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用互聯(lián)網(wǎng)思維工作-硅谷正在流行的工作方法

用互聯(lián)網(wǎng)思維工作-硅谷正在流行的工作方法

出版社：中信出版社出版時間：2014-12-01
開本： 16開 頁數(shù)： 167
本類榜單：管理銷量榜
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用互聯(lián)網(wǎng)思維工作-硅谷正在流行的工作方法 版權(quán)信息

用互聯(lián)網(wǎng)思維工作-硅谷正在流行的工作方法 本書特色

《用互聯(lián)網(wǎng)思維工作》一書的作者是擅長解決硅谷難題的關(guān)鍵人物，無論是帶領(lǐng)ebay公司實現(xiàn)盈利增長幾千倍，還是在liveops公司利用云計算幫助員工取得更大的成就并實現(xiàn)自我，都展示出他跟隨移動互聯(lián)技術(shù)的發(fā)展，不斷創(chuàng)新公司的管理方式、團隊的打造方式、員工的工作方式的獨到見解和卓有成效的實踐。 　　身處技術(shù)飛速進(jìn)步與創(chuàng)新的移動互聯(lián)時代，作者在《用互聯(lián)網(wǎng)思維工作》一書的開篇便提出了一個振聾發(fā)聵的觀點：傳統(tǒng)的家長式公司的管理方式和工作方式已經(jīng)徹底過時了，企業(yè)如果不及早改變，即使昔日再輝煌的公司，也會像柯達(dá)那樣轟然倒下。 　　今天，ibm平均12個員工使用一個工位，甲骨文有1/2以上的員工通過網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程辦公， 　　臉譜網(wǎng)員工每過12個月可以申請調(diào)換崗位，liveops有20000名在云端工作的獨立承包人。你的公司呢？你還在用傳統(tǒng)的工作方式工作嗎？你想用互聯(lián)網(wǎng)思維工作嗎？ 　　是時候重啟我們的工作方式了！科技能讓我們的工作效率更高，把互聯(lián)網(wǎng)思維和創(chuàng)業(yè)精神融入你的企業(yè)和工作中，更創(chuàng)新、更自由、更有成就感地工作，同時兼顧家庭和個人生活。當(dāng)然，實現(xiàn)這一目標(biāo)的關(guān)鍵在于，擁抱技術(shù)，順應(yīng)技術(shù)的發(fā)展！队没ヂ(lián)網(wǎng)思維工作》會告訴你如何用互聯(lián)網(wǎng)思維工作，讓你和你的公司跟上移動互聯(lián)時代的發(fā)展步伐。  

用互聯(lián)網(wǎng)思維工作-硅谷正在流行的工作方法 內(nèi)容簡介

星巴克董事長霍華德舒爾茨、惠普總裁梅格惠特曼、雅虎首席執(zhí)行官瑪麗莎梅耶爾、ebay董事長約翰多納霍聯(lián)袂推薦！ 　　一個在硅谷闖蕩30多年的傳奇人物，用自己的職場、創(chuàng)業(yè)的親身經(jīng)歷告訴你：移動互聯(lián)時代你應(yīng)該怎樣工作、創(chuàng)業(yè)和生活？ 　　身處技術(shù)飛速進(jìn)步與創(chuàng)新的移動互聯(lián)時代，本書開篇便提出了一個振聾發(fā)聵的觀點：傳統(tǒng)的朝九晚五、上下班打卡、漫長的通勤時間、只能在自己居住的城市工作等工作方式已經(jīng)徹底過時了，我們真正需要的是在家辦公、遠(yuǎn)程辦公、彈性工作制、獨立承包人等全新的工作方式。 　　作者獨創(chuàng)了一個適用于每一個職場人的“工作框架”，它包括4個細(xì)分框架：框架1代表盡忠職守的公司人，框架2代表自我命運的首席執(zhí)行官，框架3代表幻想破滅的員工，框架4代表雄心勃勃的創(chuàng)業(yè)者。借助這一框架、職場測試與工作表，職場人可以在分析出自己當(dāng)下所面臨的工作“瓶頸”問題的基礎(chǔ)上“對癥下藥”，更快樂、更有成就感地去工作，同時兼顧家庭和個人生活。當(dāng)然，實現(xiàn)這一目標(biāo)的關(guān)鍵在于擁抱技術(shù)，順應(yīng)技術(shù)的發(fā)展，因為科技讓我們的工作效率更高，也讓我們有更多的時間和家人在一起，實現(xiàn)家庭和事業(yè)的平衡發(fā)展。  

用互聯(lián)網(wǎng)思維工作-硅谷正在流行的工作方法 目錄

前言
序言
引言
**部分 工作為什么越來越低效？
  **章 是時候改變我們的工作方式了！
  移動互聯(lián)的新時代
  “綠色”工作方式
  第二章 技術(shù)——改變一切的力量
  技術(shù)的發(fā)展給我們帶來了無限可能
  互聯(lián)網(wǎng)開啟了“美麗新世界”
  移動互聯(lián)新趨勢
  在云端完成工作
  顛覆地球村的游戲規(guī)則
  用新技術(shù)和新思維實現(xiàn)你的創(chuàng)業(yè)夢想
第二部分 在互聯(lián)網(wǎng)時代重啟我們的工作
  第三章 打破現(xiàn)狀，擁抱變化
  你現(xiàn)在的工作狀態(tài)是什么樣？
  打破停滯不前的現(xiàn)狀，重啟工作
  第四章 人人都需要面對工作方式的改變
  家長式公司的崛起
  家長式公司的衰落
  工作地點已經(jīng)不再重要
  朝九晚五的工作方式落伍了
  第五章 工作地點的重要性變得越來越小
  10 年后的工作會是什么樣的？
  成長為自我命運的首席執(zhí)行官
  第六章 從現(xiàn)在開始做不抱怨的職場人
  你對工作有什么不滿嗎？
  傳統(tǒng)的導(dǎo)師制為何日漸式微
  社交媒體時代的導(dǎo)師制
  不要害怕改變，不要拒絕創(chuàng)新
  關(guān)于如何走出框架3 的11 條建議
  第七章 職場人要時刻具備創(chuàng)業(yè)精神
  你覺得自己有創(chuàng)業(yè)精神嗎？
  成功轉(zhuǎn)型的秘訣
  第八章 企業(yè)和員工轉(zhuǎn)型的黃金時代
  把創(chuàng)業(yè)精神注入現(xiàn)代企業(yè)
  工作方式將成為企業(yè)和員工的制勝法寶
結(jié)語
附錄
附錄
致謝
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用互聯(lián)網(wǎng)思維工作-硅谷正在流行的工作方法 相關(guān)資料

本書作者是位天才，他能從別人認(rèn)為是問題的事情中找到巨大的機遇。在這本書中，他用自己的睿智和經(jīng)驗告訴每一位職場人，通過擁抱技術(shù)，他們不僅能得到工作上的成就感，更能收獲美好的人生。
　　——霍華德舒爾茨 星巴克咖啡董事長、首席執(zhí)行官
　　你得不到你想要的所有，但你可以擁有真正與你相關(guān)的。這本書可以告訴你應(yīng)該做些什么改變才能得到你想要的工作和人生。
　　——瑪麗莎梅耶尓，雅虎公司首席執(zhí)行官
　　本書探討了一個有極大吸引力的話題：工作的未來。更重要的是，沒有人能比硅谷的傳奇人物梅納德韋布更有資格談?wù)撨@個話題。
　　——馬克安德森、本霍洛維茨 網(wǎng)景公司聯(lián)合創(chuàng)始人
　　梅納德是和我一起工作過的最卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)者之一，他熟知如何將創(chuàng)新實踐規(guī)模化。本書是他多年工作經(jīng)驗和創(chuàng)新洞見的結(jié)晶。
　　——約翰多納霍 ebay公司董事長、首席執(zhí)行官

 

用互聯(lián)網(wǎng)思維工作-硅谷正在流行的工作方法 作者簡介

梅納德韋伯（Maynard Webb），LiveOps公司首席執(zhí)行官，兼任Salesforce.com和雅虎公司獨立董事，在投資、培育和領(lǐng)導(dǎo)高增長公司領(lǐng)域擁有近30年的經(jīng)驗。曾任eBay公司首席運營官，在2006年他使eBay公司的年收入從1.4億美元增長至50億美元。關(guān)于他的報道常見于《福布斯》《經(jīng)濟學(xué)人》《商業(yè)周刊》等知名媒體。 　　卡莉阿德勒（Carlye Adler）, 記者，其文章常見于《商業(yè)周刊》《財富》《時代》等知名媒體。

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