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高效能人士的七個習慣(鉆石版)

高效能人士的七個習慣(鉆石版)

出版社：中國青年出版社出版時間：2018-06-30
開本： 16開 頁數： 248
讀者評分：4.9分9條評論
本類榜單：成功/勵志銷量榜
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高效能人士的七個習慣(鉆石版) 版權信息

  • ISBN：9787515350622
  • 條形碼：9787515350622 ; 978-7-5153-5062-2
  • 裝幀：簡裝本
  • 冊數：暫無
  • 重量：暫無
  • 所屬分類：>>

高效能人士的七個習慣(鉆石版) 本書特色

精華呈現,全新升級,企業(yè)、政府機關、軍隊和學校培訓經典教材,超值附贈個人效能PEQ在線測評 《高效能人士的七個習慣(鉆石版)》是一本能改變億萬人命運的奇書，影響力僅次于《圣經》。企業(yè)、政府機關、軍隊和學校培訓經典教材。 《高效能人士的七個習慣(鉆石版)》新在哪： 1、永恒經典，精華呈現，全新升級；風靡全球，暢銷30載。精選柯維博士“七個習慣”的核心思想和方法，為忙碌人士帶來超值的自我提升體驗。用更少的時間，參透高效能人士的持續(xù)成功之道。幫助人們建立全新的思維方式，抱持以原則為中心的生活、工作、管理行為方式，直至習慣養(yǎng)成，*終成就個人*持久的核心競爭優(yōu)勢，進而演化為組織的終極競爭優(yōu)勢。不僅是企業(yè)、組織機構，更是個人獲得自我提升的人生必修教材。 2、全新在線測評，閃亮登場，超值附贈個人效能PEQ測評報告，客觀評估個人當前習慣和行為。 3、大16開，設計時尚，印制精美，極具閱讀感。 4、全球管理大師《從優(yōu)秀到卓越》作者吉姆·柯林斯傾情作序，稱譽“永恒經典，歷久彌新的思想”。 5、附贈實踐“七個習慣”的“行動建議”板塊，讓“七個習慣”成為你個人的行動指南。 6、13位中國企業(yè)家和全球24位政企界人士重讀本書再次真誠推薦。 “七個習慣”的力量·總銷量超過2500萬冊，在全球140多個國家以40種語言出版。 ·中國移動、聯想、京東、惠普、西門子等140多個國家的90% 財富100強公司和75%的500強企業(yè)，數以萬計的中小企業(yè)，無數政府機關、事業(yè)單位，軍隊以及教育部門，每年全球近百萬人次參加“七個習慣”的培訓，“七個習慣”的思想和方法幫助數億人打造卓有成效的人生。 ·“七個習慣”正在改變著美國、中國等世界各地的企業(yè)，改變著政府機關和軍隊，也正在改變著學生和普通人，影響力遍及全球所有領域。這種改變甚至可以幫助實現一個國家的強大。 ·李開復、吉姆·柯林斯、湯姆·彼得斯、肯·布蘭佳、世界領導力大師沃倫·本尼斯、世界潛能大師博恩·崔西、世界**潛能專家安東尼·羅賓、諾貝爾和平獎得主默罕默德·尤努斯、《紐約時報》、《福布斯》、《財富》、《商業(yè)周刊》、《經濟學人》、《哈佛商業(yè)評論》鼎力推薦閱讀。 ·“七個習慣”原則歷久彌新。有效并適用于世界上不同年齡、不同層次、不同領域的人。不僅要幫助人們變成高效能人士，還要能成為更好的領導者。當世上充滿變數、紛爭和混亂時，人們需要一個安全的港灣，一個能在迷茫時指點迷津的燈塔，而“七個習慣”，就是不隨時間而改變的原則和燈塔。 《高效能人士的七個習慣(鉆石版)》獲得的盛譽·入選“中國60年來*具影響力書籍”。亞馬遜推薦的“人生必讀100本書”之一。 《福布斯》“有史以來*具影響力的10大管理類圖書之一”，“20世紀*有影響力的商業(yè)書籍”。 ·湯姆·彼得斯稱之為“一本能改變你命運的奇書”。 ·吉姆·柯林斯說“能實踐'七個習慣'的人都會成為五星級領導者”。 ·李開復說“這是非常好的一本書”。 ·獲“2011年首都大學生讀書節(jié)”*喜愛圖書獎。 ·高居《紐約時報》、《華爾街日報》、亞馬遜書店、新華書店、當當、亞馬遜中國、京東暢銷書榜長達30年。 ·中國商界*經典、*著名的一部培訓教材。 ·世界500強企業(yè)裝備培訓課程。

高效能人士的七個習慣(鉆石版) 內容簡介

《高效能人士的七個習慣（鉆石版）》是一套基于基于歷久彌新效能原則的個人領導力體系，激發(fā)組織和個人成就**。永恒經典，精華呈現，全新升級。大16開，裝幀精美！陡咝苋耸康钠邆習慣（鉆石版）》精選柯維博士“七個習慣”的核心思想和方法，為忙碌人士帶來超價值的自我提升體驗。用*少的時間，參透高效能人士的持續(xù)成功之道。不僅是企業(yè)、組織機構，*是個人獲得自我提升的人生必修教材！捌邆習慣”是一個整體，它們相輔相成，既強調個人要全力以赴確立目標，進行自我修煉，并由依賴轉向獨立，從而實現“個人成功”，也講到了要通過建立共贏，換位溝通，集思廣益等，促進團隊溝通與合作。而不斷*新*是涵蓋了前六個習慣，督促我們從身心開始完善。《高效能人士的七個習慣（鉆石版）》在**140個**以40種語言暢銷發(fā)行，總銷量超過2500萬冊，常年穩(wěn)居中國各大新華書店、**、京東、****暢銷排行榜前10名，風靡**，影響力覆蓋幾億人。史蒂芬.柯維博士也被《時代周刊》評為“美國25個*具影響力人物”之一，《經濟學人》雜志推舉其為“*具前瞻性的管理思想家”！陡咝苋耸康钠邆習慣（鉆石版）》被評為“中國60年來*具影響力書籍”，“人生**100本書”之一，“有史以來*具影響力的10大管理類圖書之一”。管理大師吉姆.柯林斯重讀本書后熱情作序**。超值附贈個人效能PEQ在線測評，客觀評估個人當前習慣和行為。超值奉送“七個習慣”行動建議，幫助讀者加深理解和掌握！捌邆習慣”在《財富》雜志100強中的90%和世界500強中的75%的企業(yè)，數以萬計的中小企業(yè)，無數政府機關、***，軍隊以及***門， 每年**近百萬人次參加“7個習慣”的培訓，柯維的思想和方法幫助數以千萬計的人打造卓有成效的人生！捌邆習慣”給人們特別是管理者和***帶來一場意義非凡的變革，對全世界學生的影響將在十年之內顯現，甚至改變一個**的強大。

高效能人士的七個習慣(鉆石版) 目錄

序言 吉姆.柯林斯
前言　變化的世界　不變的原則
如何使用本書
七個習慣的簡要定義與架構圖
**部分 思維方式與原則
**章　由內而外全面造就自己
第二章　七個習慣概論
第二部分 個人領域的成功：從依賴到獨立
第三章　習慣一　積極主動——個人愿景的原則
行動建議
第四章　習慣二　以終為始——自我領導的原則
行動建議
第五章　習慣三　要事**——自我管理的原則
行動建議

第三部分 公眾領域的成功：從獨立到互賴
第六章　人際關系的本質
第七章　習慣四　雙贏思維——人際領導的原則
行動建議
第八章　習慣五　知彼解己——移情溝通的原則
行動建議
第九章　習慣六　統合綜效——創(chuàng)造性合作的原則
行動建議
第四部分 自我提升和完善
第十章　習慣七　不斷*新——平衡的自我提升原則
行動建議
第十一章　再論由內而外造就自己
附錄一　第四代時間管理——辦公室的**
附錄二　你是哪種類型的人——生活中心面面觀
附錄三　制訂你的周計劃
展開全部

高效能人士的七個習慣(鉆石版) 節(jié)選

七個習慣的簡要定義　　習慣一：積極主動　　“積極主動”即采取主動，為自己過去、現在及未來的行為負責，并依據原則及價值觀，而非情緒或外在環(huán)境來下決定。主動積極的人是改變的催生者，他們揚棄被動的受害者角色，不怨懟別人，發(fā)揮了人類四項獨特的稟賦———自覺、良知、想像力和自主意志，同時以由內而外的方式來創(chuàng)造改變，積極面對一切。他們選擇創(chuàng)造自己的生命，這也是每個人*基本的決定！　×晳T二：以終為始　　所有事物都經過兩次的創(chuàng)造———先是在腦海里醞釀，其次才是實質的創(chuàng)造。個人、家庭、團隊和組織在做任何計劃時，均先擬出愿景和目標，并據此塑造未來，全心投注于自己*重視的原則、價值觀、關系及目標之上。對個人、家庭或組織而言，使命宣言可說是愿景的*高形式，它是主要的決策，主宰了所有其他的決定。領導工作的核心，就是在共有的使命、愿景和價值觀之后，創(chuàng)造出一個文化！　×晳T三：要事**　　“要事**”即實質的創(chuàng)造，是夢想（你的目標、愿景、價值觀及要事處理順序）的組織與實踐。次要的事不必擺在**，要事也不能放在第二。無論迫切性如何，個人與組織均針對要事而來，重點是，把要事放在**位！　×晳T四：雙贏思維　　“雙贏思維”是一種基于互敬，尋求互惠的思考框架與心意，目的是*豐富的機會、財富及資源，而非敵對式競爭。雙贏即非損人利己（贏輸），亦非損己利人（輸贏）。我們的工作伙伴及家庭成員要從互賴式的角度來思考（“我們”，而非“我”）。雙贏思維鼓勵我們解決問題，并協助個人找到互惠的解決辦法，是一種資訊、力量、認可及報酬的分享！　×晳T五： 知彼解己　　當我們舍棄回答心，改以了解心去聆聽別人，便能開啟真正的溝通，增進彼此關系。對方獲得了解后，會覺得受到尊重與認可，進而卸下心防，坦然而談，雙方對彼此的了解也就*流暢自然。知彼需要仁慈心；解己需要勇氣，能平衡兩者，則可大幅提升溝通的效率！　×晳T六：統合綜效　　“統合綜效”談的是創(chuàng)造第三種選擇———即非按照我的方式，亦非遵循你的方式，而是第三種遠勝過個人之見的辦法。它是互相尊重的成果———不但是了解彼此，甚至是稱許彼此的差異，欣賞對方解決問題及掌握機會的手法。個人的力量是團隊和家庭統合綜效的利基，能使整體獲得一加一大于二的成效。實踐統合綜效的人際關系和團隊會揚棄敵對的態(tài)度，不以妥協為目標，也不僅止于合作，他們要的是創(chuàng)造式的合作。　　習慣七：不斷*新　　不斷*新談的是，如何在四個基本生活層面（身體、精神、智力、社會/情感）中，不斷*新自己。這個習慣提升了其他六個習慣的實施效率。對組織而言，習慣七提供了愿景、*新及不斷的改善，使組織不至呈現老化及疲態(tài)，并邁向新的成長之徑。對家庭而言，習慣七透過固定的個人及家庭活動，使家庭效能升級，就像建立傳統，使家庭日新月異，即是一例！　　

高效能人士的七個習慣(鉆石版) 作者簡介

史蒂芬.柯維博士被《時代周刊》《經濟學人》以及**學界譽為“人類潛能導師”；“年度*具影響力人物”； “影響美國歷史進程的25位人物之一”；“*具前瞻性的管理思想家”。俄羅斯總統盛贊：“俄羅斯應該出現這樣偉大的思想家！彼乃枷牒统删，與拿破侖.希爾、戴爾.卡耐基比肩。史蒂芬.柯維一生用**的原則激勵了數以億計的人們。他數次周游世界，留下一條簡潔的信息：為實現生命中真正的成功和意義，我們生活的方方面面都要以原則為中心。他總是以老師的身份告誡人們：“生命中三個常量是：變化、選擇和原則！睆臋E圓形辦公室到董事長辦公室，從社區(qū)辦公大廳到學校、家庭，史蒂芬一直在教授《高效能人士的7個習慣》中的思維、技巧和工具，并且不斷延續(xù)這項工作。史蒂芬留下的財富與“7個習慣”密不可分，“7個習慣”經久不衰，史蒂芬.柯維簡潔有力、普遍適用的指導理念同樣受到廣泛認可。史蒂芬.柯維是《時代雜志》評選出的25位*有影響力的美國人之一，同時是世界上***的領導力專家之一，組織領導專家，以及思想**。世界上數以億計的人或者組織親自接受過柯維的訓練，體驗過柯維教授的原則？戮S的方法影響力廣泛，而且跨越不同領域——政治、哲學、宗教、社會經濟學，**時代、性別和各種生活方式。數年來，來自印度、日本、韓國、非洲、以色列、沙特阿拉伯、印度尼西亞等**各地的組織，都稱贊“7個習慣”與他們的文化、**、企業(yè)和家庭無不息息相關。柯維對此的回應是，“這些原則無處不在，是因為它們適用于每一個繁榮昌盛的社會！笨缭浇缦、**時間的原則經受住了世界上數億人的考驗，而且會一如既往地發(fā)揮作用。史蒂芬.柯維為這個世界留下了原則中心領導力，以及那些他講授、擁護并熱愛的原則，他的影響力正在增長, 他的工作仍在繼續(xù)？戮S博士的主要成就：2002年，《福布斯》雜志評選《高效能人士的7個習慣》為十本*有影響力的書之一！妒紫瘓(zhí)行官》雜志的調查結果，《高效能人士的7個習慣》是20世紀*有影響力的兩本書之一！陡咝苋耸康牡诎藗習慣》被觀點精要書摘評為2005年*佳商業(yè)書籍。 柯維獲得全國父親組織（the National Fatherhood Initiative）的全國父親獎？戮S是1999年年度演講者。柯維獲得錫克教1998年世界和平人物？戮S獲得企業(yè)領導力委員會頒發(fā)的終身成就獎。柯維獲得年度**企業(yè)家獎？戮S擔任光明基金會委員會成員。柯維是柯維公司的創(chuàng)始人兼副**。柯維被授予12個榮譽博士學位。2010年2月，柯維成為猶他州州立大學商學院的終身榮譽教授，并擔任首位在職的領導力委員會**。史蒂芬.柯維從鹽湖城猶他州立大學獲得企業(yè)管理學士學位，哈佛商學院碩士以及楊百翰大學博士學位。

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