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商業(yè)保理理論與實(shí)務(wù)

商業(yè)保理理論與實(shí)務(wù)

作者：李書文
出版社：中國(guó)民主法制出版社出版時(shí)間：2014-07-01
開(kāi)本： 16開(kāi) 頁(yè)數(shù)： 272
中 圖 價(jià):¥37.8(4.3折) 定價(jià)  ¥88.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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商業(yè)保理理論與實(shí)務(wù) 版權(quán)信息

  • ISBN：9787516205570
  • 條形碼：9787516205570 ; 978-7-5162-0557-0
  • 裝幀：一般膠版紙
  • 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
  • 重量：暫無(wú)
  • 所屬分類：>

商業(yè)保理理論與實(shí)務(wù) 本書特色

李書文、厚樸保理所著的《商業(yè)保理理論與實(shí)務(wù)》一書由厚樸保理十多位核心人員共同編著完成，在創(chuàng)作期間經(jīng)歷了三年多深入思考、數(shù)百次激烈爭(zhēng)辯，團(tuán)隊(duì)多位核心成員分別遠(yuǎn)赴歐美、我國(guó)臺(tái)灣及香港等地取經(jīng)學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中也遇到了諸多困難和問(wèn)題，*終經(jīng)過(guò)一年多披肝瀝膽、上千次勘誤修正方成此書。 　　自國(guó)家開(kāi)放保理試點(diǎn)以來(lái)，保理公司如雨后春筍般迅速增加，但是，多家保理公司囿于商業(yè)模式、資金、項(xiàng)目和風(fēng)險(xiǎn)管理能力的限制，并沒(méi)有將業(yè)務(wù)真正開(kāi)展起來(lái)。厚樸保理在經(jīng)歷了糾結(jié)、掙扎的多種模式探索后，走上了一條具有厚樸特色的、符合國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的發(fā)展之路。厚樸希望將總結(jié)形成的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)分享給業(yè)界同仁，以期能與同行、合作伙伴等共同探討，共同進(jìn)步，與中國(guó)商業(yè)保理行業(yè)共同成長(zhǎng)。

商業(yè)保理理論與實(shí)務(wù) 內(nèi)容簡(jiǎn)介

近年來(lái)，商務(wù)部一直在推動(dòng)商業(yè)保理行業(yè)發(fā)展，各項(xiàng)監(jiān)管措施將陸續(xù)出臺(tái)，商業(yè)保理業(yè)正在向規(guī)范化、專業(yè)化、規(guī)模化方向發(fā)展，保理產(chǎn)品將不斷創(chuàng)新。據(jù)預(yù)測(cè)，金融機(jī)構(gòu)與商業(yè)保理企業(yè)的合作在今年取得重大進(jìn)展。李書文、厚樸保理所著的《商業(yè)保理理論與實(shí)務(wù)》的主要解決問(wèn)題：幫助商業(yè)保理商 對(duì)所涉及的法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制和指導(dǎo)。

商業(yè)保理理論與實(shí)務(wù) 目錄

**章  商業(yè)保理概述
  **節(jié)  保理起源
  第二節(jié)  保理在國(guó)內(nèi)外的發(fā)展情況
    一、商業(yè)保理市場(chǎng)規(guī)模巨大
    二、保理商數(shù)量和保理業(yè)務(wù)量增長(zhǎng)迅速
    三、保理行業(yè)慣例得以引進(jìn)
    四、保理業(yè)務(wù)模式呈現(xiàn)多樣化
    五、保理產(chǎn)品和服務(wù)不斷提升
    六、中國(guó)保理業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的問(wèn)題
  第三節(jié)  商業(yè)保理與銀行保理
    一、商業(yè)保理發(fā)展滯后
    二、商業(yè)保理的比較優(yōu)勢(shì)
    三、商業(yè)保理與銀行保理的關(guān)系
  第四節(jié)  商業(yè)保理相關(guān)概念及術(shù)語(yǔ)
  第五節(jié)  商業(yè)保理的核心價(jià)值觀
    一、增加企業(yè)的銷售量，擴(kuò)大市場(chǎng)份額
    二、減少庫(kù)存，降低成本
    三、有利于企業(yè)提升產(chǎn)品品質(zhì)
    四、改善企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表，降低企業(yè)現(xiàn)金流壓力
    五、提供信用風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保
    六、提供綜合性金融服務(wù)
第二章  開(kāi)展商業(yè)保理業(yè)務(wù)的架構(gòu)與流程
  **節(jié)  開(kāi)展商業(yè)保理業(yè)務(wù)架構(gòu)及組織機(jī)構(gòu)設(shè)置
    一、業(yè)務(wù)架構(gòu)
    二、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置
  第二節(jié)  開(kāi)展商業(yè)保理業(yè)務(wù)流程
  第三節(jié)  商業(yè)保理公司商業(yè)模式探討
第三章  商業(yè)保理的市場(chǎng)拓展
  **節(jié)  商業(yè)保理的市場(chǎng)細(xì)分與定位
  第二節(jié)  商業(yè)保理的價(jià)值
    一、商業(yè)保理業(yè)務(wù)的適用范圍
    二、幫助不同的客戶發(fā)現(xiàn)保理的價(jià)值
  第三節(jié)  商業(yè)保理的客戶營(yíng)銷
    一、商業(yè)保理的切入點(diǎn)
    二、針對(duì)不同客戶的市場(chǎng)營(yíng)銷
  第四節(jié)  盡職調(diào)查
    一、盡職調(diào)查概述
    二、基本面盡職調(diào)查
    三、財(cái)務(wù)盡職調(diào)查
第四章  商業(yè)保理的產(chǎn)品管理
  **節(jié)  商業(yè)保理產(chǎn)品分類
    一、概述
    二、國(guó)外對(duì)保理產(chǎn)品的分類
    三、國(guó)內(nèi)對(duì)保理產(chǎn)品的分類
    四、厚樸公司的保理產(chǎn)品分類
  第二節(jié)  商業(yè)保理產(chǎn)品設(shè)計(jì)
    一、概述
    二、保理產(chǎn)品設(shè)計(jì)的原則
    三、保理產(chǎn)品設(shè)計(jì)具體內(nèi)容
    四、保理產(chǎn)品設(shè)計(jì)案例
  第三節(jié)  商業(yè)保理產(chǎn)品管理
    一、產(chǎn)品管理概述
    二、國(guó)際先進(jìn)金融機(jī)構(gòu)的產(chǎn)品管理實(shí)踐
    三、商業(yè)保理公司的產(chǎn)品管理體系
第五章  商業(yè)保理的風(fēng)險(xiǎn)管理
  **節(jié)  風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理概述
    一、供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)
    二、風(fēng)險(xiǎn)管理
  第二節(jié)  風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管理
    一、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
    二、盡職調(diào)查要點(diǎn)
    三、風(fēng)險(xiǎn)管理策略
  第三節(jié)  信用風(fēng)險(xiǎn)管理
    一、信用風(fēng)險(xiǎn)成因及表現(xiàn)形式
    二、信用風(fēng)險(xiǎn)管理流程
    三、信用風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
  第四節(jié)  操作風(fēng)險(xiǎn)管理
    一、操作風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)形式
    二、操作風(fēng)險(xiǎn)管理流程
  第五節(jié)  商業(yè)糾紛風(fēng)險(xiǎn)管理
    一、商業(yè)糾紛風(fēng)險(xiǎn)成因及表現(xiàn)形式
    二、商業(yè)糾紛風(fēng)險(xiǎn)管理措施
  第六節(jié)  法律風(fēng)險(xiǎn)管理
    一、法律風(fēng)險(xiǎn)概述
    二、商業(yè)保理的法律淵源和政策依據(jù)
    三、法律風(fēng)險(xiǎn)分類及管理
    四、法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系
  第七節(jié)  風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警及應(yīng)急預(yù)案
  第八節(jié)  風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告
    一、風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告制度
    二、風(fēng)險(xiǎn)檢查和評(píng)價(jià)工作
    三、風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告制作
第六章  商業(yè)保理的合規(guī)管理
  **節(jié)  合規(guī)目標(biāo)的遵守
    一、我國(guó)商業(yè)保理適用的法律體系
    二、我國(guó)商業(yè)保理的監(jiān)管體系
  第二節(jié)  合規(guī)管理機(jī)制的建立
    一、合規(guī)管理的架構(gòu)
    二、保理業(yè)務(wù)合規(guī)管理的重點(diǎn)
第七章  商業(yè)保理的運(yùn)營(yíng)管理
  **節(jié)  保理運(yùn)營(yíng)管理體系要點(diǎn)
    一、建立銷售分戶賬
    二、發(fā)票處理
  第二節(jié)  應(yīng)收賬款對(duì)賬技巧
    一、協(xié)助企業(yè)建立內(nèi)部自查機(jī)制
    二、對(duì)賬資料審核
    三、與企業(yè)的對(duì)賬技巧
第八章  商業(yè)保理的融資管理
  **節(jié)  商業(yè)保理的資金來(lái)源
    一、監(jiān)管部門對(duì)于商業(yè)保理公司資金來(lái)源的規(guī)定
    二、實(shí)踐中保理公司的主要資金來(lái)源
  第二節(jié)  銀行融資
    一、銀行融資模式
    二、與商業(yè)保理公司合作為銀行創(chuàng)造的價(jià)值
    三、商業(yè)保理公司向銀行融資實(shí)踐
  第三節(jié)  股東借款或委托貸款
    一、股東借款主要方式
    二、保理公司通過(guò)委托貸款融資的實(shí)踐
  第四節(jié)  資管計(jì)劃、信托計(jì)劃融資
    一、概述
    二、保理公司通過(guò)資管計(jì)劃、信托計(jì)劃融資的方式
    三、保理公司進(jìn)行資管計(jì)劃、信托計(jì)劃融資的實(shí)踐
  第五節(jié)  商業(yè)保理同業(yè)之間再保理和雙保理融資
    一、再保理
    二、雙保理
  第六節(jié)  資產(chǎn)證券化融資
    一、概述
    二、保理公司進(jìn)行資產(chǎn)證券化融資的操作
  第七節(jié)  在金融資產(chǎn)所轉(zhuǎn)讓交易融資
    一、概述
    二、主要操作模式
  第八節(jié)  其他融資方式
  第九節(jié)  關(guān)于保理公司風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的分析和建議
    一、監(jiān)管部門對(duì)商業(yè)保理公司風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的監(jiān)管要求
    二、目前風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)監(jiān)管規(guī)定存在的問(wèn)題
    三、風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)監(jiān)管建議
第九章  商業(yè)保理的資金流動(dòng)性管理
  **節(jié)  保理公司流動(dòng)性管理概述
  第二節(jié)  商業(yè)銀行流動(dòng)性管理的借鑒
    一、商業(yè)銀行流動(dòng)性管理的主要內(nèi)容
    二、巴塞爾新資本協(xié)議對(duì)商業(yè)銀行流動(dòng)性管理的影響
    三、中國(guó)銀監(jiān)會(huì)對(duì)銀行業(yè)流動(dòng)性管理的要求
  第三節(jié)  保理公司流動(dòng)性管理的主要內(nèi)容
    一、流動(dòng)性管理策略
    二、保理公司流動(dòng)性管理內(nèi)容
    三、保理公司流動(dòng)性管理體系
　第四節(jié)  保理公司流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理
    一、保理公司流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的影響因素
    二、保理公司流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理建議
  第五節(jié)  保理公司流動(dòng)性管理實(shí)踐
    一、保理公司進(jìn)行流動(dòng)性管理的現(xiàn)實(shí)要求
    二、實(shí)踐中保理公司進(jìn)行流動(dòng)性管理的方法
第十章  商業(yè)保理人才培養(yǎng)
  **節(jié)  商業(yè)保理人才需求
  第二節(jié)  人才培養(yǎng)
  第三節(jié)  激勵(lì)考核體系
第十一章  商業(yè)保理發(fā)展趨勢(shì)
  **節(jié)  商業(yè)保理行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)展望
    一、商業(yè)保理傳統(tǒng)模式的缺陷
    二、互聯(lián)網(wǎng)對(duì)商業(yè)保理業(yè)務(wù)模式的改變
  第二節(jié)  商業(yè)保理對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融的增信功能
  第三節(jié)  商業(yè)保理與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用
    一、大數(shù)據(jù)
    二、云計(jì)算
    三、移動(dòng)互聯(lián)
  第四節(jié)  商業(yè)保理與互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的結(jié)合模式
    一、互聯(lián)網(wǎng)貸款和融資
    二、互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)產(chǎn)品銷售
    三、第三方支付
    四、金融垂直搜索
  第五節(jié)  互聯(lián)網(wǎng)金融的法律風(fēng)險(xiǎn)
第十二章  商業(yè)保理案例
  **節(jié)  國(guó)內(nèi)保理業(yè)務(wù)操作實(shí)例
    一、大宗商品貿(mào)易(焦炭)保理業(yè)務(wù)案例
    二、服務(wù)業(yè)(廣告)保理業(yè)務(wù)案例
    三、醫(yī)藥行業(yè)商業(yè)票據(jù)結(jié)算下保理業(yè)務(wù)案例
    四、工程設(shè)備租賃行業(yè)保理業(yè)務(wù)案例
  第二節(jié)  保理糾紛訴訟案例
    一、融資到期買方未依約回款案例
    二、債權(quán)轉(zhuǎn)讓通知無(wú)效案例
    三、商業(yè)糾紛導(dǎo)致保理商信用風(fēng)險(xiǎn)案例
    四、操作失誤引發(fā)保理商風(fēng)險(xiǎn)案例
    五、應(yīng)收賬款瑕疵引發(fā)保理商風(fēng)險(xiǎn)案例
    六、再轉(zhuǎn)讓合同瑕疵引發(fā)保理商風(fēng)險(xiǎn)案例
附錄：商業(yè)保理相關(guān)法律法規(guī)
  國(guó)際保理公約
  國(guó)際保理業(yè)務(wù)通用規(guī)則
  聯(lián)合國(guó)國(guó)際貿(mào)易中應(yīng)收款轉(zhuǎn)讓公約
  商務(wù)部關(guān)于商業(yè)保理試點(diǎn)有關(guān)工作的通知
  商務(wù)部關(guān)于商業(yè)保理試點(diǎn)實(shí)施方案的復(fù)函
  天津市商業(yè)保理業(yè)試點(diǎn)管理辦法
  商業(yè)銀行保理業(yè)務(wù)管理暫行辦法
展開(kāi)全部

商業(yè)保理理論與實(shí)務(wù) 作者簡(jiǎn)介

李書文，男，1970年出生，河南漯河人。 北京大學(xué)光華管理學(xué)院EMBA、河南大學(xué)現(xiàn)當(dāng)代文學(xué)碩士。 硅谷天堂資產(chǎn)管理集團(tuán)管理合伙人、投決會(huì)委員。 成都中潤(rùn)產(chǎn)業(yè)控股有限公司董事長(zhǎng)。 曾任大學(xué)教師、政府公務(wù)員、香港華潤(rùn)集團(tuán)屬下上市公司西南區(qū)總經(jīng)理。 兼任北大光華MBA輔導(dǎo)員、四川省青聯(lián)委員、四川省辦公家具協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)等。 中央電視臺(tái)“贏在中國(guó)”第二季冠軍。 曾出版：《冠軍之門》 《創(chuàng)業(yè)者筆記》 《創(chuàng)業(yè)論語(yǔ)》 李書文自述： 從小學(xué)讀到博士用了35年，學(xué)過(guò)水利、中文、哲學(xué)、管理、經(jīng)濟(jì)……至今一個(gè)也沒(méi)讀明白。 從豫西一個(gè)小山村走來(lái)，經(jīng)過(guò)小村莊、大都市、異國(guó)他鄉(xiāng)……至今沒(méi)有一個(gè)地方能讓腳步停下來(lái)。 當(dāng)過(guò)教師、公務(wù)員、職業(yè)經(jīng)理、創(chuàng)業(yè)者，現(xiàn)在還一直在路上。 我是一個(gè)不安分的人。 我不喜歡按部就班。 我深刻理解創(chuàng)業(yè)者，我愿意為創(chuàng)業(yè)者貢獻(xiàn)力量。

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