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2013-2014-中國創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展報告

2013-2014-中國創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展報告

出版社：經(jīng)濟管理出版社出版時間：2015-01-01
開本： 16開 頁數(shù)： 335
本類榜單：管理銷量榜
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2013-2014-中國創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展報告 版權(quán)信息

2013-2014-中國創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展報告 本書特色

徐建國編寫的《中國創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展報告(2013-2014)》是中國創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展報告年度系列報告的第五卷。系統(tǒng)地分析和總結(jié)2012年以來創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)的進展和成效，介紹各部門、地方推動創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)的做法和舉措，探討創(chuàng)新型企業(yè)成長的特點和規(guī)律。 本書適合從事相關(guān)研究工作的人員參考閱讀。

2013-2014-中國創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展報告 內(nèi)容簡介

為總結(jié)創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)的經(jīng)驗，更好地發(fā)揮創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)的導(dǎo)向作用，科技部、國資委、全國總工會組織編饌了本報告，本報告為系列年度報告，主要是客觀反映創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)的進展和成效，系統(tǒng)總結(jié)創(chuàng)新型企業(yè)的成長規(guī)律，科學(xué)引導(dǎo)創(chuàng)新型企業(yè)的發(fā)展。該書由科技部、國資委、全國總工會組織組成指導(dǎo)委員會、專家委員會、編寫委員會、編寫研究組，集體討論后相關(guān)專家完成。

2013-2014-中國創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展報告 目錄

**章 總論
　一、中國企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的新形勢
　　(一)創(chuàng)新戰(zhàn)略成為綜合國力競爭焦點
　　(二)國內(nèi)經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變刻不容緩
　　(三)中國企業(yè)持續(xù)發(fā)展依賴創(chuàng)新驅(qū)動
　二、中國企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的歷史性機遇
　　(一)中國企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境日益完善
　　(二)中國企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展基礎(chǔ)逐步夯實
　　(三)中國企業(yè)迎來創(chuàng)新發(fā)展重要轉(zhuǎn)折期
　三、推動中國企業(yè)實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展
　　(一)加強頂層設(shè)計統(tǒng)籌推進
　　(二)部門加強協(xié)調(diào)完善政策
　　(三)地方優(yōu)化環(huán)境積極推進
第二章 創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)進展
　一、創(chuàng)新型企業(yè)的基本概況
　　(一)行業(yè)分布
　　(二)地區(qū)分布
　　(三)規(guī)模分布
　二、創(chuàng)新活動情況及比較
　　(一)創(chuàng)新投入
　　(二)創(chuàng)新產(chǎn)出
　　(三)經(jīng)濟效益
　三、創(chuàng)新型企業(yè)top20
　　(一)研發(fā)經(jīng)費支出top20　
　　(二)研發(fā)人員top20　
　　(三)有效發(fā)明專利數(shù)top20　
　　(四)發(fā)明專利申請數(shù)top20　
　　(五)發(fā)明專利授權(quán)數(shù)top20　
　　(六)pct國際專利申請數(shù)top20　
　四、創(chuàng)新型企業(yè)競爭力分析
　　(一)國內(nèi)行業(yè)競爭力
　　(二)國內(nèi)綜合競爭力
　　(三)國際競爭力
第三章 地方推動企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新進展
　一、增強企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力
　　(一)引導(dǎo)企業(yè)加大技術(shù)創(chuàng)新投人
　　(二)支持企業(yè)建立研發(fā)機構(gòu)
　　(三)推動創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)
　　(四)培育科技型中小企業(yè)
　　(五)提升企業(yè)開放合作創(chuàng)新水平
　二、推動產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新
　　(一)推動產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟建設(shè)
　　(二)開展產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)研發(fā)基地建設(shè)
　　(三)強化科研院校對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的源頭支持
　三、改善企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)
　　(一)加強技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)平臺建設(shè)
　　(二)促進企業(yè)創(chuàng)新人才隊伍建設(shè)
　　(三)推動科技資源開放共享
　　(四)加強成果轉(zhuǎn)化服務(wù)載體建設(shè)
　四、完善企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新政策環(huán)境
　　(一)加強工作指導(dǎo)推動部門協(xié)調(diào)
　　(二)優(yōu)化企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新法律環(huán)境
　　(三)推動企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新政策落實
　　(四)加強對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的金融支持
　　(五)營造知識產(chǎn)權(quán)工作環(huán)境
第四章 產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的組織和運行
　一、概念與類型
　　(一)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的概念內(nèi)涵
　　(二)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的基本特征
　　(三)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的主要類型
　二、合作結(jié)構(gòu)與內(nèi)部治理
　　(一)以契約為基礎(chǔ)的合作
　　(二)責(zé)權(quán)平衡的內(nèi)部治理
　　(三)分散與集中相結(jié)合的研發(fā)模式
　三、運行機制：利益、責(zé)任、信用和共享
　　(一)利益機制：聯(lián)盟發(fā)展的核心
　　(二)責(zé)任機制：聯(lián)盟發(fā)展的基石
　　(三)信用機制：聯(lián)盟發(fā)展的保障
　　(四)共享機制：聯(lián)盟發(fā)展的動力
　四、聯(lián)盟成功運行的關(guān)鍵要素
　　(一)確立共同的目標(biāo)
　　(二)選擇適合的組織模式
　　(三)建立有效的運行機制
　　(四)建立高效的執(zhí)行機構(gòu)
　　(五)探索資源共享的有效方式
第五章 建筑企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新評價
　一、建筑企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的意義
　　(一)建筑業(yè)在國民經(jīng)濟中占據(jù)重要地位
　　(二)建筑業(yè)對關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟增長拉動顯著
　　(三)建筑業(yè)技術(shù)創(chuàng)新對節(jié)能減排、低碳生產(chǎn)作用巨大
　二、建筑企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的界定與特征
　　(一)建筑企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的概念
　　(二)建筑企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的分類
　　(三)建筑企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的特征
　三、建筑企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新測度的難點
　　(一)如何測度建筑業(yè)的“隱性創(chuàng)新”　
　　(二)如何測度介于制造業(yè)與服務(wù)業(yè)之間的建筑業(yè)技術(shù)創(chuàng)新
　　(三)如何測度不是r&d勝似r＆d的建筑設(shè)計
　　(四)如何看待建筑業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的市場規(guī)制作用
　　(五)如何確立技術(shù)創(chuàng)新的可數(shù)性
　　(六)如何獲得真實、準(zhǔn)確的建筑企業(yè)創(chuàng)新統(tǒng)計數(shù)據(jù)
　四、建筑企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新評價思路與方法
　　(一)關(guān)于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新依存度指數(shù)
　　(二)建筑企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的評價思路
　　(三)建筑企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的評價方法
第六章 創(chuàng)新型企業(yè)案例
　案例一 中船集團：跨越式創(chuàng)新戰(zhàn)略打造世界級航母
　案例二 同方股份：探索高技術(shù)產(chǎn)業(yè)孵化的“同方模式”　
　案例三 長城汽車：創(chuàng)新“過剩投入”打造差異化核心競爭力
　案例四 法爾勝集團：從麻繩到光纖的攀升之路
　案例五 泉林紙業(yè)：開創(chuàng)“本色”的循環(huán)經(jīng)濟創(chuàng)新模式
　案例六 株硬刀具：自主創(chuàng)新打造世界級工具綜合供應(yīng)商
　案例七 格力電器：創(chuàng)新鑄就精品
　案例八 絲麗雅：持續(xù)變革創(chuàng)新的行業(yè)引領(lǐng)者
　案例九 研祥智能：不斷創(chuàng)新打造特種計算機行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)
　案例十 中紡院：創(chuàng)新編織美好藍圖
第七章 創(chuàng)新型企業(yè)topl00
　——基于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新依存度指數(shù)
　一、創(chuàng)新型企業(yè)topl00
　二、轉(zhuǎn)制院所類創(chuàng)新型企業(yè)top20
　三、評價理論和方法
　　(一)“4+1”評價指標(biāo)體系
　　(二)影響測算的三個關(guān)鍵問題
　　(三)技術(shù)創(chuàng)新依存度指數(shù)生成
　政策文獻
　國家政策
　地方政策
附錄
　附錄一 創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)工作大事記(2012—2014年)　
　附錄二 創(chuàng)新型試點企業(yè)名錄(五批)　
　附錄三 創(chuàng)新型企業(yè)名錄(三批)　
　附錄四 產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略試點聯(lián)盟名單(三批)　
　附錄五 歷屆國家科技進步獎企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工程獎項名單
后記
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