書馨卡幫你省薪 2024個人購書報告 2024中圖網(wǎng)年度報告
歡迎光臨中圖網(wǎng) 請 | 注冊
> >
國際物流管理-免費(fèi)提供授課用電子課件

國際物流管理-免費(fèi)提供授課用電子課件

出版社：機(jī)械工業(yè)出版社出版時間：2014-11-01
開本： 16開 頁數(shù)： 278
本類榜單：教材銷量榜
中 圖 價:¥29.8(8.5折) 定價  ¥35.0 登錄后可看到會員價
加入購物車 收藏
運(yùn)費(fèi)6元，滿39元免運(yùn)費(fèi)
?新疆、西藏除外
本類五星書更多>
買過本商品的人還買了

國際物流管理-免費(fèi)提供授課用電子課件 版權(quán)信息

  • ISBN：9787111484523
  • 條形碼：9787111484523 ; 978-7-111-48452-3
  • 裝幀：一般膠版紙
  • 冊數(shù)：暫無
  • 重量：暫無
  • 所屬分類：>

國際物流管理-免費(fèi)提供授課用電子課件 本書特色

許良和趙小鵬和宋新編著的《國際物流管理》從國際供應(yīng)鏈或全球供應(yīng)鏈的視角，全面而系統(tǒng)地介紹了國際物流的整體管理流程。全書共分12章，內(nèi)容包括緒論、國際性產(chǎn)品設(shè)計、國際企業(yè)原材料管理、國際企業(yè)生產(chǎn)管理、全球配送管理、國際企業(yè)庫存管理、國際運(yùn)輸管理、海關(guān)作業(yè)管理、保稅物流與供應(yīng)鏈金融、逆向物流管理、國際物流整合規(guī)劃、國際物流方案設(shè)計。本書在編寫過程中借鑒和吸取了國內(nèi)外國際物流與供應(yīng)鏈的*新研究成果，與國內(nèi)同類教材相比，在編寫內(nèi)容和體例結(jié)構(gòu)等方面有一定的創(chuàng)新。 　　本書適合國內(nèi)高等院校物流管理、物流工程、國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易類本科專業(yè)的學(xué)生作為教材使用，也可作為企業(yè)物流管理人員的培訓(xùn)教材或參考書。

國際物流管理-免費(fèi)提供授課用電子課件 內(nèi)容簡介

本書從國際供應(yīng)鏈或全球供應(yīng)鏈的視角，全面而系統(tǒng)地介紹了國際物流的整體管理流程。全書共分12章，內(nèi)容包括緒論、國際性產(chǎn)品設(shè)計、國際企業(yè)原材料管理、國際企業(yè)生產(chǎn)管理、全球配送管理、國際企業(yè)庫存管理、國際運(yùn)輸管理、海關(guān)作業(yè)管理、保稅物流與供應(yīng)鏈金融、逆向物流管理、國際物流整合規(guī)劃、國際物流方案設(shè)計。本書在編寫過程中借鑒和吸取了國內(nèi)外國際物流與供應(yīng)鏈的*新研究成果，與國內(nèi)同類教材相比，在編寫內(nèi)容和體例結(jié)構(gòu)等方面有一定的創(chuàng)新。

國際物流管理-免費(fèi)提供授課用電子課件 目錄

前言
  教學(xué)建議
**章  緒論
  學(xué)習(xí)目標(biāo)
  導(dǎo)入案例  通用汽車公司
  **節(jié)  國際物流管理
  第二節(jié)  國際供應(yīng)鏈管理
  第三節(jié)  國際延伸性企業(yè)
  案例分析  豐田北美分公司（napo）的國際物流
  本章小結(jié)
第二章  國際性產(chǎn)品設(shè)計
  學(xué)習(xí)目標(biāo)
  導(dǎo)入案例  產(chǎn)品設(shè)計支持國際物流作業(yè)——ikea（宜家）
  **節(jié)  概述
  第二節(jié)  面向國際物流的標(biāo)準(zhǔn)化與模塊化產(chǎn)品設(shè)計
  第三節(jié)  面向國際物流的產(chǎn)品包裝設(shè)計
  案例分析  三星中國的物流加速度
  本章小結(jié)
第三章  國際企業(yè)原材料管理
  學(xué)習(xí)目標(biāo)
  導(dǎo)入案例  ibm公司面臨的采購問題
  **節(jié)  概述
  第二節(jié)  國際供應(yīng)鏈原材料采購管理
  第三節(jié)  全球供應(yīng)商關(guān)系管理
  案例分析  中集神話：縱向還是橫向
  本章小結(jié)
第四章  國際企業(yè)生產(chǎn)管理
  學(xué)習(xí)目標(biāo)
  導(dǎo)入案例  臺商在全球化運(yùn)作中面臨的生產(chǎn)管理問題
  **節(jié)  概述
  第二節(jié)  生產(chǎn)管理技術(shù)的發(fā)展過程與相關(guān)理論
  第三節(jié)  產(chǎn)品生命周期與生產(chǎn)制造流程
  第四節(jié)  全球生產(chǎn)區(qū)位選擇
  案例分析  透視“零庫存”——一汽大眾應(yīng)用物流系統(tǒng)
  本章小結(jié)
第五章  全球配送管理
  學(xué)習(xí)目標(biāo)
  導(dǎo)入案例  ups“世界港”
  **節(jié)  概述
  第二節(jié)  配送網(wǎng)絡(luò)模型與線路設(shè)計
  第三節(jié)  全球配送網(wǎng)絡(luò)
  案例分析  沃爾瑪（walmart）物流配送體系
  本章小結(jié)
第六章  國際企業(yè)庫存管理
  學(xué)習(xí)目標(biāo)
  導(dǎo)入案例  戴爾公司的供應(yīng)鏈庫存管理
  **節(jié)  企業(yè)庫存管理概述
  第二節(jié)  國際客戶需求快速響應(yīng)系統(tǒng)、vmi/smi、
  第三節(jié)  基于產(chǎn)品生命周期的庫存管理與全面庫存管理
  案例分析  雀巢公司與家樂福公司的ecr管理
  本章小結(jié)
第七章  國際運(yùn)輸管理
  學(xué)習(xí)目標(biāo)
  導(dǎo)入案例  荷蘭郁金香降臨中國情人節(jié)
  **節(jié)  國際貨物運(yùn)輸概述
  第二節(jié)  國際貨物運(yùn)輸方式
  第三節(jié)  國際多式聯(lián)運(yùn)
  案例分析  鄭歐班列開啟中歐“新絲綢之路”
  本章小結(jié)
第八章  海關(guān)作業(yè)管理
  學(xué)習(xí)目標(biāo)
  導(dǎo)入案例  3?000頭澳大利亞奶牛月夜通關(guān)
  **節(jié)  海關(guān)概述
  第二節(jié)  海關(guān)監(jiān)管貨物的通關(guān)作業(yè)
  第三節(jié)  海關(guān)關(guān)稅及其他稅費(fèi)的征收
  案例分析  法國紅酒寧波港進(jìn)口清關(guān)代理操作案例
  本章小結(jié)
第九章  保稅物流與供應(yīng)鏈金融
  學(xué)習(xí)目標(biāo)
  導(dǎo)入案例  天津港保稅區(qū)國際物流的發(fā)展
  **節(jié)  保稅物流概述
  第二節(jié)  保稅物流的發(fā)展過程
  第三節(jié)  保稅物流的具體運(yùn)作
  第四節(jié)  保稅物流的未來發(fā)展趨勢
  第五節(jié)  國際物流金融
  案例分析  深圳發(fā)展銀行的“進(jìn)口全程貨權(quán)質(zhì)押授信業(yè)務(wù)”
  本章小結(jié)
第十章  逆向物流管理
  學(xué)習(xí)目標(biāo)
  導(dǎo)入案例  寶馬在華召回23萬多輛汽車
  **節(jié)  逆向物流概述
  第二節(jié)  逆向物流的運(yùn)作
  第三節(jié)  國內(nèi)外逆向物流發(fā)展現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢
  案例分析  ups為mbs提供的圖書退貨逆向物流服務(wù)
  本章小結(jié)
  第十一章  國際物流整合規(guī)劃
  學(xué)習(xí)目標(biāo)
  導(dǎo)入案例  日本的物流網(wǎng)絡(luò)體系
  **節(jié)  國際物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃
  第二節(jié)  國際物流中的延遲策略
  第三節(jié)  國際物流中的“牛鞭效應(yīng)”
  案例分析  惠普公司的供應(yīng)鏈延遲策略
  本章小結(jié)
  第十二章  國際物流方案設(shè)計
  學(xué)習(xí)目標(biāo)
  導(dǎo)入案例  日用消費(fèi)品行業(yè)
  **節(jié)  概述
  第二節(jié)  國際物流方案設(shè)計
  案例分析  布魯克林釀酒廠的國際物流方案
  本章小結(jié)
參考文獻(xiàn)
展開全部
商品評論(0條)
暫無評論……
書友推薦
本類暢銷
編輯推薦
返回頂部
中圖網(wǎng)
在線客服