(jié)  價(jià)格決策分析
  第四節(jié)  產(chǎn)品定價(jià)策略
    復(fù)習(xí)思考題
    業(yè)務(wù)練習(xí)題
第八章  本量利分析與利潤(rùn)決策
  **節(jié)  盈利能力與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
  第二節(jié)  目標(biāo)利潤(rùn)測(cè)算
  第三節(jié)  本量利分析
  第四節(jié)  損益平衡分析
  第五節(jié)  影響利潤(rùn)的因素分析
  第六節(jié)  敏感性分析
    復(fù)習(xí)思考題
    業(yè)務(wù)練習(xí)題
第九章  項(xiàng)目分析與投資決策
  **節(jié)  資本支出與項(xiàng)目投資評(píng)價(jià)
  第二節(jié)  項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量分析
  第三節(jié)  項(xiàng)目投資的折現(xiàn)率分析
  第四節(jié)  投資決策的評(píng)價(jià)方法
    復(fù)習(xí)思考題
    業(yè)務(wù)練習(xí)題
第十章  資金預(yù)測(cè)與可持續(xù)發(fā)展謀劃
  **節(jié)  籌資管理與融資戰(zhàn)略
  第二節(jié)  籌資的特征
  第三節(jié)  資金預(yù)測(cè)方法
  第四節(jié)  可持續(xù)發(fā)展謀劃
    復(fù)習(xí)思考題
    業(yè)務(wù)練習(xí)題
第十一章  全面預(yù)算與綜合管控
  **節(jié)  全面預(yù)算的管理流程
  第二節(jié)  全面預(yù)算的編制方法
  第三節(jié)  全面預(yù)算的管控措施
  第四節(jié)  全面預(yù)算的分析考核
    復(fù)習(xí)思考題
    業(yè)務(wù)練習(xí)題
第十二章  責(zé)任會(huì)計(jì)與責(zé)任考核
  **節(jié)  責(zé)任會(huì)計(jì)與內(nèi)部控制
  第二節(jié)  責(zé)任中心與考核指標(biāo)
  第三節(jié)  責(zé)任會(huì)計(jì)的核算模式
  第四節(jié)  責(zé)任會(huì)計(jì)報(bào)告
    復(fù)習(xí)思考題
    業(yè)務(wù)練習(xí)題
第十三章  績(jī)效評(píng)價(jià)與戰(zhàn)略管理
  **節(jié)  績(jī)效評(píng)價(jià)現(xiàn)狀分析
  第二節(jié)  經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)與經(jīng)濟(jì)增加值
  第三節(jié)  平衡計(jì)分卡指標(biāo)體系
  第四節(jié)  平衡計(jì)分卡與推行戰(zhàn)略管理
    復(fù)習(xí)思考題
    業(yè)務(wù)練習(xí)題
業(yè)務(wù)練習(xí)題參考解答
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