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大視頻時(shí)代-中國(guó)視頻媒體生態(tài)考察報(bào)告 版權(quán)信息
- ISBN：9787516205884
- 條形碼：9787516205884 ; 978-7-5162-0588-4
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>
大視頻時(shí)代-中國(guó)視頻媒體生態(tài)考察報(bào)告 本書(shū)特色
一本來(lái)自國(guó)內(nèi)**一線十位專家的視頻數(shù)據(jù)分析專著，國(guó)內(nèi)**本首發(fā)、數(shù)據(jù)權(quán)威精準(zhǔn)，全面詮釋大視頻時(shí)代的趨勢(shì)變化與前景，21世紀(jì)我們?nèi)绾卫靡曨l創(chuàng)造價(jià)值、增收財(cái)富！首本與時(shí)俱進(jìn)的必讀本！
大視頻時(shí)代-中國(guó)視頻媒體生態(tài)考察報(bào)告 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書(shū)由張海潮（中國(guó)國(guó)際電視總公司副總裁、博士生導(dǎo)師）、鄭維東（央視—索福瑞媒介研究有限公司副總經(jīng)理、北京大學(xué)傳播學(xué)博士）等人組織編寫(xiě)，參與撰稿人員分別來(lái)自清華大學(xué)、中國(guó)傳媒大學(xué)、北京電影學(xué)院、中國(guó)國(guó)際電視總公司、央視-索福瑞媒介研究有限公司和央視市場(chǎng)研究有限公司等單位。全書(shū)數(shù)據(jù)權(quán)威、思路清晰、行文嚴(yán)謹(jǐn)，堪稱中國(guó)*權(quán)威的視頻行業(yè)報(bào)告。
大視頻時(shí)代-中國(guó)視頻媒體生態(tài)考察報(bào)告 目錄
**章 中國(guó)視頻媒體生態(tài)大觀一、視頻媒體市場(chǎng)大數(shù)據(jù)洞察 (一)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù) 1.用戶數(shù)量 2.年齡與學(xué)歷 3.播出與收視 4.時(shí)間與場(chǎng)所 5.投入與產(chǎn)出 (二)市場(chǎng)觀察 1.至少近21億視頻媒體復(fù)合用戶令國(guó)人視頻消費(fèi)量至少爆炸性增長(zhǎng)50%—70% 逐漸進(jìn)入以視覺(jué)為主要傳播方式的社會(huì) 海量視頻消費(fèi)已成為新的全民生活方式 2.視頻新媒體用戶近7億，年增長(zhǎng)1.68億 年輕、受過(guò)高等教育人群為消費(fèi)主體 3.工作日電視與網(wǎng)絡(luò)+移動(dòng)視頻收視時(shí)間相等 節(jié)假日網(wǎng)絡(luò)+移動(dòng)視頻收視時(shí)間比電視多1.5小時(shí) 收視高峰均為20：00-21：00，主要收看場(chǎng)所均在家里 4.娛樂(lè)是網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)視頻用戶首要需求 電視媒體是視頻新聞傳播**平臺(tái) 5.獲取新聞與服務(wù)資訊是公交、地鐵電視用戶主要訴求 6.電視新聞節(jié)目人均收視增長(zhǎng)*多 綜藝節(jié)目資源使用率*好 電視劇收視發(fā)動(dòng)機(jī)地位不可撼動(dòng) 7.“高概念”真人秀引領(lǐng)綜藝節(jié)目市場(chǎng) 綜藝娛樂(lè)晚會(huì)仍有廣泛用戶 民營(yíng)制作公司話語(yǔ)權(quán)增強(qiáng) 8.電視廣告蛋糕*大，增速放緩 在線視頻廣告不足百億，增長(zhǎng)迅速 網(wǎng)絡(luò)廣告幾近追平電視廣告 9.電影市場(chǎng)持續(xù)高企，加速融合新媒體 國(guó)際市場(chǎng)是新的藍(lán)海 10.多元經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展成為趨勢(shì)二、渠道革命引發(fā)產(chǎn)業(yè)生態(tài)巨變 (一)繞不開(kāi)的麥克盧漢——媒介即訊息 (二)致敬喬布斯——重新發(fā)明手機(jī) (三)otttv——無(wú)處不視頻 1.隨時(shí)隨地 2.我看我選 3.傳用分離 (四)ugc——新的勢(shì)力 1.增強(qiáng)用戶媒介黏度 2.重要內(nèi)容來(lái)源和盈利工具 (五)媒介融合——重構(gòu)產(chǎn)業(yè)生態(tài) (六)觀眾到用戶——以人為本三、“新”電視 (一)誰(shuí)說(shuō)電視將亡 1.優(yōu)勢(shì)依然明顯 2.問(wèn)題與挑戰(zhàn) (二)挑戰(zhàn)者的邏輯 1.以人為本——技術(shù)的邏輯 2.海納百川——發(fā)展的邏輯 3.“剩者為王”——市場(chǎng)的邏輯 4.有關(guān)注就有財(cái)富聚集——希望的邏輯 (三)視頻進(jìn)化論 1.永遠(yuǎn)的盧米埃爾兄弟 2.視頻進(jìn)化大觀 (四)幾點(diǎn)思考 1.平臺(tái)化：“終極目標(biāo)” 2.融合：發(fā)展的主旋律 3.價(jià)值觀：很多事情變了，大多數(shù)事情沒(méi)有變 4.渠道：“雙軌”并行 5.全媒體：尋找用戶 6.經(jīng)營(yíng)：將廣告進(jìn)行到底 7.體制創(chuàng)新：解放生產(chǎn)力 8.像自己：量體裁衣 9.馬上行動(dòng)：不發(fā)展是*大的風(fēng)險(xiǎn)結(jié)語(yǔ)： 未來(lái)——張開(kāi)想象的翅膀第二章 電視媒體市場(chǎng)年度觀察一、新聞?lì)惞?jié)目 (一)年度數(shù)字 1.全國(guó)收視top10 央視一家獨(dú)領(lǐng)，老牌欄目常青 2.播出與收視 節(jié)目播出量：政策引導(dǎo)釋放紅利，新聞節(jié)目增量又增收 觀眾規(guī)模及人均收視：穩(wěn)中有升 觀眾特征：觀眾更趨高端，老年收視居高不下 競(jìng)爭(zhēng)格局：中央臺(tái)主導(dǎo)收視，省衛(wèi)視份額略升 3.廣告收入 (二)代表性節(jié)目 1.《新聞直播間》 2.《超級(jí)新聞場(chǎng)》 3.《決勝制高點(diǎn)》 (三)年度綜述 1.年度亮點(diǎn) 央視新聞改版升級(jí)，內(nèi)容親民接地氣 央視新聞布局新媒體，樹(shù)立社交化轉(zhuǎn)型范本 兩會(huì)報(bào)道改文風(fēng)轉(zhuǎn)語(yǔ)態(tài)，“短、實(shí)、新”拉近受眾距離 省衛(wèi)視發(fā)力雅安地震報(bào)道，應(yīng)急能力大幅提升 2.與視頻新媒體聯(lián)動(dòng)概況 內(nèi)容輸出新媒體，擴(kuò)展新聞傳播廣度 臺(tái)網(wǎng)融合資源整合，增強(qiáng)新聞傳播深度 多屏差異化覆蓋，加快新聞傳播速度 新媒體內(nèi)容廣吸納，信息來(lái)源更豐富 3.年度小結(jié) 4.趨勢(shì)與展望二、影視劇節(jié)目 (一)年度數(shù)字 1.全國(guó)收視top10《有你才幸福》獨(dú)占鰲頭 2.播出與收視 占總播出量28%，占總收視量36% 日均54%觀眾收看，人均收視53分鐘 中、高收入觀眾增幅明顯 省衛(wèi)視和中央臺(tái)分占收視市場(chǎng)半壁江山 3.生產(chǎn)與收入 發(fā)行劇目441部、15770集 廣告投放超4000億，增幅近6% (二)代表性節(jié)目 1.《咱們結(jié)婚吧》 2.《懸崖》 3.《甄嬛傳》 (三)年度綜述 1.年度亮點(diǎn) 地面臺(tái)聯(lián)手打造定制劇 省衛(wèi)視買(mǎi)斷電影播映權(quán) 演員身價(jià)暴漲，大熒幕明星回歸 “80后”劇目井噴，育兒題材扎堆 關(guān)注老人生活，拓展市場(chǎng)空間 政府支持原創(chuàng)，推動(dòng)內(nèi)容創(chuàng)新 內(nèi)地市場(chǎng)繁榮，港臺(tái)演員涌入 《紙牌屋》啟迪，大數(shù)據(jù)給力 2.與視頻新媒體聯(lián)動(dòng)概況 臺(tái)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)，深度合作 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)，擴(kuò)大影響 反向輸出，電視播出網(wǎng)絡(luò)劇 跨界合作，電視、游戲捆綁經(jīng)營(yíng) 社交互動(dòng)，且觀且議成潮流 3.年度小結(jié) 4.趨勢(shì)與展望三、綜藝類節(jié)目 (一)年度數(shù)字 1.全國(guó)收視top10 晚會(huì)仍是主力軍 2.播出與收視 日均播出量微增2.9% 人均日收看增長(zhǎng)5.2% 不同頻道差異明顯 上星頻道絕對(duì)占優(yōu) 3.廣告收入 (二)代表性節(jié)目 1.《爸爸去哪兒》 2.《中國(guó)好聲音》第二季 3.《我是歌手》 (三)年度綜述 1.年度亮點(diǎn) 2.與視頻新媒體聯(lián)動(dòng)情況 3.年度小結(jié) 4.趨勢(shì)與展望四、體育節(jié)目 (一)年度數(shù)字 1.全國(guó)收視top10 前9名均為中國(guó)運(yùn)動(dòng)員參加的賽事 2.播出與收視 播出量：播出量與收視比重均不及上年 觀眾規(guī)模及人均收視時(shí)長(zhǎng)：低于上年 觀眾特征：男性是收視中堅(jiān) 競(jìng)爭(zhēng)格局：央視優(yōu)勢(shì)明顯，地方實(shí)力不足 3.廣告收入 (二)代表性節(jié)目 1.《誰(shuí)是球王》 2.《弈棋耍大牌》 3.《體育新聞》 (三)年度綜述 1.年度亮點(diǎn) 恒大破魔咒，足球熱又起 李娜完美表現(xiàn)，觀眾熱情回報(bào) 郎平重掌帥印，拉動(dòng)排球收視 cctv-5+推出，市場(chǎng)又添猛虎 2.與視頻新媒體聯(lián)動(dòng)概況 網(wǎng)絡(luò)直播動(dòng)了電視奶酪 網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)播與自制同步發(fā)展 移動(dòng)新媒體之“人在現(xiàn)場(chǎng)” 3.年度小結(jié) 4.趨勢(shì)與展望五、教育類節(jié)目 (一)年度數(shù)字 1.全國(guó)收視top10 《酷我真聲音》拔得頭籌 2.播出與收視 節(jié)目播出：播出量略有縮減 節(jié)目收視：觀眾規(guī)模與人均收視均有下降 觀眾特征：高學(xué)歷、高端人群比例增長(zhǎng) 競(jìng)爭(zhēng)格局：央視占居近半江山 3.廣告收入 (二)代表性節(jié)目 1.《中國(guó)新聲代》 2.《中國(guó)漢字聽(tīng)寫(xiě)大會(huì)》 3.《開(kāi)講啦》 4.《人生**次》 5.《撒貝寧時(shí)間》 (三)年度綜述 1.年度亮點(diǎn) 文化回歸，“漢字”熱播 紀(jì)錄片聚人氣，出國(guó)門(mén) 2.與視頻新媒體聯(lián)動(dòng)概況 3.年度小結(jié) 強(qiáng)勢(shì)平臺(tái)匯聚精品 編播方式大膽創(chuàng)新 娛樂(lè)元素大量融入 題材拓寬品質(zhì)升級(jí) 4.趨勢(shì)與展望六、服務(wù)類節(jié)目 (一)年度數(shù)字 1.全國(guó)收視top10 《天氣預(yù)報(bào)》*受關(guān)注 2.播出與收視 節(jié)目播出：播出量增幅明顯 節(jié)目收視：觀眾規(guī)？s小，人均收視增長(zhǎng) 觀眾特征：女性、中老年更偏愛(ài) 競(jìng)爭(zhēng)格局：地面頻道競(jìng)爭(zhēng)力顯著 3.廣告收入 投放總額增幅明顯，投放行業(yè)變化較大 (二)代表性節(jié)目 1.《中國(guó)味道》 2.《金裝生活幫》 3.《我是大醫(yī)生》 4.《是真的嗎》 5.《大旅行家》 (三)年度綜述 1.年度亮點(diǎn) 節(jié)目形態(tài)混搭成氣候 2.與視頻新媒體聯(lián)動(dòng)概況 3.年度小結(jié) 市場(chǎng)占有穩(wěn)步提升 節(jié)目形態(tài)推陳出新 網(wǎng)臺(tái)聯(lián)動(dòng)影響倍增七、本章總結(jié)第三章 網(wǎng)絡(luò)視頻市場(chǎng)年度觀察第四章 移動(dòng)視頻市場(chǎng)年度觀察第五章 戶外視頻市場(chǎng)年度觀察第六章 視頻節(jié)目跨平臺(tái)傳播的價(jià)值評(píng)估第七章 無(wú)處不視頻結(jié)束語(yǔ)作者目錄
展開(kāi)全部
大視頻時(shí)代-中國(guó)視頻媒體生態(tài)考察報(bào)告 作者簡(jiǎn)介
張海潮：中國(guó)國(guó)際電視總公司副總裁、北京大學(xué)傳播學(xué)博士、高級(jí)編輯、中國(guó)傳媒大學(xué)博士生導(dǎo)師。 節(jié)目制作:創(chuàng)作、策劃過(guò)眾多紀(jì)錄、新聞、經(jīng)濟(jì)、綜藝、電視劇和動(dòng)畫(huà)節(jié)目，《東方時(shí)空》、《焦點(diǎn)訪談》、《幸運(yùn)52》等品牌欄目主要?jiǎng)?chuàng)辦者之一；《1998年美英空襲巴格達(dá)直播報(bào)道》、《長(zhǎng)江三峽大江截流48小時(shí)直播報(bào)道》、大型系列片《共和國(guó)之戀》總導(dǎo)演。 媒介管理：擔(dān)任過(guò)《東方時(shí)空》《焦點(diǎn)訪談》《實(shí)話實(shí)說(shuō)》總制片人；CCTV-2、CCTV-12、《同一首歌》負(fù)責(zé)人。 媒介經(jīng)營(yíng)：擔(dān)任過(guò)中央電視臺(tái)廣告經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人，在中國(guó)國(guó)際電視總公司分管廣告經(jīng)營(yíng)、體育產(chǎn)業(yè)和綜藝娛樂(lè)節(jié)目生產(chǎn)。主要著作：《電視中國(guó)》、《廣告競(jìng)爭(zhēng)》、《眼球?yàn)橥酢、《中?guó)電視節(jié)目分類體系》、《電視節(jié)目整合評(píng)估體系》、《劇領(lǐng)天下1-2》。 鄭維東：北京大學(xué)傳播學(xué)博士，央視－索福瑞媒介研究有限公司副總經(jīng)理。本科畢業(yè)于山東大學(xué)管理學(xué)專業(yè)，后分別獲得北京大學(xué)人口經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位及清華大學(xué)MBA學(xué)位。曾工作于原國(guó)家體改委經(jīng)濟(jì)體制與管理研究所四年。1999年加入央視－索福瑞媒介研究有限公司，從事媒介受眾市場(chǎng)調(diào)查和研究。堅(jiān)守以研究洞察數(shù)據(jù)，以理性分析市場(chǎng)。撰寫(xiě)并發(fā)表多篇媒介研究論文，組織并參與編撰多部有關(guān)中國(guó)廣電業(yè)發(fā)展的研究報(bào)告，是傳媒業(yè)界資深人士。
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