掃一掃
關(guān)注中圖網(wǎng)
官方微博
本類五星書更多>
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿(mào)易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場(chǎng)制度與實(shí)踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
底層邏輯:看清這個(gè)世界的底牌
-
>
李誕脫口秀工作手冊(cè)
-
>
成事:馮唐品讀曾國藩嘉言鈔
中圖價(jià):¥25.2
加入購物車
資源型企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型成長研究 版權(quán)信息
- ISBN：9787010137933
- 條形碼：9787010137933 ; 978-7-01-013793-3
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
資源型企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型成長研究 本書特色
本書結(jié)合當(dāng)前資源型企業(yè)的發(fā)展實(shí)際，利用規(guī)范的管理學(xué)方法重點(diǎn)對(duì)資源型企業(yè)如何構(gòu)建綠色轉(zhuǎn)型能力、綠色轉(zhuǎn)型能力對(duì)資源型企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型成長績效的作用等進(jìn)行了理論和實(shí)證研究，在理論上有創(chuàng)新，在實(shí)踐上能指導(dǎo)，具有理論和現(xiàn)實(shí)意義。傳統(tǒng)資源型企業(yè)的成長方式是依靠掠奪性地獲取自然資源，這種典型的線性發(fā)展方式，一方面導(dǎo)致資源日益減少，甚至*終枯竭，另一方面導(dǎo)致環(huán)境污染加劇，從而造成了資源不節(jié)約、環(huán)境不友好的局面，也造成了當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中資源環(huán)境壓力過大。因此改變資源型企業(yè)成長發(fā)展的傳統(tǒng)模式，促使資源型企業(yè)走向綠色轉(zhuǎn)型成長之路，已經(jīng)成為了廣為關(guān)注的熱點(diǎn)問題。然而資源型企業(yè)實(shí)施綠色轉(zhuǎn)型成長并沒有一個(gè)具有普適的成功模式可供借鑒，學(xué)術(shù)界規(guī)范的管理學(xué)研究成果也極少，本研究在嘗試在理論探討方面進(jìn)行有益的探索并確定了理論研究的思考框架。
資源型企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型成長研究 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書結(jié)合當(dāng)前資源型企業(yè)的發(fā)展實(shí)際，利用規(guī)范的管理學(xué)方法重點(diǎn)對(duì)資源型企業(yè)如何構(gòu)建綠色轉(zhuǎn)型能力、綠色轉(zhuǎn)型能力對(duì)資源型企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型成長績效的作用等進(jìn)行了理論和實(shí)證研究，在理論上有創(chuàng)新，在實(shí)踐上能指導(dǎo)，具有理論和現(xiàn)實(shí)意義。傳統(tǒng)資源型企業(yè)的成長方式是依靠掠奪性地獲取自然資源，這種典型的線性發(fā)展方式，一方面導(dǎo)致資源日益減少，甚至*終枯竭，另一方面導(dǎo)致環(huán)境污染加劇，從而造成了資源不節(jié)約、環(huán)境不友好的局面，也造成了當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中資源環(huán)境壓力過大。因此改變資源型企業(yè)成長發(fā)展的傳統(tǒng)模式，促使資源型企業(yè)走向綠色轉(zhuǎn)型成長之路，已經(jīng)成為了廣為關(guān)注的熱點(diǎn)問題。然而資源型企業(yè)實(shí)施綠色轉(zhuǎn)型成長并沒有一個(gè)具有普適的成功模式可供借鑒，學(xué)術(shù)界規(guī)范的管理學(xué)研究成果也極少，本研究在嘗試在理論探討方面進(jìn)行有益的探索并確定了理論研究的思考框架。
資源型企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型成長研究 目錄
**章 緒論 **節(jié) 研究背景 一、循環(huán)經(jīng)濟(jì)實(shí)踐的局限性 二、資源型企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展具備了基礎(chǔ)條件 第二節(jié) 研究意義 一、理論意義 二、實(shí)踐意義 第三節(jié) 研究內(nèi)容、方法及思路 一、研究內(nèi)容 二、研究思路與邏輯 三、研究方法 四、研究的主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn) 第四節(jié) 本書的基本概念界定 一、資源型企業(yè) 二、資源型企業(yè)綠色成長 三、資源型企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型 四、資源型企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型能力第二章 文獻(xiàn)綜述 **節(jié) 企業(yè)成長理論的演進(jìn) 一、國外學(xué)者對(duì)企業(yè)成長理論的探討 二、國內(nèi)學(xué)者對(duì)企業(yè)成長理論的探索 三、對(duì)本書的啟示 第二節(jié) 生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈與企業(yè)網(wǎng)絡(luò) 一、生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈與企業(yè)成長 二、生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈形成及其對(duì)企業(yè)成長的作用機(jī)理 三、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)與企業(yè)成長 四、對(duì)本書的啟示 第三節(jié) 動(dòng)態(tài)能力及企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 一、動(dòng)態(tài)能力的內(nèi)涵及特征 二、企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵 三、對(duì)本書的啟示 第四節(jié) 文獻(xiàn)評(píng)述及本書欲回答的問題第三章 資源型企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型成長的理論框架 **節(jié) 生態(tài)網(wǎng)絡(luò)是資源型企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型成長的基礎(chǔ) 一、資源型企業(yè)的生態(tài)網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)成 二、資源型企業(yè)生態(tài)網(wǎng)絡(luò)之間的活動(dòng)及其特征 三、資源型企業(yè)生態(tài)網(wǎng)絡(luò)的內(nèi)在機(jī)理 第二節(jié) 資源型企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型能力 一、企業(yè)能力的內(nèi)涵和演進(jìn) 二、資源型企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型能力的實(shí)質(zhì) 三、資源型企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型能力與資源型企業(yè)成長 第三節(jié) 綠色轉(zhuǎn)型成長的重要體現(xiàn)是承擔(dān)社會(huì)責(zé)任 一、企業(yè)社會(huì)責(zé)任的理論基礎(chǔ) 二、資源型企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的現(xiàn)實(shí)依據(jù)及其維度 三、企業(yè)社會(huì)責(zé)任與資源型企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型成長績效 四、研究啟示第四章 資源型企業(yè)生態(tài)網(wǎng)絡(luò)的形成 **節(jié) 資源型產(chǎn)業(yè)鏈縱向企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)平衡研究 一、模型建立及平衡態(tài)討論 二、數(shù)值模擬與討論 三、案例研究 四、研究啟示 第二節(jié) 基于演化博弈的資源型企業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈形成研究 一、資源型企業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的縱向演化博弈模型 二、資源生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈形成的橫向演化博弈模型 三、研究結(jié)論與啟示 第三節(jié) 基于微分博弈的資源型上下游企業(yè)合作研究 一、資源型企業(yè)上下游非合作微分博弈模型 二、合作博弈模型 三、研究結(jié)論和啟示第五章 資源型企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型能力的概念模型及測(cè)度 **節(jié) 綠色轉(zhuǎn)型能力的理論基礎(chǔ) 一、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型能力的維度 二、網(wǎng)絡(luò)動(dòng)態(tài)能力的維度 三、實(shí)施綠色發(fā)展對(duì)資源型企業(yè)的要求 第二節(jié) 資源型企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型能力的維度構(gòu)成和分類 一、資源型企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型能力的維度構(gòu)成 二、資源型企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型能力維度的分類 第三節(jié) 綠色轉(zhuǎn)型能力各維度的內(nèi)涵 一、戰(zhàn)略洞察能力的內(nèi)涵 二、網(wǎng)絡(luò)協(xié)調(diào)能力的內(nèi)涵 三、管理控制能力的內(nèi)涵 四、綠色創(chuàng)新能力的內(nèi)涵 第四節(jié) 資源型企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型能力測(cè)度和量表 第五節(jié) 統(tǒng)計(jì)分析 一、數(shù)據(jù)收集 二、探索性因子分析 三、信度檢驗(yàn) 四、驗(yàn)證性因子分析第六章 綠色轉(zhuǎn)型能力與資源型企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型成長的關(guān)系 **節(jié) 資源型企業(yè)訪談 一、訪談的對(duì)象 二、訪談的內(nèi)容 三、訪談所得到的啟示 第二節(jié) 綠色轉(zhuǎn)型能力對(duì)資源型企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型成長作用機(jī)理的概念模型 一、協(xié)同效應(yīng)績效的中介作用 二、網(wǎng)絡(luò)類型的調(diào)節(jié)作用 三、概念模型的建立 第三節(jié) 研究假設(shè) 一、綠色轉(zhuǎn)型能力與資源型企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型成長績效 二、綠色轉(zhuǎn)型能力與網(wǎng)絡(luò)協(xié)同效應(yīng)績效 三、網(wǎng)絡(luò)協(xié)同效應(yīng)績效與資源型企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型成長績效 四、網(wǎng)絡(luò)類型與資源型企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型成長績效 第四節(jié) 實(shí)證檢驗(yàn) 一、研究方法 二、基于結(jié)構(gòu)方程的模型檢驗(yàn) 三、對(duì)調(diào)節(jié)作用的檢驗(yàn) 第五節(jié) 結(jié)果與討論 一、實(shí)證研究結(jié)果 二、對(duì)研究結(jié)果的討論第七章 資源型企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型成長的生態(tài)管理模式研究 **節(jié) 資源型企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型成長生態(tài)管理的必要性 第二節(jié) 企業(yè)生態(tài)管理的概念 第三節(jié) 資源型企業(yè)生態(tài)管理的內(nèi)涵及其理論框架 一、資源型企業(yè)生態(tài)管理的理論基礎(chǔ) 二、資源型企業(yè)生態(tài)管理的內(nèi)涵及原則 三、資源型企業(yè)生態(tài)管理的理論框架 第四節(jié) 資源型企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的生態(tài)管理模式 一、資源型企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的概念模型 二、資源型企業(yè)實(shí)施綠色轉(zhuǎn)型的生態(tài)管理模式 第五節(jié) 研究結(jié)論與啟示第八章 案例分析——以柴達(dá)木地區(qū)資源型企業(yè)為例 **節(jié) 案例研究方法及柴達(dá)木循環(huán)經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)園區(qū)概況 一、案例研究方法 二、柴達(dá)木試驗(yàn)區(qū)概況 第二節(jié) 青海省生態(tài)環(huán)境狀況對(duì)資源型企業(yè)成長的約束 一、生態(tài)足跡模型介紹 二、青海省近年來的生態(tài)足跡計(jì)算與分析 第三節(jié) 案例分析：德令哈純堿化工工業(yè)園 一、資源型企業(yè)生態(tài)網(wǎng)絡(luò)的形成 二、資源型企業(yè)生態(tài)網(wǎng)絡(luò)剛性特征 三、純堿類資源型企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型能力及成長績效 四、制約純堿類資源型企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型成長的原因第九章 結(jié)論與展望 **節(jié) 主要結(jié)論 第二節(jié) 研究的理論貢獻(xiàn) 第三節(jié) 管理啟示 一、對(duì)政府管理資源型企業(yè)的啟示 二、對(duì)資源型企業(yè)的管理啟示 第四節(jié) 研究局限及展望 一、研究的局限性 二、進(jìn)一步研究展望參考文獻(xiàn)附錄后記
展開全部
書友推薦
- >
我從未如此眷戀人間
- >
隨園食單
- >
伯納黛特,你要去哪(2021新版)
- >
上帝之肋:男人的真實(shí)旅程
- >
推拿
- >
新文學(xué)天穹兩巨星--魯迅與胡適/紅燭學(xué)術(shù)叢書(紅燭學(xué)術(shù)叢書)
- >
羅庸西南聯(lián)大授課錄
- >
企鵝口袋書系列·偉大的思想20:論自然選擇(英漢雙語)
本類暢銷
