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人才管理的真相

出版社：企業(yè)管理出版社出版時(shí)間：2014-11-01
開本： 16開 頁數(shù)： 234
本類榜單：管理銷量榜
中 圖 價(jià):¥13.3(3.4折) 定價(jià)  ¥39.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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人才管理的真相 版權(quán)信息

人才管理的真相 本書特色

本書由人才測(cè)評(píng)篇、人才培養(yǎng)篇、人才體系篇和有感咨詢業(yè)四部分組成，匯聚了北京智鼎管理咨詢有限公司十年來對(duì)人才管理領(lǐng)域?qū)嵺`的探索、理論的創(chuàng)新，同時(shí)配合企業(yè)中實(shí)戰(zhàn)的案例分析，將人才管理的知識(shí)與方法娓娓道來，給讀者帶來新的啟發(fā)。  

人才管理的真相 內(nèi)容簡(jiǎn)介

十年咨詢行業(yè)歷練精心打造的人才管理的經(jīng)典之作  

人才管理的真相 目錄

序
人才測(cè)評(píng)篇
　選人需要“慢思考”
　人才測(cè)評(píng)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的發(fā)展趨勢(shì)
　高潛人才的“喜”與“惡”——留住高潛人才的關(guān)鍵
　員工道德嘗試標(biāo)準(zhǔn)化
　前瞻性選才讓你少受裁員困擾
　高潛質(zhì)人才怎么選
　行為面試中如何辨識(shí)“尤虛”之人
　壓力面試，你用對(duì)了嗎
　過去預(yù)測(cè)未來：人事決策靠什么
　新員工試用期內(nèi)，企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管控
　校園招聘的發(fā)展趨勢(shì)
　如何提高面試評(píng)分的準(zhǔn)確性——面試過程中的orcse過程
人才培養(yǎng)篇
　好教練“長(zhǎng)”什么樣
　開啟“導(dǎo)師制”的4把鑰匙
　一種提升領(lǐng)導(dǎo)力的新方法——發(fā)展中心
　點(diǎn)燃人才培養(yǎng)發(fā)動(dòng)機(jī)——idp抓行動(dòng)學(xué)習(xí)落地
　授權(quán)與控制
　什么樣的人領(lǐng)導(dǎo)力提升快
　用體驗(yàn)式練習(xí)提升領(lǐng)導(dǎo)力
　領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展是個(gè)系統(tǒng)工程
　pdecc——反饋的藝術(shù)
　新晉管理者，如何讓員工懂你所需
　讓“80后”與企業(yè)志趣相投
　企業(yè)如何加速核心人才成長(zhǎng)——ease模式破解領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展難題
人才體系篇
　激發(fā)個(gè)體“勝任力”
　人才盤點(diǎn)度量hr戰(zhàn)略
　打造組織能力，突破發(fā)展瓶頸
　適應(yīng)組織文化是新入高管邁步的前提
　人才“蓄水池”——企業(yè)繼任計(jì)劃的關(guān)鍵
　從組織到個(gè)人——國有商業(yè)銀行績(jī)效管理的新趨勢(shì)
　加薪的藝術(shù)
　“漲薪時(shí)代”企業(yè)薪酬管理何去何從
　以績(jī)效管理點(diǎn)燃客戶經(jīng)理的熱情
　員工才是開啟績(jī)效管理魔方的金鑰匙
　提高薪酬水平一定能留住人才嗎
　如何跑完人才盤點(diǎn)的110米欄——跨越人才盤點(diǎn)攔路虎
　系統(tǒng)性：企業(yè)開發(fā)勝任力模型的關(guān)鍵
　人與企業(yè)文化的“非誠勿擾”
　“全球力”：選好“走出去”人才的標(biāo)尺
有感咨詢業(yè)
　打開門做管理咨詢
　我所理解的“有效”咨詢
　我做咨詢顧問的這些年
　旅途匆匆，愿用青春為你護(hù)航
　人在差途

 

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人才管理的真相 相關(guān)資料

中國銀行與智鼎公司有著長(zhǎng)期的合作，以專業(yè)、深入、周到的服務(wù)，為中國銀行的人才選拔培訓(xùn)楊工作發(fā)揮了建設(shè)性作用！笆陿淠荆倌陿淙恕弊Ｔ钢嵌鞠乱粋(gè)十年取得更大的進(jìn)步，奠定百年基業(yè)                                   
　　——中國銀行總行 人力資源部副總經(jīng)理 陳志能

 

人才管理的真相 作者簡(jiǎn)介

北京智鼎管理咨詢有限公司由國內(nèi)知名人力資源專家田效勛博士創(chuàng)辦，是一家專業(yè)提供人力資源管理和組織管理咨詢服務(wù)的顧問機(jī)構(gòu)。著力于鍛造中國頂尖的專業(yè)人力資源管理咨詢公司，通過人才管理的變革，幫助顧客取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。  

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