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王雪紅和她的HTC 版權(quán)信息
- ISBN：9787807668305
- 條形碼：9787807668305 ; 978-7-80766-830-5
- 裝幀：一般輕型紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
王雪紅和她的HTC 本書特色
本書是首部完整記錄臺灣“經(jīng)營之神“王永慶之女，htc總裁王雪紅創(chuàng)業(yè)歷程的簡體中文版?zhèn)饔，完整記述了王雪紅不平凡的20年創(chuàng)業(yè)歷程。身為“富二代”，卻沒有進入家族企業(yè)“臺塑”，而是選擇了*難的高科技領(lǐng)域獨立創(chuàng)業(yè)：創(chuàng)建威盛，挑戰(zhàn)英特爾；創(chuàng)立htc，叫板喬布斯；商場上的任何艱難困苦都沒有讓她退縮，2011年登頂臺灣首富。當(dāng)無數(shù)光環(huán)籠罩著她的時候，htc卻面臨拐點。年輕的htc該如何應(yīng)對，且看王雪紅運籌帷幄，重振輝煌。
王雪紅和她的HTC 內(nèi)容簡介
她是新一代臺灣首富，2011年超越郭臺銘 她出身名門，是“經(jīng)營之神”王永慶的女兒 她獨立創(chuàng)業(yè)，沒拿父親一分錢 創(chuàng)建威盛電子（研發(fā)制造芯片），成為英特爾的對手 執(zhí)掌htc，制造出全球**部智能手機，叫板神人喬布斯 《紐約時報》稱她為“全球科技界*具權(quán)勢的女人” 創(chuàng)業(yè)方面，她竭盡全力擺脫“王永慶之女”的標(biāo)簽 經(jīng)營理念和做人做事方面，卻又扎實秉承父輩的風(fēng)范 她曾經(jīng)是“*叛逆的女兒”，現(xiàn)又被稱作是“*像王永慶的女兒” 臺灣人稱：“生子當(dāng)若張忠謀（臺積電董事長），生女當(dāng)如王雪紅！” 2005 年，王雪紅被美國《商業(yè)周刊》評選為2005 年度“亞洲之星”。 2011年3月，王雪紅登頂《福布斯》排行榜臺灣地區(qū)的首富。 2011年8月，《福布斯》公布了全球*具影響力的100名女性名單，王雪紅排名第20位！ 2011年12月，王雪紅獲得2011年cctv中國經(jīng)濟年度人物稱號。
王雪紅和她的HTC 目錄
**章 既做王永慶的女兒，又做王雪紅
虎父無犬女，她是“*像王永慶的女兒”
1.自古豪門是非多
2.被父親“逼”出來的首富
3.父親留下的*大遺產(chǎn)
異國他鄉(xiāng)的求學(xué)路
1.被父親“扔”到美國讀書
2.孤獨的求學(xué)生涯
堅持鋼琴家夢想，還是改變航向
1.曾夢想成為鋼琴家
2.轉(zhuǎn)攻經(jīng)濟學(xué)
3.博覽群書，開闊視野
王永慶給女兒上的“經(jīng)濟課”
1.王永慶的獨特“家規(guī)”
2.跑步時的“經(jīng)濟課”
母親讓她更有力量
1.“想像戰(zhàn)士那樣在戰(zhàn)場，而不是在家里打仗”
2.“任何時候都不怕從頭再來”
3.“祝福那些能接好班的人”
第二章 就是富二代，也要獨立創(chuàng)業(yè)
選擇單飛，不加盟臺塑
1.“富二代”的苦惱
2.只在臺塑工作了一個月
初涉it業(yè)打工：被騙七十多萬美元
1.“終極目標(biāo)是創(chuàng)辦自己的企業(yè)”
2.孤身一人跨國追債
從零開始，創(chuàng)業(yè)路上艱難起步
1.創(chuàng)業(yè)沒拿父親一分錢
2.抵押房子貸款創(chuàng)業(yè)
要成功就做*難的事：選擇高科技領(lǐng)域
1.尋找創(chuàng)業(yè)“藍海”
2.把*難的事做好了才是成功
第三章 挑戰(zhàn)英特爾，打造威盛“中國芯”
買下via，威盛雛形初現(xiàn)
1.從低谷中發(fā)現(xiàn)商機
2.買下via，開始起航
3.代工永遠矮人一截
4.“船長”加盟
觸怒“大象”英特爾
1.來自安迪·葛洛夫（英特爾創(chuàng)始人）的警告
2.在夾縫中生存
3.進軍cpu，與英特爾一決高下
4.聯(lián)想助威盛一臂之力
遭遇英特爾全球圍剿，纏斗20年
1.英特爾的撒手锏：“威盛又侵權(quán)了”
2.市場把票投給了威盛
3.風(fēng)云再起，訴訟戰(zhàn)再度爆發(fā)
從對手到“競合關(guān)系”
1.達成30年合約，冤家*終言歡
2.挑戰(zhàn)摩爾定律，以英特爾為鏡
3.尋找新的贏利點
第四章 htc之路：從拓荒者到一鳴驚人
不走尋常路，金融危機中創(chuàng)立htc
1.金融危機中第二次創(chuàng)業(yè)
2.“鐵三角”的組合
3. 走出虧損的噩夢
從代工到品牌的艱難蛻變
1. 用創(chuàng)新征服比爾·蓋茨
2. 幕后的“智能手機之王”
3. 破釜沉舟，向品牌商轉(zhuǎn)型
4.與微軟的關(guān)系撲朔迷離
與谷歌亦敵亦友
1.站在谷歌的肩膀上
2.安卓系統(tǒng)的堅定擁躉
3.谷歌與摩托羅拉的“閃婚”傷害了htc
諾基亞盛世時代的終結(jié)者
1.對手殺到家門口了，諾基亞還在沉睡
2.市值**次超過諾基亞
3.身處同一陣營的敵人
第五章 叫板喬布斯：下個目標(biāo)是蘋果
成為蘋果的“眼中釘”
1.為什么是htc
2.蘋果舞劍，意在谷歌
專利攻防戰(zhàn)：微軟要錢，蘋果要命
1.硬碰硬的連環(huán)訴訟戰(zhàn)
2.創(chuàng)新才是*有效的武器
雖敗猶勝，輸了官司贏了市場
1.“判決對于htc來說是一個勝利”
2.親自上陣，打官司已成家常便飯
蘋果不只是對手，更是下一個目標(biāo)
1.“不走蘋果路”的追趕模式
2.爭奪話語權(quán)
3.合縱連橫，全線出擊
第六章 攜手陳文琦，成為it界的“神雕俠侶”
從**次失敗的婚姻中學(xué)習(xí)
1.水到渠成的愛情
2.婚姻亮起了紅燈
攜手創(chuàng)業(yè)，英雄惜英雄
1.創(chuàng)業(yè)初期的貴人
2.黃金單身漢的選擇
從合作伙伴到*佳夫妻檔
1.默契與共鳴
2.有情人終成眷屬
第七章 超越家族產(chǎn)業(yè)，親手書寫財富神話
“雙股王推手”
1.上市，勢在必行
2.兩次登頂“股王”寶座
接過父親的接力棒，登頂臺灣首富
1.新一代“臺灣首富”
2.財富要用在有意義的事情上
從小規(guī)模到大格局，續(xù)寫王永慶的商界傳奇
1.王永慶的大格局之路
2.創(chuàng)業(yè)就要創(chuàng)造一個產(chǎn)業(yè)格局
第八章 “永續(xù)經(jīng)營”之道，*像父親王永慶
像父親一樣“追根究底”
1.令人膽戰(zhàn)心驚的“午餐匯報”
2.“追根究底”的企業(yè)基因
學(xué)習(xí)“瘦鵝”，困難是*好的機會
1.“瘦鵝理論”
2.困境是成長的*佳時機
人是*寶貴的資產(chǎn)
1.善用人，才能成大業(yè)
2.借力打力，授權(quán)給職業(yè)經(jīng)理人
3.柔性管理動人心
立足“止于至善”，追求“永續(xù)經(jīng)營”
1.止于至善——企業(yè)發(fā)展的原動力
2.把企業(yè)持續(xù)經(jīng)營下去
第九章 htc困局，看王雪紅如何突出重圍
htc的拐點來了
1.冰火兩重天
2.htc真正的挑戰(zhàn)到了
當(dāng)htc遭遇成長的“天花板”
1.低端與高端之爭
2.操作系統(tǒng)缺失是永遠的軟肋
3.專利——解不開的死結(jié)
4.安卓陣營面臨分裂
看王雪紅如何破解htc困局
1.賣的不只是手機，更是生活
2.走精品手機之路
3.用創(chuàng)新打破專利戰(zhàn)格局
4.聚焦大陸市場
附錄
王永慶辭世前給子女們的一封信
王雪紅給父親王永慶的悼文
參考書目
展開全部
王雪紅和她的HTC 作者簡介
黃偉芳 財經(jīng)女作家，畢業(yè)于北京郵電大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院。善于從管理學(xué)角度記錄并分析新興企業(yè)家階層的成長歷程，挖掘本土企業(yè)傳統(tǒng)與其財富精神源頭，致力于為企業(yè)家勾勒鮮明的形象，傳播商業(yè)傳奇與智慧。參與策劃《成功由我》《創(chuàng)新中國——發(fā)現(xiàn)中國最新的商業(yè)模式》等財經(jīng)圖書，著有《靠專注去成功——中國女首富張茵的財富人生》等。
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