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人力資源規(guī)劃

作者：王挺
出版社：中國電力出版社出版時(shí)間：2014-09-01
開本： 16開 頁數(shù)： 220
本類榜單：教材銷量榜
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人力資源規(guī)劃 版權(quán)信息

  • ISBN：9787512364837
  • 條形碼：9787512364837 ; 978-7-5123-6483-7
  • 裝幀：一般膠版紙
  • 冊(cè)數(shù)：暫無
  • 重量：暫無
  • 所屬分類：>

人力資源規(guī)劃 本書特色

《人力資源規(guī)劃》以人力資源規(guī)劃及工作分析與“四定”為基礎(chǔ)，分為4篇11章，多層次、多維度地闡述了現(xiàn)有人力資源盤點(diǎn)、人力資源供需預(yù)測、人力資源規(guī)劃流程及執(zhí)行、費(fèi)用預(yù)算與成本分析、規(guī)劃系統(tǒng)評(píng)估與控制、戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃及其五大聯(lián)動(dòng)，并提供了模式與模型、制度與方案等實(shí)際應(yīng)用工具和實(shí)驗(yàn)操作流程。 　　本書設(shè)計(jì)了“重點(diǎn)提示”、“相關(guān)鏈接”、“前沿話題”、“即時(shí)案例”等特色模塊，提供了相應(yīng)自測題，可以使讀者真正掌握實(shí)際的人力資源規(guī)劃技能。 　　本書既適合高等院校人力資源管理類及其他相關(guān)專業(yè)的本科生、研究生、mba及教師閱讀、使用，也能夠滿足不同層次的企業(yè)管理者，以及對(duì)人力資源規(guī)劃感興趣人士、研究者和培訓(xùn)管理者的學(xué)習(xí)、借鑒需要。  

人力資源規(guī)劃 內(nèi)容簡介

《人力資源規(guī)劃》以人力資源規(guī)劃及工作分析與“四定”為基礎(chǔ)，分為4篇11章，多層次、多維度地闡述了現(xiàn)有人力資源盤點(diǎn)、人力資源供需預(yù)測、人力資源規(guī)劃流程及執(zhí)行、費(fèi)用預(yù)算與成本分析、規(guī)劃系統(tǒng)評(píng)估與控制、戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃及其五大聯(lián)動(dòng)，并提供了模式與模型、制度與方案等實(shí)際應(yīng)用工具和實(shí)驗(yàn)操作流程。 本書設(shè)計(jì)了“重點(diǎn)提示”、“相關(guān)鏈接”、“前沿話題”、“即時(shí)案例”等特色模塊，提供了相應(yīng)自測題，可以使讀者真正掌握實(shí)際的人力資源規(guī)劃技能。 本書既適合高等院校人力資源管理類及其他相關(guān)專業(yè)的本科生、研究生、MBA及教師閱讀、使用，也能夠滿足不同層次的企業(yè)管理者，以及對(duì)人力資源規(guī)劃感興趣人士、研究者和培訓(xùn)管理者的學(xué)習(xí)、借鑒需要。

人力資源規(guī)劃 目錄

叢書序
前言
第1篇準(zhǔn)備盤點(diǎn)篇
　第1章　人力資源規(guī)劃導(dǎo)論
　　1.1　人力資源規(guī)劃的產(chǎn)生與發(fā)展
　　　1.1.1　人力資源規(guī)劃的產(chǎn)生
　　　1.1.2　人力資源規(guī)劃的定義
　　　1.1.3　人力資源規(guī)劃的目標(biāo)
　　　1.1.4　人力資源規(guī)劃的主要內(nèi)容
　　　1.1.5　人力資源規(guī)劃的關(guān)鍵因素
　　　1.1.6　人力資源規(guī)劃的障礙與應(yīng)對(duì)措施
　　1.2　人力資本理論對(duì)規(guī)劃的影響
　　　1.2.1　從人力資源到人力資本
　　　1.2.2　人力資本成本與計(jì)量
　　　1.2.3　人力資本投資收益分析
　　　1.2.4　以人力資本為中心的規(guī)劃
　　1.3　人力資源規(guī)劃體系的設(shè)計(jì)
　　　1.3.1　人力資源規(guī)劃的編制
　　　1.3.2　人力資源規(guī)劃的實(shí)施
　　　1.3.3　人力資源管理制度規(guī)劃
　　　1.3.4　組織評(píng)估調(diào)整規(guī)劃
　　　1.3.5　配置與補(bǔ)充規(guī)劃
　　　1.3.6　教育與培訓(xùn)規(guī)劃
　　　1.3.7　績效與薪酬激勵(lì)規(guī)劃
　　　1.3.8　人員流動(dòng)控制規(guī)劃
　　自測題
　第2章　工作分析與“四定”管理
　　2.1　工作分析與“四定”
　　　2.1.1　工作分析
　　　2.1.2　定崗管理
　　　2.1.3　定編管理
　　　2.1.4　定員管理
　　　2.1.5　定額管理
　　2.2　工作分析方法與工具
　　　2.2.1　工作要素法
　　　2.2.2　關(guān)鍵事件法
　　　2.2.3　職務(wù)分析問卷
　　　2.2.4　臨界特質(zhì)分析系統(tǒng)
　　　2.2.5　工作分析調(diào)查表
　　2.3　定崗管理方法與工具
　　　2.3.1　組織分析法
　　　2.3.2　關(guān)鍵使命法
　　　2.3.3　流程優(yōu)化法
　　　2.3.4.標(biāo)桿對(duì)照法
　　　2.3.5　崗位職責(zé)說明書
　　2.4　定編管理方法與工具
　　　2.4.1　勞動(dòng)效率定編法
　　　2.4.2　行業(yè)比較分析法
　　　2.4.3　預(yù)算控制法
　　　2.4.4　定編分析調(diào)查表
　　2.5　定員管理方法與工具
　　　2.5.1　按勞動(dòng)效率定員法
　　　2.5.2　按崗位定員法
　　　2.5.3　按設(shè)備定員法
　　　2.5.4.定員分析調(diào)查表
　　2.6　定額管理方法與工具
　　　2.6.1　經(jīng)驗(yàn)估算法
　　　2.6.2　技術(shù)測定法
　　　2.6.3　回歸分析法
　　　2.6.4　定額分析調(diào)查表
　　　自測題
　第3章　人力資源現(xiàn)狀分析診斷評(píng)估
　　3.1　人力資源現(xiàn)狀分析診斷的內(nèi)容
　　　3.1.1　人力資源政策分析診斷
　　　3.1.2　人力資源能力診斷
　　　……
第2篇　操作操作篇
第3篇　戰(zhàn)略聯(lián)動(dòng)篇
第4篇　實(shí)驗(yàn)篇

 

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