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超盈利餐館小老板的生意經(jīng) 版權信息
- ISBN：9787503453229
- 條形碼：9787503453229 ; 978-7-5034-5322-9
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
超盈利餐館小老板的生意經(jīng) 本書特色
內(nèi)容簡介 這本書介紹了餐館如何選址與裝修、餐館人員配備與培養(yǎng)、餐館前堂服務管理、菜品質量管理與創(chuàng)新、餐館原料采購與管理、如何控制餐館的成本、如何宣傳餐館以及怎樣管理員工等內(nèi)容。希望能夠紿想創(chuàng)業(yè)開餐館的人一些幫助。
超盈利餐館小老板的生意經(jīng) 內(nèi)容簡介
這本書介紹了餐館如何選址與裝修、餐館人員配備與培養(yǎng)、餐館前堂服務管理、菜品質量管理與創(chuàng)新、餐館原料采購與管理、如何控制餐館的成本、如何宣傳餐館以及怎樣管理員工等內(nèi)容。希望能夠紿想創(chuàng)業(yè)開餐館的人一些幫助。
超盈利餐館小老板的生意經(jīng) 目錄
**章 *賺錢的餐館在哪里
選址是餐館經(jīng)營的核心
餐館如何選擇合適地址
餐館選址不可不考慮的因素
幾個典型的黃金地段
在麥當勞旁開家小店
不同餐館選址策略不同
十個不宜做餐飲選址的地方
餐館選址的常見方法
第二章 做好準備好開張
投資前做好市場調查
開適合自己的餐館
做出一個明確的投資預算
了解當前餐飲消費的趨勢
給自己的餐館定好位
好名字就是你的金字招牌
開業(yè)之前籌措資金
開業(yè)慶典要搞好
開小餐館需要辦理哪些手續(xù)
第三章 在裝修、布局的小細節(jié)中彰顯特色
裝修時應該把握的原則
內(nèi)部環(huán)境打動消費者
招牌是餐館的活廣告
餐廳的設計要有格調
餐廳布局要獨具風格
營造令顧客身心愉悅的氛圍
打造與眾不同的個性餐廳
廚房的整體規(guī)劃
第四章 菜單是餐館*好的推銷員
呈現(xiàn)*出色的菜單
設計*適合餐館的菜單
不可忽略的小細節(jié)
特色菜單吸引顧客
學會用菜單營銷
菜單的菜式選擇
菜單價格的制定
好的菜品*吸引顧客
打造自己的特色菜
第五章 傳統(tǒng)特色幫助你吸引顧客
農(nóng)家土菜方興未艾
菜品質量是餐館的生命線
讓菜品特色符合餐廳風格
菜品要迎合消費者的口味
讓色彩為菜品增輝
菜品創(chuàng)新刺激顧客消費
中西合璧抓住消費者
第六章 學會精打細算才能賺錢
知道如何降低成本
巧妙節(jié)約前期投入成本
控制食品原料的成本
從原材料儲備上下功夫
減少浪費現(xiàn)象，才能控制成本
杜絕廚房浪費有妙招
降低成本又不影響菜品質量
餐飲成本控制關鍵環(huán)節(jié)
第七章 為消費者提供*優(yōu)質服務
要注意服務員的儀表和服飾
為客人提供熱情周到的服務
如何用行動贏得顧客的忠誠
如何應對客人的刁難
微笑是*好的服務
解決上菜慢的問題
優(yōu)質服務七要素
服務中切忌做這些事
巧妙處理顧客的投訴
第八章 做好宣傳，讓餐館發(fā)展如虎添翼
餐館也需要營造品牌效應
注重顧客的口碑營銷
巧做廣告，提高自己的知名度
做好餐館的新聞宣傳
餐館促銷的重要因素
利用促銷，促進顧客購買欲望
掌握一些有效的促銷手段與技巧
不可忽視重大節(jié)日的促銷活動
向顧客展示菜品以便促銷
服務員也是推銷員
第九章 賺錢的餐館離不開出色的管理
一個餐館離不開出色的廚師
激勵員工保持積極性
留住員工就要讓他有歸屬感
真誠地贊賞員工
與員工保持良好溝通
巧妙處理員工之間的矛盾
員工管理工作中的“八個”學會
為員工搞好培訓
展開全部
超盈利餐館小老板的生意經(jīng) 作者簡介
作者簡介 孫朦，曾擔任中央電視臺2套經(jīng)濟欄目組記者工作，現(xiàn)為北京瀚文錦繡國際文化有限公司總經(jīng)理,成功創(chuàng)作了并出版了多部暢銷書作品并在全國名列前茅。
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