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離開你.公司怎么管-不會帶團隊自己干到黑

離開你.公司怎么管-不會帶團隊自己干到黑

作者：李尚隆
出版社：天津教育出版社出版時間：2012-04-01
開本： 16開 頁數(shù)： 169
本類榜單：管理銷量榜
中 圖 價:¥13.8(4.3折) 定價  ¥32.0 登錄后可看到會員價
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離開你.公司怎么管-不會帶團隊自己干到黑 版權(quán)信息

  • ISBN：9787530966792
  • 條形碼：9787530966792 ; 978-7-5309-6679-2
  • 裝幀：一般膠版紙
  • 冊數(shù)：暫無
  • 重量：暫無
  • 所屬分類：>>

離開你.公司怎么管-不會帶團隊自己干到黑 本書特色

本書是作者在總結(jié)了國內(nèi)**家“管理系統(tǒng)總裁班”的經(jīng)典講義和十余年的培訓(xùn)精華課程的基礎(chǔ)上，加以梳理和提煉才形成的。全書直接或間接地引用“管理系統(tǒng)總裁班”課程的精髓，并通過大量趣味性的真實案例和培訓(xùn)工具，深入淺出地分析如何建立管理系統(tǒng)，如何解決管理系統(tǒng)下的用人、教育、獎勵機制等關(guān)系企業(yè)生死存亡的問題。作者推出這套嘔心瀝血十余才總結(jié)出的管理方式，目的是為了毫不保留地與經(jīng)營管理者交流，指導(dǎo)他們在工作中進行實踐和操作，幫助經(jīng)營管理者不在企業(yè)的情況下也能實現(xiàn)正常運營。

離開你.公司怎么管-不會帶團隊自己干到黑 內(nèi)容簡介

帶團隊，是全球職場人士面臨的*棘手也是*重要的問題！能否管理好團隊，是決定你在職場有多少晉升空間的*關(guān)鍵因素。作者從如何用對人才、員工訓(xùn)練、完善制度、科學(xué)考核、提高執(zhí)行力、做好時間管理等團隊管理中的常見問題，全方位講述了如何提高團隊效率，打造一個無往不勝的高效能團隊，是職場中高層人士提高管理水平的**之書。

離開你.公司怎么管-不會帶團隊自己干到黑 目錄

序言  離開我，公司還能運轉(zhuǎn)嗎？

**篇 用對人才

 

第1章 離開你，你的公司還能運轉(zhuǎn)嗎？

管理就是管人

系統(tǒng)就是見所未見

*好的員工是免費的

創(chuàng)造系統(tǒng)的人獲利，使用系統(tǒng)的人付費

打造持續(xù)賺錢的商業(yè)系統(tǒng)

 

第2章 如何找到你需要的人

人才是企業(yè)的**資源

知人善任，做*棒的伯樂

精準選才四步

合適的就是*好的

找對人更要留住人

 

第3章 如何用對人、做對事

善于用人，點石成金

用人之長，容人之短

有效授權(quán)，只做關(guān)鍵的20%

學(xué)會示弱，不要逞強

明確職責(zé)，善用崗位說明書

 

第二篇 教育訓(xùn)練

 

第4章 今天，你的員工訓(xùn)練了嗎？

為什么學(xué)力大于學(xué)歷

人才是訓(xùn)練出來的

教育訓(xùn)練是*好的投資

教育訓(xùn)練是*大的福利

從培訓(xùn)到訓(xùn)練

 

第5章 教育訓(xùn)練，就要心態(tài)、知識、技能三拳出擊

從業(yè)余選手到職業(yè)選手的轉(zhuǎn)變

育“心”—職業(yè)心態(tài)的培育

育“！薄獙I(yè)致勝

成長大于成功

 

第6章  掌握育人之術(shù)，搞定人才復(fù)制

 

沒有接班人不能晉升

讓員工更樂于分享

工作就是愉快地帶薪學(xué)習(xí)

像傳承香火一樣傳承經(jīng)驗

當(dāng)教練，不當(dāng)經(jīng)理

 

第三篇  激勵機制

 

第7章 激勵，讓員工“心”動起來

愿景激勵—善用信念的力量

用“薪”留人—讓員工過上好日子

用“心”留人帶人帶心—情感的儲蓄勝過銀行的儲蓄

尊重員工—企業(yè)的成敗靠員工

了解員工—士為知己者死

善待員工—給員工一個有情有義的舞臺

 

第8章 激勵，讓員工“行”動起來

相馬更要賽馬—結(jié)果證明一切的pk文化

管理者就是檢查者—員工只會做你檢查的事

責(zé)任產(chǎn)生干勁—三個和尚沒水喝

考核到人—千斤重擔(dān)萬人挑，人人頭上有指標

責(zé)任稀釋定律—新三個和尚沒水喝

樹立標桿—榜樣的力量是無窮的

感召力—潤物細無聲

 

后記   從管理模式到商業(yè)模式

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離開你.公司怎么管-不會帶團隊自己干到黑 作者簡介

李尚隆 李尚隆，亞洲金牌實戰(zhàn)派講師之一，職業(yè)經(jīng)理人，暢銷書作家。曾擔(dān)任世界500強企業(yè)的培訓(xùn)講師，常年擔(dān)任多家集團公司的營銷管理顧問，以輔導(dǎo)企業(yè)建立會議營銷系統(tǒng)、提升管理執(zhí)行能力，規(guī)劃商業(yè)盈利模式著稱。曾創(chuàng)造一年內(nèi)業(yè)績增長10倍的奇跡。在二十余年的管理培訓(xùn)生涯中，演講超過1000余場，金牌課程《總裁管理系統(tǒng)》《總裁執(zhí)行系統(tǒng)》《總裁盈利系統(tǒng)》以實戰(zhàn)、實用、實效著稱，在業(yè)界享有很高的聲望和口碑。 其服務(wù)過的企業(yè)有實踐家教育集團、中國工商銀行、永正集團、香港創(chuàng)域國際集團、大慶石油化工集團、中研國際商學(xué)院、零售連鎖商學(xué)院、百榮世貿(mào)商城、特變電工集團等。 暢銷作品有《用結(jié)果說話》《樂在工作》《問題就是機會》等。

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