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運營管理

作者：吳迪主編
出版社：上海財經(jīng)大學出版社出版時間：2014-05-01
開本： 26cm 頁數(shù)： 275
本類榜單：教材銷量榜
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運營管理 版權信息

  • ISBN：9787564218942
  • 條形碼：9787564218942 ; 978-7-5642-1894-2
  • 裝幀：一般膠版紙
  • 冊數(shù)：暫無
  • 重量：暫無
  • 所屬分類：>

運營管理 本書特色

　　《運營管理》內(nèi)容除緒論外可分為四個部分：**部分為運營模式；第二部分為流程組織與分析；第三部分為計劃與控制體系；第四部分是供應鏈管理。 　　《運營管理》是針對工商管理專業(yè)本科生學習特點編寫的，注重了知識的邏輯性、系統(tǒng)性，以及與其他學科的的關系。在寫作方式上，注意了實際應用性，包括了許多案例的分析，對于知識的講解也多采用實例分析的形式，更便于理解。所以，本書也可供mba學生及從事實際管理業(yè)務的讀者閱讀使用。

運營管理 內(nèi)容簡介

本書內(nèi)容除緒論外可分為四個部分：**部分為運營模式；第二部分為流程組織與分析；第三部分為計劃與控制體系；第四部分是供應鏈管理。 本書是針對工商管理專業(yè)本科生學習特點編寫的，注重了知識的邏輯性、系統(tǒng)性，以及與其他學科的的關系。在寫作方式上，注意了實際應用性，包括了許多案例的分析，對于知識的講解也多采用實例分析的形式，更便于理解。所以，本書也可供MBA學生及從事實際管理業(yè)務的讀者閱讀使用。

運營管理 目錄

前言
緒論
**節(jié)　運營管理概述
第二節(jié)　職能與地位
第三節(jié)　學科知識體系
**章　運營模式
**節(jié)　運營模式的概念
第二節(jié)　產(chǎn)品的屬性
第三節(jié)　流程與資源
第四節(jié)　企業(yè)生產(chǎn)類型
第五節(jié)　運營模式的演進
第二章　流程組織與分析
**節(jié)　流程的構成
第二節(jié)　流程組織原理
第三節(jié)　流程運行分析
第四節(jié)　流程改善與再造
第三章　流程設施布局
**節(jié)　設施布局概述
第二節(jié)　柔性流向布局設計
第三節(jié)　線性流向布局設計
第四節(jié)　單元型布局設計
第四章　流程能力
**節(jié)　流程能力的概念
第二節(jié)　能力核算與分析
第三節(jié)　能力規(guī)劃
第四節(jié)　相關理論與方法
第五章　庫存控制
**節(jié)　庫存控制系統(tǒng)
第二節(jié)　訂購量與周轉庫存
第三節(jié)　訂貨時間與安全庫存
第四節(jié)　相關問題
第六章　生產(chǎn)計劃
**節(jié)　生產(chǎn)計劃體系
第二節(jié)　品種與產(chǎn)量決策
第三節(jié)　產(chǎn)品出產(chǎn)進度安排
第四節(jié)　作業(yè)計劃概述
第七章　大量生產(chǎn)與jit技術
**節(jié)　流程運行特征
第二節(jié)　作業(yè)計劃制訂方法
第三節(jié)　準時生產(chǎn)計劃
第四節(jié)　作業(yè)控制--看板系統(tǒng)
第八章　成批生產(chǎn)與mrp系統(tǒng)
**節(jié)　流程運行特征
第二節(jié)　作業(yè)計劃制訂方法
第三節(jié)　mrp的基本原理
第四節(jié)　進度控制--累計號系統(tǒng)
第九章　單件生產(chǎn)與opt系統(tǒng)
**節(jié)　流程運行特征
第二節(jié)　作業(yè)計劃制訂方法
第三節(jié)　opt系統(tǒng)的基本原理
第四節(jié)　進度控制--制造號系統(tǒng)
第十章　供應鏈管理
**節(jié)　供應鏈管理概述
第二節(jié)　系統(tǒng)性機理
第三節(jié)　準時生產(chǎn)供應鏈
第四節(jié)　敏捷生產(chǎn)供應鏈


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運營管理 作者簡介

吳迪，上海交通大學安泰經(jīng)濟與管理學院運營系教授。主要研究領域：運營管理；準時生產(chǎn)系統(tǒng)與精益生產(chǎn)；物流與供應鏈管理。主講課程：運營管理、精益生產(chǎn)與六西格瑪管理

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