書馨卡幫你省薪 2024個人購書報告 2024中圖網(wǎng)年度報告
歡迎光臨中圖網(wǎng) 請 | 注冊
> >
倉儲管理實務-(第3版)

倉儲管理實務-(第3版)

出版社：電子工業(yè)出版社出版時間：2015-03-01
開本： 16開 頁數(shù)： 251
本類榜單：教材銷量榜
中 圖 價:¥25.2(7.2折) 定價  ¥35.0 登錄后可看到會員價
加入購物車 收藏
運費6元，滿39元免運費
?新疆、西藏除外
本類五星書更多>

倉儲管理實務-(第3版) 版權信息

  • ISBN：9787121255175
  • 條形碼：9787121255175 ; 978-7-121-25517-5
  • 裝幀：一般膠版紙
  • 冊數(shù)：暫無
  • 重量：暫無
  • 所屬分類：>

倉儲管理實務-(第3版) 本書特色

芝網(wǎng)主編的《倉儲管理實務（第3版）》以“ 任務引領、項目驅動、學做合一、理實一體”為編寫 思路和指導思想，將倉儲企業(yè)的典型工作任務轉換為 教學任務，設計了倉儲中心規(guī)劃設計、倉儲經(jīng)營管理 、貨物入庫作業(yè)、貨物在庫保管作業(yè)、貨物出庫作業(yè) 、倉儲成本核算與績效評估六大學習情境，每一個學 習情境根據(jù)需要又設計了若干個由引導任務驅動的學 習項目。這些學習內(nèi)容不僅涵蓋了倉儲操作層面和流 程層面的知識和技能，而且涵蓋了部分倉儲經(jīng)營層面 的知識和技能，真正實現(xiàn)了與倉儲職業(yè)崗位的無縫對 接。 　　本書既可作為高等院校物流管理專業(yè)的教學用書 ，也可供社會上有志于從事倉儲管理工作的人士及企 業(yè)物流管理人員自學、提高使用。

倉儲管理實務-(第3版) 內(nèi)容簡介

本書以“任務引領、項目驅動、學做合一、理實一體”為編寫思路和指導思想，將倉儲企業(yè)的典型工作任務轉換為教學任務，設計了倉儲中心規(guī)劃設計、倉儲經(jīng)營管理、貨物入庫作業(yè)、貨物在庫保管作業(yè)、貨物出庫作業(yè)、倉儲成本核算與績效評估六大學習情境，每一個學習情境根據(jù)需要又設計了若干個由引導任務驅動的學習項目。這些學習內(nèi)容不僅涵蓋了倉儲操作層面和流程層面的知識和技能，而且涵蓋了部分倉儲經(jīng)營層面的知識和技能，真正實現(xiàn)了與倉儲職業(yè)崗位的無縫對接。 本書既可作為高等院校物流管理專業(yè)的教學用書，也可供社會上有志于從事倉儲管理工作的人士及企業(yè)物流管理人員自學、提高使用。

倉儲管理實務-(第3版) 目錄

學習情境1  倉儲中心規(guī)劃設計
  學習項目1  倉庫選址與布局模式選擇
    一、倉庫選址
    二、倉庫布局模式
  學習項目2  倉庫主要參數(shù)設計
    一、倉庫規(guī)模的確定
    二、倉庫儲存區(qū)域面積的確定
    三、倉庫主體結構的確定
    四、倉庫建筑物主要參數(shù)的確定
  學習項目3  倉庫布局設計
    一、倉庫總平面布置
    二、貨區(qū)布置
    三、倉庫內(nèi)非保管場所布置
    四、裝卸平臺設計
  學習項目4  倉庫貨位編號
    一、貨位編號的要求
    二、貨位編號的方法
  學習項目5  倉庫作業(yè)設備配置
    一、裝卸搬運設備
    二、保管設備
    三、裝卸搬運設備的數(shù)量配置
  實踐與思考1
學習情境2  倉儲經(jīng)營管理
  學習項目1  倉儲經(jīng)營計劃
    一、倉儲經(jīng)營計劃體系與指標體系
    二、倉儲經(jīng)營計劃的編制依據(jù)
    三、倉儲經(jīng)營計劃的制訂程序
  學習項目2  倉儲經(jīng)營方法
    一、保管倉儲經(jīng)營
    二、混藏倉儲經(jīng)營
    三、消費倉儲經(jīng)營
    四、倉庫租賃經(jīng)營
    五、流通加工經(jīng)營
    六、創(chuàng)新式倉儲經(jīng)營方法
  學習項目3  倉儲經(jīng)營合同
    一、倉儲合同的形式與格式
    二、倉儲合同的種類
    三、倉儲合同的主要條款
    四、倉儲合同當事人的權利和義務
    五、倉儲合同的變更及解除
    六、倉儲合同的違約責任和免責
  實踐與思考2
學習情境3  貨物入庫作業(yè)
  學習項目1  入庫貨物接運與驗收
    一、貨物的接運
    二、貨物的驗收
  學習項目2  入庫貨物編號
    一、流水號編號法
    二、數(shù)字分段法
    三、分組編號法
    四、實際意義編號法
    五、后數(shù)位編號法
    六、暗示編號法
  學習項目3  貨位安排
    一、貨位安排應遵循的原則
    二、貨位安排的方式
    三、貨位儲存策略
  學習項目4  入庫貨物的裝卸搬運
    一、貨物的分類
    二、搬運活性分析
    三、確定搬運方法
    四、裝卸工藝設計與組織
    五、裝卸搬運作業(yè)注意事項
  學習項目5  入庫貨物的堆存
    一、貨垛占地面積、占堆層數(shù)的確定
    二、堆存的基本方法
    三、垛型與碼垛
    四、貨垛的“五距”要求
    五、特殊貨物的堆垛要求
  學習項目6  入庫貨物的苫墊
    一、苫蓋
    二、墊垛
  學習項目7  入庫貨物手續(xù)辦理
    一、立卡
    二、登賬
    三、建檔
    四、簽單
  實踐與思考3
學習情境4  貨物在庫保管作業(yè)
  學習項目1  貨物在庫養(yǎng)護作業(yè)
    一、控制好倉庫溫濕度
    二、防止倉儲貨物的霉腐
    三、做好金屬制品的防銹除銹
    四、防治倉庫蟲害
    五、抓好在庫貨物的安全管理
    六、搞好倉庫清潔衛(wèi)生
    七、日常加強在庫檢查
  學習項目2  貨物在庫盤點作業(yè)
    一、盤點作業(yè)的內(nèi)容
    二、盤點作業(yè)的步驟
  實踐與思考4
學習情境5  貨物出庫作業(yè)
  學習項目1  貨物出庫作業(yè)流程
    一、貨物出庫的依據(jù)
    二、出庫的業(yè)務程序
  學習項目2  貨物出庫中發(fā)生的問題及其處理
    一、出庫憑證（提貨單）上的問題及其處理
    二、提貨數(shù)與實存數(shù)不符及其處理
    三、串發(fā)貨和錯發(fā)貨及其處理
    四、包裝破漏及其處理
    五、漏記和錯記賬及其處理
  實踐與思考5
學習情境6  倉儲成本核算與績效評估
  學習項目1  倉儲成本核算
    一、倉儲成本的要素及構成
    二、倉儲成本的計算方法
    三、降低倉儲成本的措施
  學習項目2  倉儲績效評估
    一、倉儲績效評估的作用
    二、倉儲績效評估指標體系
    三、倉儲績效評估的方法
  實踐與思考6
附錄
  附錄a　倉儲管理制度（范例）
  附錄b　倉儲主要職業(yè)崗位工作職責及操作流程
  附錄c  包裝儲運指示標志一覽表
  附錄d  危險品包裝指示標志一覽表
參考文獻
展開全部

倉儲管理實務-(第3版) 作者簡介

錢芝網(wǎng)，男，江蘇揚州人，1964年11月生，物流與供應鏈管理系統(tǒng)設計與應用博士，教授！　 　　 曾在揚州大學等高校長期從事教學與研究工作，擔任過市場營銷學教研室主任、電子商務教研室主任、物流管理教研室主任、經(jīng)濟系副主任、物流學院院長等職，并曾在國有企業(yè)擔任過部門經(jīng)理、副總經(jīng)理等職，F(xiàn)供職于上海理工大學、上海醫(yī)療器械高等？茖W校管理系，任校學術委員會委員、教授委員會委員，工信部教指委委員，中國物流學會特約研究員，已在國內(nèi)外學術期刊上發(fā)表論文近60篇，出版著作、教材20多本，主要研究方向：物流與供應鏈管理。

商品評論(0條)
暫無評論……
書友推薦
本類暢銷
編輯推薦
返回頂部
中圖網(wǎng)
在線客服