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移動(dòng)的力量-(精裝升級(jí)版)

移動(dòng)的力量-(精裝升級(jí)版)

作者：呂廷杰
出版社：電子工業(yè)出版社出版時(shí)間：2014-08-01
開(kāi)本： 16開(kāi) 頁(yè)數(shù)： 344
中 圖 價(jià):¥24.5(3.6折) 定價(jià)  ¥68.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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移動(dòng)的力量-(精裝升級(jí)版) 版權(quán)信息

移動(dòng)的力量-(精裝升級(jí)版) 本書(shū)特色

　　為了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在“移動(dòng)改變生活”階段之后向更高層面發(fā)展，《移動(dòng)生產(chǎn)力叢書(shū)：移動(dòng)的力量（精裝升級(jí)版）》作為《移動(dòng)生產(chǎn)力》叢書(shū)的**部，著力圍繞移動(dòng)生產(chǎn)力的四大要素和三大技術(shù)驅(qū)動(dòng)做了全面而深刻的研究和論述，對(duì)未來(lái)勞動(dòng)者、管理者和企業(yè)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)以及中國(guó)“彎道超車(chē)”的重大歷史機(jī)遇等問(wèn)題做了全景式解析，對(duì)全球范圍內(nèi)各行各業(yè)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用實(shí)踐做了深入淺出地梳理和展示！兑苿(dòng)生產(chǎn)力叢書(shū)：移動(dòng)的力量（精裝升級(jí)版）》以全球化的視野勾勒出了移動(dòng)生產(chǎn)力這一革命性生產(chǎn)力形態(tài)的發(fā)展體系架構(gòu)，內(nèi)容全面、資料豐富、條理清晰、分析客觀，為讀者提供了兼具理論和實(shí)踐價(jià)值的知識(shí)與見(jiàn)解，我個(gè)人認(rèn)為值得一讀。

移動(dòng)的力量-(精裝升級(jí)版) 內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　自喬布斯重新定義移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)之后，“移動(dòng)改變生活”就在人類社會(huì)漸漸從理想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。但是，“移動(dòng)改變生活”就代表移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的高境界了嗎？《移動(dòng)生產(chǎn)力叢書(shū)：移動(dòng)的力量（精裝升級(jí)版）》幾位作者呂廷杰、李易、周軍以突破性的視角給出了否定的答案！他們堅(jiān)定不移地預(yù)判：當(dāng)前的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)只不過(guò)“小荷才露尖尖角”，未來(lái)十年，作為一種革命性的力量，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將成為人類有史以來(lái)強(qiáng)大的生產(chǎn)力，同時(shí)，作為一種顛覆性的力量，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)還將重新定義人類生產(chǎn)力！　　兑苿(dòng)生產(chǎn)力叢書(shū)：移動(dòng)的力量（精裝升級(jí)版）》圍繞移動(dòng)生產(chǎn)力的四大要素、三大背景、三大特征、三大先進(jìn)性和三大技術(shù)驅(qū)動(dòng)，未來(lái)勞動(dòng)者、管理者和政企面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，以及中國(guó)“彎道超車(chē)”的重大歷史機(jī)遇等關(guān)鍵問(wèn)題，深入淺出、娓娓道來(lái)，讀者將在一行行充滿“科技＋人文”情懷的文字中看到一幅幅“現(xiàn)實(shí)＋想象”的生動(dòng)畫(huà)面，特別適合政府官員、傳統(tǒng)行業(yè)管理層、決策層閱讀及學(xué)習(xí)。

移動(dòng)的力量-(精裝升級(jí)版) 目錄

01 再平衡——從消費(fèi)到生產(chǎn)
1.1 生產(chǎn)層級(jí)的變革正在發(fā)生
1.1.1 引子：Yammer的野心
1.1.2 概念一：GE在美國(guó)推動(dòng)“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”
1.1.3 概念二：德國(guó)政府提出“工業(yè)4.0”
1.1.4 概念三：田溯寧在中國(guó)倡導(dǎo)的“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”
1.1.5 層出不窮的新概念背后是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)向生產(chǎn)層級(jí)的滲透
1.2 如何看待這個(gè)變化——由消費(fèi)到生產(chǎn)的再平衡
1.2.1 歷史上的幾次技術(shù)變革浪潮——從生產(chǎn)到消費(fèi)的平衡
1.2.2 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)——始于消費(fèi)，但終將回歸生產(chǎn)
1.3 再平衡背后的邏輯——?jiǎng)趧?dòng)生產(chǎn)率的提升需要
1.3.1 創(chuàng)新是勞動(dòng)生產(chǎn)率進(jìn)步的關(guān)鍵
1.3.2 前兩次工業(yè)革命
1.3.3 信息和桌面互聯(lián)網(wǎng)革命
1.4 再平衡的意義和影響
1.4.1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在消費(fèi)層級(jí)的興起已部分重構(gòu)了社會(huì)
1.4.2 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)向生產(chǎn)層級(jí)的再平衡將徹底重構(gòu)社會(huì)

02 革命性的生產(chǎn)力-移動(dòng)生產(chǎn)力
2.1 移動(dòng)生產(chǎn)力的定義
2.1.1 三大背景
2.1.2 三大特征
2.1.3 三大先進(jìn)性
2.2 移動(dòng)生產(chǎn)力四要素
2.2.1 任何狀態(tài)中的人
2.2.2 形形色色的智能機(jī)器
2.2.3 基于大數(shù)據(jù)的管理
2.2.4 無(wú)處不在的網(wǎng)絡(luò)

03 移動(dòng)生產(chǎn)力的三大技術(shù)驅(qū)動(dòng)
3.1 終端技術(shù)
3.1.1 處理器
3.1.2 傳感器
3.1.3 無(wú)線充電
3.1.4 新材料
3.1.5 新能源
3.1.6 增材制造
3.2 軟件技術(shù)
3.2.1 云計(jì)算和霧計(jì)算
3.2.2 大數(shù)據(jù)
3.2.3 生物特征識(shí)別
3.2.4 增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)
3.2.5 人機(jī)交互
3.2.6 人工智能
3.2.7 量子計(jì)算
3.3 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)
3.3.1 第四代和第五代通信技術(shù)
3.3.2 工業(yè)無(wú)線技術(shù)
3.3.3 近場(chǎng)通信
3.3.4 低功耗藍(lán)牙
3.3.5 ZigBee
3.3.6 量子通信

04 勞動(dòng)者面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
4.1 體力勞動(dòng)和腦力勞動(dòng)已漸行漸遠(yuǎn)
4.1.1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正在解放勞動(dòng)者
4.1.2 勞動(dòng)者變得前所未有的強(qiáng)大
4.1.3 大數(shù)據(jù)分析將成為勞動(dòng)者的基本技能
4.2 集中化大生產(chǎn)模式正在被打破
4.2.1 自由決定勞動(dòng)時(shí)間和場(chǎng)所
4.2.2 自由決定生產(chǎn)工具
4.2.3 工作和生活的邊界被打破

05 企業(yè)組織管理正在遭遇重大變革
5.1 現(xiàn)行的考核機(jī)制將不再適用
5.2 企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表必將重建
5.3 企業(yè)的信息和數(shù)據(jù)安全面臨新的挑戰(zhàn)
5.4 企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)面臨重建

06 越來(lái)越智能化的機(jī)器
6.1 終端及軟件技術(shù)的進(jìn)步使得單設(shè)備智能化成為現(xiàn)實(shí)
6.2 聯(lián)網(wǎng)后的智能化設(shè)備實(shí)現(xiàn)了協(xié)同工作
6.3 大數(shù)據(jù)推動(dòng)了真正意義上的機(jī)器智能化

07 大數(shù)據(jù)決定了政府和企業(yè)的智商
7.1 大數(shù)據(jù)概述
7.1.1 大數(shù)據(jù)的興起
7.1.2 大數(shù)據(jù)的概念及特征
7.2 大數(shù)據(jù)，大時(shí)代
7.2.1 物聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)了數(shù)據(jù)的爆發(fā)
7.2.2 云計(jì)算實(shí)現(xiàn)了大數(shù)據(jù)的技術(shù)基礎(chǔ)
7.2.3 新的數(shù)據(jù)處理技術(shù)使大數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)分析成為現(xiàn)實(shí)
7.3 大數(shù)據(jù)的價(jià)值
7.3.1 大數(shù)據(jù)助力行政管理
7.3.2 大數(shù)據(jù)提高生產(chǎn)效率
7.3.3 大數(shù)據(jù)變革傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)方式

08 中國(guó)正在超越
8.1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)助力中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型
8.1.1 經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不適應(yīng)勞動(dòng)力人口結(jié)構(gòu)變化
8.1.2 投資刺激經(jīng)濟(jì)的邊際效應(yīng)正在遞減
8.1.3 下一波經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)將由技術(shù)進(jìn)步帶動(dòng)
8.2 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代——中國(guó)有超越的底氣
8.2.1 與世界同步的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)
8.2.2 高度普及的智能終端
8.2.3 全球領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用
8.3 可持續(xù)增長(zhǎng)的巨大空間
8.3.1 國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)提供應(yīng)用空間
8.3.2 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)促進(jìn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)合
8.3.3 深化改革釋放更大的應(yīng)用空間
8.4 中國(guó)必將超越

結(jié)語(yǔ)
致謝
名詞解釋
展開(kāi)全部

移動(dòng)的力量-(精裝升級(jí)版) 節(jié)選

　　《移動(dòng)生產(chǎn)力叢書(shū)：移動(dòng)的力量（精裝升級(jí)版）》：　　　　3.2.7 人工智能 機(jī)器性能的提升，一方面依靠機(jī)器處理邏輯計(jì)算能力的提高，即硬件的升級(jí)；另一方面依靠機(jī)器分析問(wèn)題能力的提高，即軟件的優(yōu)化。目前大部分工業(yè)機(jī)器人已可以實(shí)現(xiàn)代替大部分手工勞動(dòng)的功能，甚至在很多方面超過(guò)了人類，但在像人類一樣思考問(wèn)題方面還是目前計(jì)算機(jī)的欠缺。以機(jī)器學(xué)習(xí)等方法為代表的人工智能技術(shù)可以在未來(lái)提升機(jī)器處理問(wèn)題的能力，提高機(jī)器生產(chǎn)的效率！　∪斯ぶ悄芨拍*早由約翰·麥卡錫在1956年的達(dá)特矛斯會(huì)議上提出。從那以后，研究者們發(fā)展了眾多理論和原理，人工智能的概念也隨之?dāng)U展。當(dāng)計(jì)算機(jī)出現(xiàn)后，人類開(kāi)始真正有了一個(gè)可以模擬人類思維的工具。1997年5月，IBM公司的“深藍(lán)”計(jì)算機(jī)擊敗了人類的國(guó)際象棋世界冠軍，這是人工智能技術(shù)的一個(gè)完美表現(xiàn)！　∪斯ぶ悄茉谟(jì)算機(jī)上實(shí)現(xiàn)有兩種不同的方式。一種是采用傳統(tǒng)的編程技術(shù)，使系統(tǒng)呈現(xiàn)智能的效果，而不考慮所用方法是否與人或動(dòng)物機(jī)體所用的方法相同。這種方法叫做工程學(xué)方法，它已在一些領(lǐng)域內(nèi)作出了成果，如文字識(shí)別、計(jì)算機(jī)下棋等。另一種是模擬法，它的實(shí)現(xiàn)方法和人類或生物機(jī)體所用的方法相同或相類似。遺傳算法和人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)均屬后一類型。遺傳算法模擬人類或生物的遺傳．進(jìn)化機(jī)制，人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)則是模擬人類或動(dòng)物大腦中神經(jīng)細(xì)胞的活動(dòng)方式！　C(jī)器學(xué)習(xí)是人工智能的一個(gè)分支，通過(guò)算法使得機(jī)器能從大量歷史數(shù)據(jù)中學(xué)習(xí)規(guī)律，從而對(duì)新的樣本做智能識(shí)別或?qū)ξ磥?lái)做預(yù)測(cè)。從20世紀(jì)80年代末期以來(lái)，機(jī)器學(xué)習(xí)的發(fā)展大致經(jīng)歷了兩次浪潮：淺層學(xué)習(xí)和深度學(xué)習(xí)！　　

移動(dòng)的力量-(精裝升級(jí)版) 作者簡(jiǎn)介

　　呂廷杰，教授，博導(dǎo)。1978年-1985年先后在北京郵電大學(xué)無(wú)線電工程系和管理工程系攻讀大學(xué)本科和碩士學(xué)位。1989-1991年、1996-1997年在日本京都大學(xué)公派留學(xué)，獲應(yīng)用系統(tǒng)工程博士學(xué)位。1994年在美國(guó)AT&；T工商管理學(xué)校和貝爾實(shí)驗(yàn)室學(xué)習(xí)進(jìn)修，F(xiàn)任北京郵電大學(xué)校長(zhǎng)助理、經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)。其擔(dān)任的社會(huì)職務(wù)包括但不限于教育部電子商務(wù)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)副主任、工信部科技委委員、工信部電信經(jīng)濟(jì)專家委員會(huì)委員、中國(guó)信息經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)常務(wù)副理事長(zhǎng)、中國(guó)技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究會(huì)通信專委會(huì)主任、中國(guó)通信學(xué)會(huì)管理專委會(huì)主任、國(guó)際電信協(xié)會(huì)（ITS）常務(wù)理事、清華大學(xué)國(guó)家管理學(xué)研究基地研究員。

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