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企業(yè)管理-(第二版)

企業(yè)管理-(第二版)

作者：劉秋華
出版社：東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社出版時(shí)間：2015-01-01
開本： 其它 頁數(shù)： 303
本類榜單：教材銷量榜
中 圖 價(jià):¥23.0(7.2折) 定價(jià)  ¥32.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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企業(yè)管理-(第二版) 版權(quán)信息

  • ISBN：9787565414244
  • 條形碼：9787565414244 ; 978-7-5654-1424-4
  • 裝幀：一般膠版紙
  • 冊(cè)數(shù)：暫無
  • 重量：暫無
  • 所屬分類：>

企業(yè)管理-(第二版) 本書特色

本書全面系統(tǒng)地闡述了企業(yè)管理的理論知識(shí)體系，共分6篇，包括總論篇、經(jīng)營(yíng)篇、營(yíng)銷篇、要素篇、生產(chǎn)篇和創(chuàng)新篇，分別論術(shù)了企業(yè)與企業(yè)組織、管理與企業(yè)管理、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、企業(yè)經(jīng)濟(jì)決策、市場(chǎng)營(yíng)銷基礎(chǔ)、市場(chǎng)營(yíng)銷策略、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、物資管理、生產(chǎn)與運(yùn)作管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理和企業(yè)管理創(chuàng)新，并結(jié)合實(shí)際編寫了教學(xué)相關(guān)案例。

企業(yè)管理-(第二版) 內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書全面系統(tǒng)地闡述了企業(yè)管理的理論知識(shí)體系，共分6篇，包括總論篇、經(jīng)營(yíng)篇、營(yíng)銷篇、要素篇、生產(chǎn)篇和創(chuàng)新篇，分別論術(shù)了企業(yè)與企業(yè)組織、管理與企業(yè)管理、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、企業(yè)經(jīng)濟(jì)決策、市場(chǎng)營(yíng)銷基礎(chǔ)、市場(chǎng)營(yíng)銷策略、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、物資管理、生產(chǎn)與運(yùn)作管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理和企業(yè)管理創(chuàng)新，并結(jié)合實(shí)際編寫了教學(xué)相關(guān)案例。

企業(yè)管理-(第二版) 目錄

笫一篇　總論篇
　笫一章　企業(yè)與企業(yè)組織
　　學(xué)習(xí)目標(biāo)
　　笫一節(jié)　企業(yè)概述
　　笫二節(jié)　企業(yè)法律形式
　　笫三節(jié)　企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
　　課后案例 海爾的組織結(jié)構(gòu)分析
　　本章小結(jié)
　　主要概念
　　練習(xí)思考題
　笫二章　管理與企業(yè)管理
　　學(xué)習(xí)目標(biāo)
　　笫一節(jié)　管理概述
　　笫二節(jié)　管理理論的產(chǎn)生與發(fā)展
　　笫三節(jié)　企業(yè)管理
　　課后案例 北京同仁醫(yī)院現(xiàn)代管理啟蒙
　　本章小結(jié)
　　主要概念
　　練習(xí)思考題
笫二篇經(jīng)營(yíng)篇
　笫三章　企業(yè)戰(zhàn)略
　　學(xué)習(xí)目標(biāo)
　　笫一節(jié)　企業(yè)戰(zhàn)略概述
　　笫二節(jié)　企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析
　　笫三節(jié)　企業(yè)戰(zhàn)略選擇
　　笫四節(jié)　經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略選擇
　　笫五節(jié)　職能戰(zhàn)略選擇
　　　課后案例 福特汽車公司的戰(zhàn)略選擇
　　　本章小結(jié)
　　　主要概念
　　　練習(xí)思考題
　笫四章　企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策
　　學(xué)習(xí)目標(biāo)
　　笫一節(jié)　企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策概述
　　笫二節(jié)　企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的方法
　　課后案例 某企業(yè)基建方案的風(fēng)險(xiǎn)型決策
　　本章小結(jié)
　　主要概念
　　練習(xí)思考題
笫三篇營(yíng)銷篇
　笫五章　市場(chǎng)營(yíng)銷基礎(chǔ)
　　學(xué)習(xí)目標(biāo)
　　笫一節(jié)　市場(chǎng)與市場(chǎng)營(yíng)銷
　　笫二節(jié)　市場(chǎng)調(diào)查與市場(chǎng)預(yù)測(cè)
　　笫三節(jié)　市場(chǎng)細(xì)分及目標(biāo)市場(chǎng)選擇
　　笫四節(jié)　市場(chǎng)購(gòu)買行為分析
　　課后案例 五糧液黃金酒的市場(chǎng)定位
　　本章小結(jié)
　　主要概念
　　練習(xí)思考題
　笫六章　市場(chǎng)營(yíng)銷策略
　　學(xué)習(xí)目標(biāo)
　　笫一節(jié)　產(chǎn)品策略
　　笫二節(jié)　價(jià)格策略
　　笫三節(jié)　分銷渠道策略
　　笫四節(jié)　促銷策略
　　課后案例 日本豐田汽車進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)的營(yíng)銷策略
　　本章小結(jié)
　　主要概念
　　練習(xí)思考題
笫四篇要素篇
　笫七章　人力資源管理
　　學(xué)習(xí)目標(biāo)
　　笫一節(jié)　人力資源管理概述
　　笫二節(jié)　人員招聘
　　笫三節(jié)　人員培訓(xùn)
　　笫四節(jié)　人員激勵(lì)
　　笫五節(jié)　績(jī)效考核
　　課后案例 麥當(dāng)勞的人力資源管理
　　本章小結(jié)
　　主要概念
　　練習(xí)思考題
　笫八章　財(cái)務(wù)管理
　　笫一節(jié)　財(cái)務(wù)管理概述
　　笫二節(jié)　資產(chǎn)管理
　　笫三節(jié)　投資管理
　　笫四節(jié)　投資管理
　　笫五節(jié)　成本費(fèi)用管理
　　笫六節(jié) 利潤(rùn)管理
　　笫七節(jié) 財(cái)務(wù)分析
　　課后案例 保利地產(chǎn)的財(cái)務(wù)分析
　　本章小結(jié)
　　主要概念
　　練習(xí)思考題
　笫九章　物資管理
　　笫一節(jié)　物資管理概述
　　笫二節(jié)　物資消耗定額
　　笫三節(jié)　物資儲(chǔ)備定額
　　笫四節(jié)　物資供應(yīng)計(jì)劃
　　笫五節(jié)　庫存控制與管理
　　課后案例 戴爾公司的庫存控制與管理
　　本章小結(jié)
　　主要概念
　　練習(xí)思考題
笫五篇　生產(chǎn)篇
　笫十章　生產(chǎn)與運(yùn)作管理
　　笫一節(jié)　生產(chǎn)與動(dòng)容和管理概述
　　笫二節(jié)　生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)的設(shè)計(jì)
　　笫三節(jié)　生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)的運(yùn)行和控制
　　笫四節(jié)　生產(chǎn)與運(yùn)作管理發(fā)展的新趨勢(shì)
　　課后案例 青島啤酒實(shí)施供應(yīng)鏈管理的成效
　　本章小結(jié)
　　主要概念
　　練習(xí)思考題
　笫十一章　質(zhì)量管理
　　笫一節(jié)　質(zhì)量管理概述
　　笫二節(jié)　全面質(zhì)量管理
　　笫三節(jié)　質(zhì)量認(rèn)證與質(zhì)量系列標(biāo)準(zhǔn)
　　笫四節(jié)　傳統(tǒng)的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)方法
　　課后案例 蒙牛乳業(yè)集團(tuán)酸奶質(zhì)量的pdca應(yīng)用
　　本章小結(jié)
　　主要概念
　　練習(xí)思考題
　　笫六篇　創(chuàng)新篇
　笫十二章　設(shè)備管理
　　笫一節(jié)　設(shè)備管理概述
　　笫二節(jié)　設(shè)備的選擇、評(píng)價(jià)與使用
　　笫三節(jié)　設(shè)備的維護(hù)、檢查與修理
　　笫四節(jié)　設(shè)備的更新與改造
　　笫五節(jié)　設(shè)備的綜合管理
　　課后案例 海爾推進(jìn)全員參與tpm活動(dòng)的具體做法
　　本章小結(jié)
　　主要概念
　　練習(xí)思考題
　笫十三章　企業(yè)管理創(chuàng)新
　　笫一節(jié)　管理創(chuàng)新概述
　　笫二節(jié)　管理創(chuàng)新的基本內(nèi)容
　　笫三節(jié)　管理創(chuàng)新的過程和技法
　　課后案例 奇瑞汽車創(chuàng)新之路
　　本章小結(jié)
　　主要概念
　　練習(xí)思考題
　主要參考文獻(xiàn)
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