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工程管理實用技術(shù)與案例分析 版權(quán)信息
- ISBN:9787113144524
- 條形碼:9787113144524 ; 978-7-113-14452-4
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊數(shù):暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>
工程管理實用技術(shù)與案例分析 本書特色
張新編著的《工程管理實用技術(shù)與案例分析》遵照我國現(xiàn)行的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定,在實踐基礎(chǔ)上總結(jié)得出管理思路,在項目實踐過程中具有一定的借鑒作用。全書共分八章:**章為管理概述,第二章~第七章分別為安全管理、質(zhì)量管理、成本管理、工期管理、環(huán)?刂坪图夹g(shù)創(chuàng)新,第八章為綜合案例。 《工程管理實用技術(shù)與案例分析》適用于從事鐵路工程、公路工程、水利工程和城市軌道交通項目設(shè)計、施工、監(jiān)理、運營管理等方面的工程技術(shù)人員、管理人員,也可供大中專院校師生參考。
工程管理實用技術(shù)與案例分析 內(nèi)容簡介
全書共分為八章:**章為管理概述;第二章-第七章分別為安全管理、質(zhì)量管理、成本管理、工期管理、環(huán)保控制和技術(shù)創(chuàng)新,第八章為綜合案例。
工程管理實用技術(shù)與案例分析 目錄
總則**章 管理概述 **節(jié) 管理學(xué)基本知識 第二節(jié) 企業(yè)管理與文化 第三節(jié) 精細化管理 第四節(jié) 施工企業(yè)管理探討 第五節(jié) 著名案例 第六節(jié) 管理理論總結(jié)第二章 安全管理 **節(jié) 安全的定義 第二節(jié) 安全的規(guī)律 第三節(jié) 安全文化 第四節(jié) 施工生產(chǎn)安全事故原因剖析 第五節(jié) 強化安全管理的措施 第六節(jié) 安全管理注意事項 第七節(jié) 案例分析 第八節(jié) 現(xiàn)場圖例 第九節(jié) 安全管理總結(jié)第三章 質(zhì)量管理 **節(jié) 概述 第二節(jié) 工程質(zhì)量的責(zé)任體系 第三節(jié) 質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作 第四節(jié) 工程質(zhì)量控制 第五節(jié) 實踐綜述 第六節(jié) 建設(shè)單位的質(zhì)量管理 第七節(jié) 施工單位的質(zhì)量管理 第八節(jié) 案例分析 第九節(jié) 現(xiàn)場圖例 第十節(jié) 質(zhì)量管理總結(jié)第四章 成本管理 **節(jié) 成本概述 第二節(jié) 成本管理原則 第三節(jié) 成本管理程序和方法 第四節(jié) 工程成本的預(yù)測和策劃 第五節(jié) 現(xiàn)階段工程項目成本管理中存在的主要問題 第六節(jié) 加強項目成本管理的重要途徑 第七節(jié) 案例分析第五章 工期管理 **節(jié) 工期概述 第二節(jié) 工期的含義 第三節(jié) 施工進度計劃的編制 第四節(jié) 控制工期的方法 第五節(jié) 利用樹枝法安排和檢查工期 第六節(jié) 案例分析 第七節(jié) 工期管理中的關(guān)鍵事項 第八節(jié) 綜合闡述第六章 環(huán)保控制 **節(jié) 環(huán)保概述 第二節(jié) 工程建設(shè)的環(huán),F(xiàn)狀和建議 第三節(jié) 案例分析第七章 技術(shù)創(chuàng)新 **節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新的概念 第二節(jié) 國家技術(shù)創(chuàng)新工程 第三節(jié) 鐵路技術(shù)創(chuàng)新 第四節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新的基本要求 第五節(jié) 程序和方法 第六節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新總結(jié)第八章 綜合案例 參考文獻
工程管理實用技術(shù)與案例分析 作者簡介
張新,高級工程師、國家一級注冊建造師(鐵路、公路)、全國優(yōu)秀項目經(jīng)理、鐵路部工程招標(biāo)專家?guī)斐蓡T。
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