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職業(yè)生涯管理-理論與實(shí)務(wù)

職業(yè)生涯管理-理論與實(shí)務(wù)

出版社：科學(xué)出版社出版時(shí)間：2015-03-01
開(kāi)本： 16開(kāi) 頁(yè)數(shù)： 210
本類(lèi)榜單：教材銷(xiāo)量榜
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職業(yè)生涯管理-理論與實(shí)務(wù) 版權(quán)信息

職業(yè)生涯管理-理論與實(shí)務(wù) 本書(shū)特色

職業(yè)牽動(dòng)著個(gè)體的工作和家庭，不同的職業(yè)意味 著不同的工作和生活，因而職業(yè)生涯管理不僅關(guān)乎個(gè) 體成敗，也關(guān)乎企業(yè)的穩(wěn)定與發(fā)展。 　　趙富強(qiáng)主編的《職業(yè)生涯管理－－理論與實(shí)務(wù)》 旨在將職業(yè)生涯管理的理論、工具、方法與途徑等呈 獻(xiàn)給讀者。全書(shū)分為基礎(chǔ)篇、主體篇和過(guò)程篇三部分 ，基礎(chǔ)篇提供依據(jù)，主體篇提供途徑，過(guò)程篇提供參 考。每章均有學(xué)習(xí)目標(biāo)、引導(dǎo)案例、相關(guān)實(shí)例、要點(diǎn) 總結(jié)、實(shí)驗(yàn)操作、應(yīng)用案例、思考練習(xí)等，幫助學(xué)生 加深對(duì)職業(yè)生涯管理的理解、掌握與應(yīng)用。本教材擁 有如下特色：全球視角、操作性強(qiáng)，邏輯清晰、結(jié)構(gòu) 嚴(yán)謹(jǐn)，立意較廣、注重實(shí)用，資料豐富、內(nèi)容新穎， 形式多樣、生動(dòng)靈活。 　　本書(shū)既適合作為管理學(xué)專(zhuān)業(yè)本科生和研究生的教 材，又適合作為相關(guān)專(zhuān)業(yè)人士的參考用書(shū)；既可以為 組織的職業(yè)發(fā)展提供理論指導(dǎo)，也可以為個(gè)體職業(yè)生 涯管理提供現(xiàn)實(shí)借鑒。

職業(yè)生涯管理-理論與實(shí)務(wù) 內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書(shū)在借鑒、參考目前學(xué)術(shù)界的*新研究成果的基礎(chǔ)上，回答了企業(yè)如何運(yùn)用職業(yè)生涯管理方法提升員工價(jià)值、職業(yè)生涯管理如何與已有的人力資源管理體系融合、個(gè)人如何進(jìn)行自我職業(yè)生涯規(guī)劃與管理等人力資源領(lǐng)域普遍關(guān)注的問(wèn)題，構(gòu)建了一個(gè)相對(duì)完整的職業(yè)發(fā)展理論體系。

職業(yè)生涯管理-理論與實(shí)務(wù) 目錄

**篇　基礎(chǔ)篇
　第l章　導(dǎo)論
　　引導(dǎo)案例：李輝的困惑
　　1.1　職業(yè)生涯管理相關(guān)概念
　　1.2　職業(yè)生涯管理的產(chǎn)生與發(fā)展
　　1.3　職業(yè)生涯管理的意義與方法
　　1.4　職業(yè)成功的內(nèi)涵及影響因素
　　1.5　職業(yè)生涯管理與人力資源管理
　　關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)
　　本章小結(jié)
　　復(fù)習(xí)思考題
　　案例分析
　第2章　職業(yè)生涯管理的基本理論
　　引導(dǎo)案例：職業(yè)發(fā)展向左向右
　　2.1　職業(yè)選擇理論
　　2.2　職業(yè)生涯發(fā)展理論
　　關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)
　　本章小結(jié)
　　復(fù)習(xí)思考題
　　案例分析
　第3章　職業(yè)生涯管理的測(cè)評(píng)工具
　　引導(dǎo)案例：不經(jīng)意間的差異
　　3.1　職業(yè)價(jià)值觀(guān)及其測(cè)量
　　3.2　職業(yè)興趣及其測(cè)量
　　3.3　職業(yè)性格及其測(cè)量
　　3.4　職業(yè)氣質(zhì)及其測(cè)量
　　3.5　職業(yè)能力及其測(cè)量
　　關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)“
　　本章小結(jié)
　　復(fù)習(xí)思考題
　　測(cè)評(píng)實(shí)驗(yàn)“
第二篇　主體篇
　第4章　個(gè)體如何進(jìn)行職業(yè)環(huán)境分析與決策
　　引導(dǎo)案例：博士的苦惱
　　4.1　職業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境認(rèn)知
　　4.2　個(gè)體職業(yè)發(fā)展的自我認(rèn)知
　　4.3　個(gè)體職業(yè)錨的開(kāi)發(fā)與確定
　　4.4　個(gè)體職業(yè)生涯模式與特點(diǎn)
　　4.5　個(gè)體職業(yè)生涯的決策選擇
　　關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)
　　本章小結(jié)
　　復(fù)習(xí)思考題
　　案例分析
　第5章　個(gè)體如何進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃
　　引導(dǎo)案例：小張的苦惱
　　5.1　職業(yè)生涯規(guī)劃的內(nèi)涵與意義
　　5.2　職業(yè)環(huán)境與自我分析
　　5.3　職業(yè)生涯的機(jī)會(huì)評(píng)估
　　5.4　職業(yè)生涯的目標(biāo)與路徑
　　5.5　職業(yè)生涯目標(biāo)實(shí)現(xiàn)策略
　　5.6　職業(yè)生涯規(guī)劃反饋修正
　　關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)
　　本章小結(jié)
　　復(fù)習(xí)思考題“
　　案例分析
　第6章　組織如何進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃
　　引導(dǎo)案例：?jiǎn)物w冠軍——李娜
　　6.1　組織職業(yè)生涯規(guī)劃的內(nèi)涵
　　6.2　組織職業(yè)生涯規(guī)劃的內(nèi)容
　　6.3　組織職業(yè)生涯規(guī)劃的方法
　　6.4　組織職業(yè)生涯規(guī)劃的保障
　　關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)
　　本章小結(jié)
　　復(fù)習(xí)思考題
　　案例分析
　第7章　組織如何進(jìn)行職業(yè)生涯開(kāi)發(fā)
　　引導(dǎo)案例：青云直上——命運(yùn)的主宰
　　7.1　個(gè)體職業(yè)素養(yǎng)的開(kāi)發(fā)
　　7.2　社會(huì)資本的開(kāi)發(fā)
　　7.3　員工創(chuàng)新思維能力的開(kāi)發(fā)
　　7.4　干中學(xué)的終身學(xué)習(xí)
　　關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)
　　本章小結(jié)
　　復(fù)習(xí)思考題
　　案例分析
　第8章　組織如何進(jìn)行職業(yè)生涯管理
　　引導(dǎo)案例：微軟國(guó)王——比爾蓋茨
　　8.1　組織職業(yè)生涯管理的內(nèi)涵與功能
　　8.2　組織職業(yè)發(fā)展通道管理
　　8.3　組織未來(lái)繼任規(guī)劃管理
　　8.4　組織成長(zhǎng)導(dǎo)師計(jì)劃管理
　　8.5　組織職業(yè)生涯階段評(píng)審
　　8.6　組織職業(yè)生涯管理的成功保障
　　關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)
　　本章小結(jié)
　　復(fù)習(xí)思考題
　　案例分析

第三篇　過(guò)程篇
　第9章　如何解決職業(yè)生涯早期問(wèn)題
　　引導(dǎo)案例：張敏的苦惱
　　9.1　職業(yè)生涯早期的特點(diǎn)與挑戰(zhàn)
　　9.2　職業(yè)生涯早期的個(gè)人管理策略
　　9.3　職業(yè)生涯早期的組織管理策略
　　關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)
　　本章小結(jié)
　　復(fù)習(xí)思考題“
　　案例分析
　第10章　如何解決職業(yè)生涯中期問(wèn)題
　　引導(dǎo)案例：小王該怎么辦
　　10.1　職業(yè)生涯中期的特點(diǎn)與任務(wù)
　　10.2　職業(yè)生涯中期的危機(jī)管理
　　10.3　職業(yè)生涯中期危機(jī)的管理措施
　　10.4　職業(yè)生涯中期的工作／家庭沖突管理
　　關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)
　　本章小結(jié)
　　復(fù)習(xí)思考題
　　案例分析
　第ll章　如何解決職業(yè)生涯后期問(wèn)題
　　引導(dǎo)案例：慈善股神——沃倫巴菲特
　　11.1　職業(yè)生涯后期的特點(diǎn)與任務(wù)
　　11.2　職業(yè)生涯后期職業(yè)生涯危機(jī)
　　11.3　職業(yè)生涯后期的個(gè)人管理策略
　　11.4　職業(yè)生涯后期的組織管理策略
　　關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)
　　本章小結(jié)
　　復(fù)習(xí)思考題
　　案例分析
附錄1　職業(yè)錨的自我分析測(cè)試
附錄2　職業(yè)價(jià)值觀(guān)測(cè)量問(wèn)卷
附錄3　職業(yè)興趣問(wèn)卷

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