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沒有什么不可能-王健林的內(nèi)部執(zhí)行課

沒有什么不可能-王健林的內(nèi)部執(zhí)行課

作者：丁萍編著
出版社：中國(guó)物資出版社出版時(shí)間：2015-01-01
開本： 16開 頁數(shù)： 243
讀者評(píng)分：5分1條評(píng)論
本類榜單：管理銷量榜
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沒有什么不可能-王健林的內(nèi)部執(zhí)行課 版權(quán)信息

沒有什么不可能-王健林的內(nèi)部執(zhí)行課 本書特色

　　近年來，萬達(dá)正以前所未有的迅猛速度，從一個(gè)領(lǐng)域進(jìn)入另一個(gè)領(lǐng)域，驚人的“萬達(dá)速度”一次又一次拔得了跨界競(jìng)賽的頭籌。作為萬達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)的王健林也曾多次獲得“cctv中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物”、“全球百名思想家”。 本書以王健林的日常講話為主線，縱覽了他二十五年的創(chuàng)業(yè)擴(kuò)張史，通過一個(gè)又一個(gè)的例子剖析了他的重要成功因素——執(zhí)行力。

沒有什么不可能-王健林的內(nèi)部執(zhí)行課 內(nèi)容簡(jiǎn)介

近年來，萬達(dá)正以前所未有的迅猛速度，從一個(gè)領(lǐng)域進(jìn)入另一個(gè)領(lǐng)域，驚人的“萬達(dá)速度”一次又一次拔得了跨界競(jìng)賽的頭籌。自1988年創(chuàng)立到目前為止，萬達(dá)已形成了商業(yè)地產(chǎn)、高級(jí)酒店、旅游投資、文化產(chǎn)業(yè)、連鎖百貨五大核心產(chǎn)業(yè)。

沒有什么不可能-王健林的內(nèi)部執(zhí)行課 目錄

上篇
天下武功，唯快不破
——保障執(zhí)行力，保證競(jìng)爭(zhēng)力
很多時(shí)候，我們都希望事情更成熟、更完美時(shí)再去做，這在意識(shí)形態(tài)里可以，但要表現(xiàn)在執(zhí)行上，就不能等到完美時(shí)，因?yàn)樵谌魏我豁?xiàng)工作中、在任何一個(gè)位置上，你所面臨的機(jī)遇總是稍縱即逝的，如果你想讓每件事都完美無缺，那么，*好的辦法就是不做。而一旦落實(shí)開始，速度就是**位的，完美就是第二位的。所以，面對(duì)所要執(zhí)行的事情，先完成它，然后再去追求完美。

**章
敢闖敢試，富貴險(xiǎn)中求
富貴險(xiǎn)中求
做別人不敢做的事
敢闖敢干，不懼當(dāng)先烈

第二章
立即行動(dòng)，快才能搶占市場(chǎng)
萬達(dá)速度
“再不抓緊就來不及了”
萬達(dá)必須要快，再快一點(diǎn)
以雷厲風(fēng)行的姿態(tài)搶占先機(jī)

第三章
順勢(shì)而為，執(zhí)行不走樣
順勢(shì)而為，以超強(qiáng)的執(zhí)行力試到脈搏
做企業(yè)就要符合國(guó)家大勢(shì)
快中求穩(wěn)，執(zhí)行不走樣
別把命運(yùn)系在他人身上


中篇
統(tǒng)籌資源，率先領(lǐng)跑
——方法促進(jìn)落實(shí)，制度保障執(zhí)行
從企業(yè)的角度來說，好的戰(zhàn)略是非常重要的，但若沒有強(qiáng)大的執(zhí)行力去完成它，這個(gè)戰(zhàn)略也只是一紙空文。
執(zhí)行力是一種決勝力，只有執(zhí)行力才是真正直接對(duì)結(jié)果產(chǎn)生作用的力量。執(zhí)行力的好壞，可以決定一個(gè)企業(yè)的命運(yùn)。所以企業(yè)要通過一定的方法和制度來保障戰(zhàn)略的執(zhí)行和落實(shí)。

第四章
借力執(zhí)行，將目標(biāo)落實(shí)到底
站在巨人的肩上來吸引人流
把優(yōu)勢(shì)*大限度地發(fā)揮出來
借助媒體擴(kuò)大影響力
用業(yè)余愛好助力企業(yè)營(yíng)銷

第五章
變通執(zhí)行，適者生存
尋找適合自己的生存方式
以方法促進(jìn)落實(shí)
研究和別人不一樣的地方
微小的創(chuàng)新也能顛覆世界
制訂策略，聚集人氣
多元化發(fā)展，不變就是在等死
適時(shí)調(diào)整，探索發(fā)展

第六章
運(yùn)籌帷幄，精準(zhǔn)執(zhí)行
規(guī)模經(jīng)營(yíng)，連鎖化發(fā)展
擴(kuò)大規(guī)模，走并購路線
海闊天空，綜合體為大
接軌國(guó)際，做百年企業(yè)
革新模式，事業(yè)變產(chǎn)業(yè)

第七章
心一致，行才一致
主動(dòng)擔(dān)責(zé)，使命讓我們出類拔萃
尊重市場(chǎng)，尊重消費(fèi)者
把質(zhì)量當(dāng)作發(fā)展的**要?jiǎng)?wù)
扎扎實(shí)實(shí)做實(shí)業(yè)
造福社會(huì)，共創(chuàng)財(cái)富
危機(jī)感不可丟

第八章
做好管理，以制度促進(jìn)落實(shí)
設(shè)計(jì)制度，防范風(fēng)險(xiǎn)
要搞就搞能用的制度
將考核指標(biāo)量化
大事要集權(quán)，執(zhí)行需授權(quán)
信息化管理才不會(huì)被淘汰
成本管理也要向制度看齊
保持活力，和諧共進(jìn)


下篇
全力以赴，追求卓越
——做好基礎(chǔ)建設(shè)，做*好的執(zhí)行者
執(zhí)行力的核心是人，只有擁有了強(qiáng)大執(zhí)行力的人，組織才能擁有強(qiáng)大的執(zhí)行力。企業(yè)需要執(zhí)行力，其實(shí)需要的就是有效執(zhí)行的人，需要不折不扣的優(yōu)秀執(zhí)行者。而培養(yǎng)優(yōu)秀的執(zhí)行者，打造強(qiáng)有力的隊(duì)伍和組織，首先需要做好“基礎(chǔ)”建設(shè)！

第九章
團(tuán)隊(duì)建設(shè)：分享合作，1+1＞
所有所有的一切，人才是*重要的
把萬達(dá)學(xué)院辦成一流的學(xué)院
把人際關(guān)系簡(jiǎn)單化
注重人才，任人唯賢不唯親
搞好內(nèi)部溝通，保障執(zhí)行暢通
關(guān)愛員工，凝聚向心力
讓一切工作成為精品

第十章
品德建設(shè)：老實(shí)做人，精明做事
人在巨富中死去是一種恥辱
老實(shí)做人，精明做事
扶持別人就是扶持自己
誠(chéng)信缺失，萬事不保
成為受到自己尊敬的一個(gè)“人”
過金錢關(guān)的金錢觀
把誠(chéng)信當(dāng)作自己的品牌

第十一章
精神建設(shè)：做個(gè)充滿希望的造夢(mèng)者
勤奮和努力，保障執(zhí)行力的基礎(chǔ)
摔倒后拍拍塵土，笑著往前走
時(shí)刻保持“備戰(zhàn)狀態(tài)”
成功在堅(jiān)持中得以實(shí)現(xiàn)
戰(zhàn)斗到*后一秒鐘
做個(gè)充滿希望的造夢(mèng)者

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商品評(píng)論(1條)
  • 主題：看看他的故事也鼓勵(lì)鼓勵(lì)自己

    一個(gè)企業(yè)要健康成長(zhǎng)，一定要做到公平、公正、公開，執(zhí)行一切！

    2019/5/16 8:05:38
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