書馨卡幫你省薪 2024個人購書報告 2024中圖網(wǎng)年度報告
歡迎光臨中圖網(wǎng) 請 | 注冊
> >>
卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)者-卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉

卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)者-卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉

作者：張旭婧著
出版社：廣東旅游出版社出版時間：2014-10-01
開本： 16開 頁數(shù)： 217
本類榜單：管理銷量榜
中 圖 價:¥32.4(7.2折) 定價  ¥45.0 登錄后可看到會員價
加入購物車 收藏
運(yùn)費(fèi)6元，滿39元免運(yùn)費(fèi)
?新疆、西藏除外
本類五星書更多>

卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)者-卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉 版權(quán)信息

卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)者-卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉 本書特色

卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)者可以把人才吸引來、把隊伍凝聚住、把效果守護(hù)好，更可以在危急時刻力挽狂瀾，帶領(lǐng)團(tuán)隊殺出一條血路，成就豐功偉業(yè)。 知名領(lǐng)導(dǎo)教練張旭婧老師，融合自己多年來的輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，就領(lǐng)導(dǎo)者定位、修身、選人、帶人、立威、授權(quán)、處理危機(jī)等一系列問題提出了自己明確而獨(dú)特的觀點(diǎn)。大量的企業(yè)案例，讓讀者不僅能看懂，更能學(xué)透。

卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)者-卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉 內(nèi)容簡介

1.領(lǐng)導(dǎo)者*重要的一項(xiàng)任務(wù)就是對危機(jī)做出預(yù)測，即便不能避免危機(jī)，也一定要預(yù)測到危機(jī)。領(lǐng)導(dǎo)者無法阻止大災(zāi)難降臨，但至少可以建立起一個可以打硬仗、士氣高昂并且信任的組織團(tuán)隊。本書通過輕松詼諧的故事，通俗易懂的語言，闡釋了這個道理，講述了領(lǐng)導(dǎo)者在工作生活中遇到的各類突發(fā)問題，并給與巧妙的解讀，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必修的領(lǐng)導(dǎo)力課程。 2.作者張旭婧是資深的領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)，她是多位領(lǐng)導(dǎo)者的心靈導(dǎo)師和個人顧問，曾多次應(yīng)邀在人民大會堂等地，為世界經(jīng)濟(jì)論壇、企業(yè)家高峰論壇等高規(guī)格會議做主講或主持，兩次榮獲聯(lián)合國“世界經(jīng)濟(jì)論壇”一等獎。多篇論文被選為國家重點(diǎn)報刊的核心文。她總能站在企業(yè)導(dǎo)師的角度，開其心胸、扣其心弦、催其奮進(jìn)。

卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)者-卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉 目錄

前言
**章　認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)力
**節(jié)　追隨者造就了領(lǐng)導(dǎo)者
領(lǐng)導(dǎo)是一種人際關(guān)系
獲得追隨者的能力是領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力的具體表現(xiàn)
第二節(jié)　影響力決定了領(lǐng)導(dǎo)力
追隨者造就了領(lǐng)導(dǎo)者，影響力決定了領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力能完成管理科學(xué)認(rèn)為不可能的東西
第三節(jié)　危機(jī)把控力決定了生命力
危機(jī)是企業(yè)的生死門
社會責(zé)任引發(fā)的企業(yè)危機(jī)
領(lǐng)導(dǎo)力衰退引發(fā)的危機(jī)
危機(jī)的把控力決定了企業(yè)的生命力
第四節(jié)　領(lǐng)導(dǎo)行為奠定了領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力的行為組合
失去了領(lǐng)導(dǎo)力，組織將成為一盤散沙
只有權(quán)力而沒有領(lǐng)導(dǎo)力，一切將變得無用
第五節(jié)　組織領(lǐng)導(dǎo)力與個體領(lǐng)導(dǎo)力
影響力是雙向的
組織領(lǐng)導(dǎo)力的系統(tǒng)內(nèi)部要素
以*小的成本實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力*大化
第六節(jié)　凡人也有潛在影響力
凡人也有影響力
未來的領(lǐng)導(dǎo)席位為有準(zhǔn)備者而留
善于發(fā)現(xiàn)非正式組織里的凡人領(lǐng)導(dǎo)者
第二章　領(lǐng)導(dǎo)者需要具備的素質(zhì)
**節(jié) 戰(zhàn)略眼光，遠(yuǎn)矚未來
領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)著眼于未來
戰(zhàn)略眼光伴隨著風(fēng)險和挑戰(zhàn)
　好領(lǐng)導(dǎo)需做的七件事
第二節(jié)　敢于決斷，勇?lián)L(fēng)險
第三節(jié)　善于溝通，影響他人
　將公司藍(lán)圖畫到部下心中
　執(zhí)行力溝通
　換位溝通
第四節(jié)　有條不紊，高效工作
　由“忙”到“茫”，源于領(lǐng)導(dǎo)者職能的錯位
　把時間都用來做領(lǐng)導(dǎo)者的事
第五節(jié)　以身示范，培養(yǎng)部下
　深諳培育部下比自己成功更重要的道理
　優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)人心，普通領(lǐng)導(dǎo)者管人身
第六節(jié) 點(diǎn)燃心火，激發(fā)動力
　領(lǐng)導(dǎo)者要有激發(fā)部下爆發(fā)動力的能力
　激發(fā)員工動力，促使員工樹立主人翁意識
第七節(jié)　人格魅力，感召無限
第三章　領(lǐng)導(dǎo)者與追隨者的合力
**節(jié)　企業(yè)中的三種重要角色
  企業(yè)管理中的三個角色：師、帥、匠
  師與帥在管理藝術(shù)上的不同
  師的代表角色之一：企業(yè)家
第二節(jié)　領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的區(qū)別
  領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的職能對比
  領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的五大區(qū)別
  老板與企業(yè)家的區(qū)別
第三節(jié)　領(lǐng)導(dǎo)者的用人藝術(shù)
  領(lǐng)導(dǎo)者用人藝術(shù)的轉(zhuǎn)換時機(jī)
  領(lǐng)導(dǎo)者的知人善用
  人才畫像對照圖
  各類人才在企業(yè)里的價值
第四節(jié)　管理藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的和諧
第五節(jié)　領(lǐng)導(dǎo)者與追隨者形成的合力是領(lǐng)導(dǎo)力
第四章　卓越領(lǐng)導(dǎo)力的塑造
**節(jié)　領(lǐng)導(dǎo)者的魅力
  形象魅力
  品格魅力
  知識魅力
  才能魅力
  情感魅力
  精神魅力
第二節(jié)　領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)威
  權(quán)與威
  樹立威信“四力”
第三節(jié)　立威法則
  認(rèn)可法
  溝通法
  栽培法
  激勵法
  把控法
第四節(jié)　危機(jī)時刻，扭轉(zhuǎn)乾坤
  危機(jī)時刻，呼喚領(lǐng)導(dǎo)力
  危機(jī)時刻，考驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)力
  危機(jī)時刻，把握公關(guān)原則
  危機(jī)時刻，考驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任、態(tài)度與協(xié)同能力
  危機(jī)時刻，領(lǐng)導(dǎo)力的成敗警示
處理危機(jī)的六項(xiàng)原則
第五節(jié)　由超越自我到跨越危機(jī)——山西青山化工成長啟示錄
  超越狹隘，跨越經(jīng)營思想的危機(jī)
  重視素質(zhì)，跨越知本不足的危機(jī)
  不斷創(chuàng)新，跨越產(chǎn)權(quán)制約的危機(jī)
鑄造“晉光”，實(shí)現(xiàn)百年品牌的延續(xù)
后記
展開全部

卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)者-卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉 作者簡介

張旭婧 北京大學(xué)沃頓法商研究院籌備處副主任，北京大學(xué)企業(yè)管理課題專家，中國演講文化藝術(shù)交流中心專家，《中華人民共和國日史》學(xué)術(shù)評審部副部長。兼任多家院校的管理學(xué)、營銷學(xué)客座教授和高級研究員。 擁有豐富的企業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn)，她主持的品牌專欄《旭婧談民企》已經(jīng)深入人心。作為多家企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的心靈導(dǎo)師和個人成長顧問，張旭婧對于領(lǐng)導(dǎo)力的深刻闡釋贏得了眾多企業(yè)家的高度認(rèn)可和一直好評。 張旭婧老師郵箱：zhangxujing@vip.163.com “張旭婧讀書會”微信公眾號：zxjdsh258089　 　

商品評論(0條)
暫無評論……
書友推薦
本類暢銷
編輯推薦
返回頂部
中圖網(wǎng)
在線客服