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游戲化革命-未來(lái)商業(yè)模式的驅(qū)動(dòng)力
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游戲化革命-未來(lái)商業(yè)模式的驅(qū)動(dòng)力 版權(quán)信息
- ISBN：9787300195261
- 條形碼：9787300195261 ; 978-7-300-19526-1
- 裝幀：70g輕型紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>>
游戲化革命-未來(lái)商業(yè)模式的驅(qū)動(dòng)力 本書特色
游戲化是當(dāng)今*熱門的商業(yè)新策略，它能幫助龍頭企業(yè)創(chuàng)造出前所未有的客戶和員工的參與度。商業(yè)游戲化策略通過(guò)利用從游戲設(shè)計(jì)、忠誠(chéng)度計(jì)劃和行為經(jīng)濟(jì)學(xué)中所汲取的*新創(chuàng)新，幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者排除干擾，把企業(yè)打造成一個(gè)精益化程度高的組織，以應(yīng)對(duì)來(lái)自用戶的關(guān)注力和忠誠(chéng)度方面的挑戰(zhàn)。 游戲界天才級(jí)人物嘎伯在本書中闡述了游戲浪潮是如何影響商業(yè)的，并為商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者提供了如何將任何商業(yè)策略游戲化以抓住競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)、順應(yīng)潮流擊退競(jìng)爭(zhēng)的策略。本書還強(qiáng)調(diào)了游戲化的重要性和必然性，引領(lǐng)讀者通過(guò)利用游戲的驅(qū)動(dòng)力和概念去激勵(lì)員工，吸引客戶，用過(guò)去不可能實(shí)現(xiàn)的方法去加速商業(yè)的增長(zhǎng)。 通過(guò)游戲化革命，您將學(xué)習(xí)到頂級(jí)企業(yè)是如何： 從游戲族以及游戲族外招募和留住*優(yōu)秀的人才 通過(guò)非金錢激勵(lì)方式培訓(xùn)和激勵(lì)*優(yōu)秀員工 排除市場(chǎng)干擾，促進(jìn)消費(fèi)者的銷售增長(zhǎng) 打造前所未有的客戶忠誠(chéng)度
游戲化革命-未來(lái)商業(yè)模式的驅(qū)動(dòng)力 內(nèi)容簡(jiǎn)介
**本植入游戲化理念、實(shí)現(xiàn)app互動(dòng)的游戲化商業(yè)圖書 游戲化與商業(yè)的大融合、游戲化驅(qū)動(dòng)未來(lái)商業(yè)革命的權(quán)威之作 作者被公認(rèn)為“游戲界的天才”，具有很高的知名度 亞馬遜五星級(jí)圖書 本書觀點(diǎn)新穎，游戲化正成為*熱門的商業(yè)新策略
游戲化革命-未來(lái)商業(yè)模式的驅(qū)動(dòng)力 目錄
**部分 開啟未來(lái)商業(yè)新模式
第1 章 游戲化革命的到來(lái) //003
游戲正在改變一切 //012
你的顧客們正在改變 //013
游戲伴隨著今天每一個(gè)孩子的成長(zhǎng) //014
隔絕繁復(fù)市場(chǎng)信息的噪聲 //016
游戲化設(shè)計(jì)的核心元素——駕馭 //017
游戲化是什么 //021
游戲化不是什么 //025
做好游戲化變革的準(zhǔn)備 //026
第2 章 用游戲化重構(gòu)企業(yè)未來(lái)的新型戰(zhàn)略 //029
干掉汽車工業(yè)的殺手—社交網(wǎng)絡(luò) //030
通向游戲化的戰(zhàn)略方法 //034
第3 章 將戰(zhàn)略過(guò)程游戲化 //051
預(yù)知結(jié)果 //054
情景建模：預(yù)知未來(lái)的模擬游戲 //057
創(chuàng)造互動(dòng) //062
提升智力 //066
第二部分 驅(qū)動(dòng)團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)的提升
第4 章 把員工績(jī)效極致化 //073
ekins 所創(chuàng)建的一種歡樂(lè)文化 //081
激勵(lì)管理人員與專業(yè)型員工 //087
運(yùn)用游戲化重新設(shè)計(jì)組織 //090
將績(jī)效考核游戲化 //092
第5 章 讓員工創(chuàng)新的星火燎原 //095
游戲化三大關(guān)鍵策略之交易市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)策略 //101
游戲化三大關(guān)鍵策略之模擬策略 //110
游戲化三大關(guān)鍵策略之玩樂(lè)策略 //113
第6 章 用游戲化重塑人力資源管理戰(zhàn)略 //117
讓招聘變得有趣 //121
品牌風(fēng)暴：現(xiàn)實(shí)世界中的招聘創(chuàng)新 //127
意義非凡的游戲化培訓(xùn) //131
通過(guò)游戲化降低培訓(xùn)成本 //132
四扇門學(xué)習(xí)法——在游戲中選擇 //137
將學(xué)習(xí)過(guò)程游戲化 //139
運(yùn)用游戲化模擬來(lái)培訓(xùn) //141
第7 章 打造更健康的員工團(tuán)隊(duì) //145
良性壓力和多巴胺 //150
需要減輕壓力的職場(chǎng)世界 //153
游戲化手段大大改善了員工健康狀況 //157
有時(shí)并不需要全新的游戲化體驗(yàn) //159
小心游戲化陷阱 //163
讓企業(yè)與員工皆大歡喜 //164
第三部分用游戲化構(gòu)建與用戶的互動(dòng)
第8 章用游戲化隔絕干擾消費(fèi)者的噪音 //169
用游戲化引起用戶的關(guān)注與互動(dòng) //175
第9 章 用游戲化吸引客戶長(zhǎng)期互動(dòng) //197
定義游戲化中的常規(guī)行為 //201
建立有效的互動(dòng)參與循環(huán) //202
保持內(nèi)容的及時(shí)更新 //205
運(yùn)用有意義的激勵(lì)機(jī)制 //208
將個(gè)人的成長(zhǎng)和進(jìn)步聯(lián)系起來(lái) //210
不斷創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì) //213
將忠誠(chéng)度轉(zhuǎn)化為收益 //216
第10 章 眾包創(chuàng)新 //223
改變行為 //228
來(lái)自客戶服務(wù)和社群的挑戰(zhàn) //232
啟發(fā)創(chuàng)新和創(chuàng)意 //237
推動(dòng)新產(chǎn)品開發(fā) //241
后記 推動(dòng)未來(lái)商業(yè)的力量 //247
附錄 游戲化閱讀答案 //257
展開全部
游戲化革命-未來(lái)商業(yè)模式的驅(qū)動(dòng)力 相關(guān)資料
游戲總是讓人沉迷，這是人類愛(ài)玩的天性使然。本書作者通過(guò)對(duì)諸多成功的游戲化案例抽絲剝繭，揭示出將企業(yè)營(yíng)銷和管理與愛(ài)玩的人性結(jié)合在一起，才是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。無(wú)論對(duì)于企業(yè)管理者，還是游戲從業(yè)者來(lái)說(shuō)，《游戲化革命》都是一本值得一讀的好書。
明豪俠
上海市多媒體行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)
《游戲化革命》通過(guò)豐富的案例為我們解讀了游戲化思維在商業(yè)、管理、教育、工作和生活中的應(yīng)用，讀起來(lái)相當(dāng)過(guò)癮。對(duì)于近來(lái)一直困擾我的如何在商業(yè)、營(yíng)銷中和諧融入游戲化的問(wèn)題，作者給了一個(gè)不錯(cuò)的視角，推薦閱讀！
唐興通
互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)學(xué)家、《社會(huì)化媒體營(yíng)銷大趨勢(shì)》作者
面對(duì)這個(gè)快速變化的世界和正在迅速成為中流砥柱的年輕人，企業(yè)管理者和商品提供者都必須摒棄偏見(jiàn)、停止抱怨，向游戲?qū)W習(xí)，用新的方法與青年人對(duì)話！队螒蚧锩窞槲覀冮_啟了一扇通向未來(lái)的門。游戲行業(yè)資深人士的翻譯，更增加了本書的準(zhǔn)確性和說(shuō)服力。
許怡然
完美世界首席業(yè)務(wù)發(fā)展官
游戲正在以前所未有的速度滲透到社會(huì)生活的方方面面，21世紀(jì)伴隨著游戲長(zhǎng)大的一代人，不可避免地在行為方式上受到了游戲的影響。在商業(yè)領(lǐng)域，游戲化已經(jīng)成為一種不可忽視的變革力量，這本書將會(huì)從全新的視角，帶你擁抱這一場(chǎng)游戲化革命。
王世穎
藍(lán)港互動(dòng)發(fā)行中心常務(wù)副總、《人本游戲》作者
為什么最近幾十年游戲產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展？為什么越來(lái)越多的朋友為游戲而著迷？這本書給出了新穎的答案。游戲不僅僅為我們帶來(lái)了全新的娛樂(lè)體驗(yàn)，同時(shí)也影響著各行各業(yè)的思維方式、營(yíng)運(yùn)模式。我相信這本書將會(huì)消除很多人對(duì)游戲的偏見(jiàn)。
吳剛
頑石互動(dòng)ceo
茲徹曼和林德共同為我們帶來(lái)了一本滿載著最有意思的案例研究、重要的模式和關(guān)鍵性結(jié)論的關(guān)于游戲化的著作，對(duì)于任何從事戰(zhàn)略、營(yíng)銷或者人力資源工作的管理人員來(lái)說(shuō)，這都 是一本必讀之作 。
肯 法瓦羅
博斯管理咨詢公司資深合伙人
游戲化革命-未來(lái)商業(yè)模式的驅(qū)動(dòng)力 作者簡(jiǎn)介
【美】蓋布·茲徹曼（Gabe Zichermann），他是全球客戶及員工互動(dòng)策略領(lǐng)域的頂級(jí)專家，游戲化思潮的代表人物之一。他也是游戲化公司（Gamication Co）創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官，專業(yè)游戲化設(shè)計(jì)咨詢公司Dopamine的聯(lián)合創(chuàng)始人，游戲化峰會(huì)（GSummit）主席。他建立了一個(gè)全球化的社群，專門致力于互動(dòng)科學(xué)和富有意義的體驗(yàn)設(shè)計(jì)。他與創(chuàng)業(yè)公司、財(cái)500強(qiáng)企業(yè)以及政府部門一道，努力為人們創(chuàng)造一個(gè)更富有吸引力的世界。 【美】喬斯琳·林德（Joselin Linder），小型企業(yè)主、作家。她為美國(guó)國(guó)家公共廣播電臺(tái)（NPR）的《美國(guó)生活》（This American Life）和《晨間新聞》（Morning Edition）欄目撰稿。她在美國(guó)在線（American Online）以及游戲化公司的博客上撰寫了大量的文章。她曾和蓋布茲徹曼合著《游戲化營(yíng)銷》（GameBased Marketing）。
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