突破重圓-中國建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)新思維 版權(quán)信息
- ISBN:9787112176601
- 條形碼:9787112176601 ; 978-7-112-17660-1
- 裝幀:一般膠版紙
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突破重圓-中國建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)新思維 本書特色
本書定位于中國建筑企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略參考指南,從中國建筑業(yè)的特點(diǎn)、本質(zhì)出發(fā),結(jié)合目前國家宏觀形勢(shì),深度剖析行業(yè)存在問題與原因;作者從戰(zhàn)略、品牌、信息化等多個(gè)新的視角為中國建筑企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)提供新穎的建議,對(duì)于施工企業(yè)高層管理層制定企業(yè)戰(zhàn)略有著重要的參考價(jià)值。本書分為七大篇章,**篇介紹了目前我國建筑企業(yè)的現(xiàn)狀與存在問題;第二篇著重介紹了目前建筑業(yè)面臨的新形勢(shì),對(duì)建筑企業(yè)競爭力提出了新的要求;第三至第六篇,分別從戰(zhàn)略、品牌、信息化、bim技術(shù)四個(gè)方面著墨,介紹了建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的4個(gè)抓手;第七篇通過剖析了十八屆三中全會(huì)、建筑業(yè)發(fā)展改革意見來預(yù)見中國建筑業(yè)的未來發(fā)展趨勢(shì),并對(duì)建筑企業(yè)家提出了殷切的期盼。作者作為建筑行業(yè)資深專家,筆者有著多年的項(xiàng)目管理與企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)建筑行業(yè)有獨(dú)到的見解,分析視角新穎,并對(duì)建筑企業(yè)家提出了別出一格的建議,對(duì)于現(xiàn)階段中國建筑業(yè)正從關(guān)系競爭力向能力競爭力的過渡期,施工企業(yè)高層管理層制定企業(yè)戰(zhàn)略有著重要的參考價(jià)值。文章高屋建瓴,觀點(diǎn)新穎別致,圖文數(shù)據(jù)詳實(shí),是中國建筑企業(yè)家的戰(zhàn)略參考佳作。
突破重圓-中國建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)新思維 內(nèi)容簡介
本書定位于中國建筑企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略參考指南,從中國建筑業(yè)的特點(diǎn)、本質(zhì)出發(fā),結(jié)合目前國家宏觀形勢(shì),深度剖析行業(yè)存在問題與原因;作者從戰(zhàn)略、品牌、信息化等多個(gè)新的視角為中國建筑企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)提供新穎的建議,對(duì)于施工企業(yè)高層管理層制定企業(yè)戰(zhàn)略有著重要的參考價(jià)值。本書分為七大篇章,**篇介紹了目前我國建筑企業(yè)的現(xiàn)狀與存在問題;第二篇著重介紹了目前建筑業(yè)面臨的新形勢(shì),對(duì)建筑企業(yè)競爭力提出了新的要求;第三至第六篇,分別從戰(zhàn)略、品牌、信息化、BIM技術(shù)四個(gè)方面著墨,介紹了建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的4個(gè)抓手;第七篇通過剖析了十八屆三中全會(huì)、建筑業(yè)發(fā)展改革意見來預(yù)見中國建筑業(yè)的未來發(fā)展趨勢(shì),并對(duì)建筑企業(yè)家提出了殷切的期盼。作者作為建筑行業(yè)資深專家,筆者有著多年的項(xiàng)目管理與企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)建筑行業(yè)有獨(dú)到的見解,分析視角新穎,并對(duì)建筑企業(yè)家提出了別出一格的建議,對(duì)于現(xiàn)階段中國建筑業(yè)正從關(guān)系競爭力向能力競爭力的過渡期,施工企業(yè)高層管理層制定企業(yè)戰(zhàn)略有著重要的參考價(jià)值。文章高屋建瓴,觀點(diǎn)新穎別致,圖文數(shù)據(jù)詳實(shí),是中國建筑企業(yè)家的戰(zhàn)略參考佳作。
突破重圓-中國建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)新思維 目錄
建筑企業(yè)總部的“稅務(wù)局”現(xiàn)象
為什么中國建筑業(yè)利潤長期低下
沒有標(biāo)桿
當(dāng)前國內(nèi)建筑企業(yè)戰(zhàn)略批判
第二篇 中國建筑業(yè)新時(shí)代
數(shù)據(jù)時(shí)代
又臨盛宴?
建筑產(chǎn)業(yè)進(jìn)入新階段——反思建筑企業(yè)人工困境
新形勢(shì)下項(xiàng)目經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制
第三篇 戰(zhàn)略制勝
建筑企業(yè)競爭力新論及評(píng)價(jià)方法
企業(yè)成功定律
建筑企業(yè)未來優(yōu)勢(shì)模式
擁抱“透明”
國際化慢行
南通紹興建筑企業(yè)發(fā)展模式挑戰(zhàn)與突破
第四篇 贏在品牌
多元化戰(zhàn)略反思
向裝飾行業(yè)學(xué)習(xí)
中國建筑企業(yè)品牌建設(shè)誤區(qū)與出路
上海建工如何突破品牌之困
第五篇 破解信息化難關(guān)
得數(shù)據(jù)者得天下
建筑業(yè)信息化面臨五大障礙
建筑企業(yè)實(shí)施erp的有效路徑
加快建設(shè)三大基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫
突破建筑業(yè)信息化的五大關(guān)鍵技術(shù)
協(xié)同新藍(lán)圖
第六篇 武裝核彈——bim技術(shù)
bim改變建筑業(yè)
實(shí)現(xiàn)基于bim的建筑企業(yè)核心業(yè)務(wù)管理
pbps服務(wù)推動(dòng)bim技術(shù)應(yīng)用
第七篇 誰贏天下
十八屆三中全會(huì)后中國建筑業(yè)新期待
中國建筑業(yè)發(fā)展和改革,走向何方?
建立新思維,感應(yīng)新趨勢(shì)
突破重圓-中國建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)新思維 作者簡介
楊寶明博士,同濟(jì)大學(xué)管理學(xué)博士、結(jié)構(gòu)工程碩士;《新魯班》主編;《建筑時(shí)報(bào)》、《施工企業(yè)管理》特約撰稿人;魯班咨詢首席顧問;魯班軟件創(chuàng)始人、董事長班匯通平臺(tái)(banbank.com)執(zhí)行董事曾在上海建工集團(tuán)、同濟(jì)建設(shè)總公司任項(xiàng)目經(jīng)理近十年,負(fù)責(zé)實(shí)施過多項(xiàng)大型工程項(xiàng)目施工管理。
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