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并購(gòu)制勝戰(zhàn)略:實(shí)用并購(gòu)規(guī)劃和整合策略指南

并購(gòu)制勝戰(zhàn)略:實(shí)用并購(gòu)規(guī)劃和整合策略指南

出版社：機(jī)械工業(yè)出版社出版時(shí)間：2003-07-01
開本： 小16開
本類榜單：管理銷量榜
中 圖 價(jià):¥23.4(4.7折) 定價(jià)  ¥49.8 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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并購(gòu)制勝戰(zhàn)略:實(shí)用并購(gòu)規(guī)劃和整合策略指南 版權(quán)信息

并購(gòu)制勝戰(zhàn)略:實(shí)用并購(gòu)規(guī)劃和整合策略指南 內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書涵蓋了從兼并以前制定以市場(chǎng)為驅(qū)動(dòng)的并購(gòu)計(jì)劃到合并之后實(shí)施整合過(guò)程的所有階段，展示了如何關(guān)注企業(yè)的長(zhǎng)期增長(zhǎng)，而不是如何在短期內(nèi)削減成本以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的即時(shí)收益。本書的特點(diǎn)在于融合了大量的現(xiàn)實(shí)案例（既包括失敗的案例也包括非常成功的并購(gòu)案例），并對(duì)其進(jìn)行了深入的研究，同時(shí)也加入了主要并購(gòu)專家的透徹評(píng)論。

并購(gòu)制勝戰(zhàn)略:實(shí)用并購(gòu)規(guī)劃和整合策略指南 目錄

《新華信管理叢書》總序
《企業(yè)并購(gòu)系列》序
前言
序
**部分 并購(gòu)計(jì)劃的戰(zhàn)略性透視
**章 戰(zhàn)略性并購(gòu)的“市場(chǎng)盡職調(diào)查”
第二章 通過(guò)兼并和收購(gòu)追求戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)
第三章 戰(zhàn)略性并購(gòu)的實(shí)質(zhì)：旨在增加收益
第二部分 分析目標(biāo)公司
第四章 評(píng)估市場(chǎng)動(dòng)態(tài)：考查目標(biāo)公司的起點(diǎn)
第五章 分析目標(biāo)公司的產(chǎn)品及產(chǎn)品開發(fā)能力
第六章 分析目標(biāo)公司的客戶群
第七章 評(píng)價(jià)目標(biāo)公司的雇員：基于技能的人事決策方法
第八章 分析目標(biāo)公司的管理職能及管理流程
第三部分 整合戰(zhàn)略
第九章 理解并迎接合并后整合的挑戰(zhàn)
第十章 分析與整合企業(yè)文化
第十一章 整合產(chǎn)品及產(chǎn)品管理流程
第十二章 員工和組織溝通戰(zhàn)略
第十三章 培訓(xùn)：公司整合和技術(shù)轉(zhuǎn)移的催化劑
第十四章 獎(jiǎng)勵(lì)和認(rèn)同方案及員工激勵(lì)技巧
第十五章 公司合并后的外部溝通策略
第十六章 合并后公司組織構(gòu)架設(shè)計(jì)：決策制定之框架
附錄：研究并購(gòu)目標(biāo)：信息需求、來(lái)源以及數(shù)據(jù)收集技術(shù)
詞匯表
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