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主編死了-沒有主編才是新媒體

主編死了-沒有主編才是新媒體

作者:陳序
出版社:中信出版社出版時間:2014-10-01
開本: 16開 頁數(shù): 213
本類榜單:社會科學銷量榜
中 圖 價:¥19.1(4.9折) 定價  ¥39.0 登錄后可看到會員價
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主編死了-沒有主編才是新媒體 版權信息

  • ISBN:9787508647722
  • 條形碼:9787508647722 ; 978-7-5086-4772-2
  • 裝幀:一般膠版紙
  • 冊數(shù):暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>

主編死了-沒有主編才是新媒體 本書特色

“我服務的媒體停運了。我創(chuàng)辦的媒體衰落了。我熱愛的媒體消失了。”   “是我所扮演的角色——‘主編’造成了這一切,如同造就之前一個世紀的繁榮!   時至今日,媒體業(yè)正在面臨深刻而艱難的轉型,昔日輝煌的著名報刊相繼關停,數(shù)字化浪潮不可阻擋。   是什么使得傳統(tǒng)媒體脫離了賴以生存的土壤?爆發(fā)式涌現(xiàn)的自媒體是變異還是回歸?未來的媒體又將呈現(xiàn)何種形態(tài)?……   答案就在這本書里。

主編死了-沒有主編才是新媒體 內容簡介

了解媒體主編權力與個人表達權利的關系,方知其正當性邊界與有效時限。   了解工業(yè)化媒體受惠于壟斷,方知其過剩產能的存在基礎與瓦解條件。   了解廣告模式的周期性特征,方知金融危機為何成為壓垮印刷媒體的*后一根稻草。   了解用戶體驗滯后于技術替代,方知有主編的新媒體還不是新媒體。   了解大眾傳播的“個體私有化”進程,方知自媒體如何從大機器生產中復興。   了解主編死了,方知新聞專業(yè)主義將成為公民常識,業(yè)余者將成為未來的主流。

主編死了-沒有主編才是新媒體 目錄

推薦序一
推薦序二
推薦序三
引 言
**章 重新定義工業(yè)化媒體
 從神話到 始自媒體
 官媒體和欽命主編
 一代代屌絲逆襲,現(xiàn)代主編脫穎而出
 重新定義工業(yè)化媒體
 得到信托的代言人
第二章 站在注意力的金字塔尖
 主編的**項權力:分配公眾注意力
 主編的第二項權力:溝通信息不對稱
 真正的掌權者和匿名電話
第三章 主編決定論的貧困
 身份困境:股東利益*大化和公眾利益*大化
 “騎墻”的主編和買方貸款
 資源困境:工業(yè)化媒體資源稀缺而公眾利益訴求分歧
 注意力資源錯配與"夾心層"的勝利
 解鈴不是系鈴人
第四章 新聞是一門生意
 發(fā)現(xiàn)
 定義
 呈現(xiàn)
 到達
 從壟斷到壟斷上癮
 受益于壟斷的產能過剩
第五章 頂替主編的互聯(lián)網(wǎng)
 一夜之間
 那些替代者教我的事
 野渡無人舟自橫
 作為折中的用戶體驗
第六章 金融危機的致命一擊及主編本位謝幕
 裁員、出售、停印、破產的編年史
 *后一根稻草:廣告模式的周期性陷阱
 取消主編本位
第七章 決定未來的是
 兩種力量、一個動機和四類物種
 突然復興的自媒體
 偏好還 和需求自由化
 未來未來之時
第八章 *后的主編
 主編的“圣±”:“真相”和“客觀”
 一份職業(yè)的萎縮與一個生產組織者的自由
 從現(xiàn)在起,意見領袖接手
 回到業(yè)余
致 謝

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主編死了-沒有主編才是新媒體 相關資料

互聯(lián)網(wǎng)絕對不僅僅是一種傳播的渠道和通路,它是一種全新的結構世界的社會范式。本書的貢獻在于,它細剖了前互聯(lián)網(wǎng)時代媒體的價值模式,從互聯(lián)網(wǎng)邏輯的角度揭示傳統(tǒng)編輯制度衰落原因,為關注媒體轉型和媒體融合的讀者提供了預測未來的新思路。
  ——中國人民大學新聞學院副院長、教授、博士生導師 喻國明
  陳序用優(yōu)雅的語調殘酷地寫道:“主編死了,沒有主編的媒體是新媒體!边@讓我想起羅蘭?巴特的著名命題:作者死了。然而“作者死了”與其說是一個訃告,毋寧更像宣告某種替代物的新生;就如巴特在他那篇著名的文章的結尾寫道:“讀者的誕生必須以作者的死亡為代價!薄爸骶幩劳觥钡拇鷥r是什么呢?搞清這個問題恐怕是讀這本書的最重要甚至是唯一的出發(fā)點,而不是簡單地相信那一句“主編死了”的口號式的斷語。
  ——北京大學新聞與傳播學院教授 胡泳
  像既往一樣,陳序的表達總是試圖盡量周全嚴謹有來頭。他的《主編死了》還真不是聳人聽聞的驚嚇,畢竟,主編們也大都是見過什么叫死的牛人。新媒體——沒有更合適的詞——終于來顛覆了。但所有思考又很難擺脫糾結,像陳序在他的書里說的:轉型與變革時代的人不容易提出正確問題,是因為要自相矛盾,要用幾年里被教育的點滴來解構、否定之前一百多年中篤信的一切。
  ——資深媒體人 何力
  此書綜述媒體面臨挑戰(zhàn)的情狀與根源,又嘗試描繪未來媒體之可能,視角壯闊,激蕩心腦。盡管不情愿,卻難否認作者的判斷。其實,何止是傳統(tǒng)媒體,新媒體亦倍感危機。掩卷沉思,我更堅信這一長遠法則:創(chuàng)新不止、理念不息。是的,我想說:主編雖死,新聞永存!
  ——鳳凰衛(wèi)視首席運營官、鳳凰網(wǎng)首席執(zhí)行官 劉爽
  1000個人心中就有1000個新媒體的定義。去中心化、去渠道化、去流程化,社區(qū)、rss(簡易信息聚合)、基于大數(shù)據(jù)的個性化推送,自媒體、黏媒體、微媒體,當然還少不了凱文?凱利著名的“失控”,這么多專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)名詞,都不如陳序一句“主編死了”一針見血。這并非故作驚人之語,而是正在快速演進的一種現(xiàn)實。
  ——紛享科技總裁,前《新京報》、和訊網(wǎng)總編輯、網(wǎng)易副總裁 楊斌
  傳統(tǒng)媒體路在何方?主編死了,或許正意味著媒體的新生?陳序以其獨特的冷幽默,在歷史與現(xiàn)實的交錯敘述中揭示:沒有主編的媒體就是新媒體。
  ——人民日報數(shù)字傳播董事長 余繼軍
  誠如陳序所言:“自媒體是工業(yè)化媒體不斷降解過程的終極產物。”本書揭示了未來內容生產不可避免之“個體私有化”,是每個欲行自媒體道路者必讀之作。
  ——自媒體人 羅振宇
  必須坦白,初聽這句“主編死了”,心中頗有抗拒。從就讀于復旦大學新聞系時起,當主編就是我輩志業(yè),怎么你說“死”就“死”了?后來,我才醒悟,陳序分明是在拯救。陳序是我所見媒體人中最特別之一,他從不和我談“版面”、“標題”、“字體”,脫口而出的永遠是“匹配”、“轉化率”、“o2o”,這讓我自慚形穢。是的,我希望主編還“活著”。但我也明白,鉛字時代的那個“主編”確實該退休了,比特世界不需要青燈黃卷。對于我們這些緬懷傳媒行業(yè)黃金年代的人來說,這本書或許可以幫助發(fā)現(xiàn)前方一絲光亮。
  ——徐達內.com創(chuàng)始人 徐達內
  以我的實踐來看,新媒體新在兩處:一是在收入上不依賴廣告收入;二是編輯、作者、讀者的界限越來越不明顯。而這兩處都指向一點,那就是,主編死了。
  ——雷鋒網(wǎng)創(chuàng)始人 林軍
  陳序有篇很有名的文章就叫《主編已死》,首發(fā)在鈦媒體上,驚起爭議一片。文章之后又生出此書,且理論、實踐、歷史兼具,不得不讓人驚嘆。
  ——鈦媒體創(chuàng)始人 趙何娟
  在互聯(lián)網(wǎng)時代,內容與受眾的關系面臨“顛覆”。本書從編輯切入,講述的是所謂“顛覆”不過是一場水到渠成的變革。難能可貴的是,陳序使商業(yè)與資本的角色成為解讀這一歷史性變革最重要的密鑰。
  ——拇指閱讀創(chuàng)始人 左志堅
  當新媒體大潮襲卷全球,有人慌亂,有人不以為然,更多人欲有所為而不得法。這是一本真正意義上有關新媒體發(fā)展趨勢的書,讓人漸次明白:工業(yè)化媒體因何成功,又將如何衰亡。沒有妄言,沒有臆斷,有的是撥云見日般的透徹。
  ——百視通新媒體執(zhí)行副總裁、首席內容官 張越
  按照陳序的定義,我曾經也是“將死之人”,不過出于一些意外而非自覺選擇的原因,我在很多年前就進了互聯(lián)網(wǎng)。在很長的一段時間,我對“媒體“二字很排斥,不愿意看相關的文章,也很少參與這樣的討論,盡管它曾經是我的理想和榮耀所在。并非是我有預見性,對媒體(此處的“媒體”近于陳序定義的編輯中心體制)的排斥,究竟是源于內心尷尬掙扎后的回避,還是奔向新世界的憧憬,我既然不能準確分析自己的心理,更無論去思考其中緣由了。而陳序此書,以嚴謹?shù)倪壿嬁蚣芎蛯嵶C材料,替我解開了心中之惑。是的,主編已死,無論我們愿不愿意承認,這一天已經到來了!爸骶幰阉馈保@乍看上去的驚人之語,而非媒體已死、報紙已死……實在是目前所見的最精確的試圖回答“內容和渠道、資本與專業(yè)主義、傳統(tǒng)媒體和新媒體、編輯部和ugc(互聯(lián)網(wǎng)術語,全稱為user generated content,也就是用戶生成內容的意思)”等等之間錯綜復雜關系的定義了。
  ——歡聚時代副總裁 陳志華
  此書為我們這個處于轉型期快速變化、不斷被新技術和互聯(lián)網(wǎng)改變和挑戰(zhàn)著的時代和社會提供了一份冷靜,雖然可能有些殘酷的趨勢分析。它也讓我重新思考我的職業(yè)未來。
  ——紐約時報中文網(wǎng)執(zhí)行主編 曹海麗
  這是少數(shù)讓我有觸電感的書。一開卷就被“主編之死”四個字電得七葷八素;作者對傳統(tǒng)媒體主編的黃金年代的回顧和分析,給你喘口回魂氣;接著的股東和公眾利益的撕裂等闡述,帶來創(chuàng)痛感;待看到頂替主編的互聯(lián)網(wǎng)處,心有戚戚的酥麻感開始涌現(xiàn);待到自媒體,整個療程結束,神清氣爽。
  ——南華早報中文網(wǎng)總編輯 鄭維
  無

主編死了-沒有主編才是新媒體 作者簡介

陳序   “贊賞”社交出版創(chuàng)始人。《麻省理工科技評論》(MIT Technology Review)、《麻省理工斯隆管理評論》(MIT Sloan Management Review)中文版首席新媒體戰(zhàn)略顧問。服務新聞業(yè)22年,現(xiàn)專注移動互聯(lián)網(wǎng)內容市場和新媒體孵化。   美國《新聞周刊》(Newsweek)中文刊前執(zhí)行主編、政經專欄作家。前中國移動12580手機媒體群總編輯。曾任首都互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會理事、機構投資者在線(Institutional Investor)中文網(wǎng)編輯顧問。參與創(chuàng)辦中國內地多家媒體。   上海交通大學安泰經濟與管理學院EMBA。曾入選北京大學中國經濟研究中心第八屆《財經》獎學金項目。

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