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馬化騰的棋-騰訊持久稱霸內(nèi)幕

作者：王春燕
出版社：電子工業(yè)出版社出版時(shí)間：2015-04-01
開(kāi)本： 16開(kāi) 頁(yè)數(shù)： 203
本類榜單：管理銷量榜
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馬化騰的棋-騰訊持久稱霸內(nèi)幕 版權(quán)信息

馬化騰的棋-騰訊持久稱霸內(nèi)幕 本書(shū)特色

很多人都知道，馬化騰從一款家喻戶曉的qq聊天工具起步，經(jīng)過(guò)對(duì)網(wǎng)絡(luò)游戲、搜索引擎、門戶網(wǎng)站、電子商務(wù)、微信等一系列后續(xù)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，*終將騰訊打造成一個(gè)龐大的“企鵝王朝”——騰訊qq擁有8億月活躍用戶，qq空間擁有6億月活躍用戶，微信擁有5億月活躍用戶，騰訊網(wǎng)是目前中國(guó)瀏覽量*大的中文門戶網(wǎng)站。 這16年，馬化騰下了一盤(pán)很大的棋，從qq到微信，變的是交流形式，不變的是騰訊不斷滿足用戶需求、與商界狂舞的熱望。本書(shū)縱覽騰訊16年的創(chuàng)業(yè)歷史，從多個(gè)角度、多個(gè)維度展示了騰訊一路走來(lái)的真實(shí)歷程，并總結(jié)了歷經(jīng)時(shí)間洗禮而沉淀下來(lái)的企業(yè)精神。希望讀者通過(guò)閱讀本書(shū)能學(xué)習(xí)頗為有益的商業(yè)思想，并得到有價(jià)值的人生啟迪。

馬化騰的棋-騰訊持久稱霸內(nèi)幕 內(nèi)容簡(jiǎn)介

這本書(shū)不是粉飾形象的“面子”工程，它以“書(shū)”的形式記錄了發(fā)生在馬化騰和騰訊的n個(gè)故事，揭示了騰訊從qq到微信的擴(kuò)張內(nèi)幕，希望能讓讀者洞悉馬化騰和他的“企鵝王朝”的真相。

馬化騰的棋-騰訊持久稱霸內(nèi)幕 目錄

**步棋　從無(wú)到有，艱難創(chuàng)業(yè)開(kāi)啟夢(mèng)想征程 / 1
夢(mèng)想和激情是成功的底盤(pán) / 1
找到突破點(diǎn)，生存下來(lái)*重要 / 4
專注做自己擅長(zhǎng)的事 / 8
玩是用一種研究的心態(tài)去嘗試 / 10
善抓機(jī)遇，不讓自己后悔 / 14
對(duì)自己認(rèn)定的事情排除萬(wàn)難也要做好 / 18
關(guān)鍵時(shí)刻全部壓上去 / 21
認(rèn)真，只因?qū)Ξa(chǎn)品充滿敬畏 / 25
第二步棋　穩(wěn)扎穩(wěn)打，初步拓展盈利陣地 / 29
找到多樣化的盈利方式 / 29
堅(jiān)持以用戶價(jià)值為中心 / 32
用戶數(shù)列10/100/1000 / 35
好產(chǎn)品需要用心雕琢 / 39
低調(diào)務(wù)實(shí)，好產(chǎn)品是磨出來(lái)的 / 42
容忍失敗，適度浪費(fèi) / 45
以速度之美求生存 / 49
以社區(qū)化和互動(dòng)性聚攏人氣 / 52
第三步棋　開(kāi)放平臺(tái)，提供全方位網(wǎng)絡(luò)服務(wù) / 56
我不是“全民公敵” / 56
不要零和游戲，要共贏 / 59
“叢林法則”轉(zhuǎn)向“天空法則” / 63
中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)要走向國(guó)際化 / 66
必要時(shí)調(diào)整組織結(jié)構(gòu) / 70
不徹底開(kāi)放，就走雙軌制的道路 / 73
第四步棋　利刃出鞘，巨人肩膀上展翅翱翔 / 77
不做“頭豬”，不冒“頭豬”的風(fēng)險(xiǎn) / 77
模仿是*穩(wěn)妥的創(chuàng)新 / 80
創(chuàng)新要緊隨市場(chǎng)發(fā)展的步伐 / 84
完善的創(chuàng)新體系和研發(fā)投入 / 87
顛覆，而不是改良 / 90
自然生長(zhǎng)、進(jìn)化、創(chuàng)新 / 93
第五步棋　星火燎原，從默默無(wú)聞到**娛樂(lè)品牌 / 98
移動(dòng)qq所帶來(lái)的移動(dòng)世界 / 98
在線廣告帶來(lái)的活力 / 101
搜索領(lǐng)域要采取獨(dú)立自主研發(fā) / 105
輸入法是網(wǎng)民的基本訴求 / 108
游戲開(kāi)發(fā)要有豐富的產(chǎn)品線 / 111
電子商務(wù)要從溝通做起 / 115
不甘平庸，微信引領(lǐng)現(xiàn)代生活 / 118
第六步棋　高效團(tuán)隊(duì)，引領(lǐng)企業(yè)走向廣闊世界 / 122
重能力，更重人品 / 122
有激情，更要有擔(dān)當(dāng) / 125
注重人才梯隊(duì)的培養(yǎng) / 129
變“不可能”為“我能行”的秘密 / 132
用股權(quán)激勵(lì)和人性化激勵(lì)留住人才 / 135
人性化管理，讓員工快樂(lè)工作 / 139
互補(bǔ)的團(tuán)隊(duì)成員一起擁抱變化 / 142
第七步棋　力挽狂瀾，危情時(shí)刻盡顯強(qiáng)者智慧 / 147
時(shí)刻保持誠(chéng)惶誠(chéng)恐的心態(tài) / 147
正視危機(jī)，能夠讓你保持冷靜 / 150
面對(duì)自己的核心利益，要不懈地反擊 / 154
快速反應(yīng)，敏銳求變 / 158
每一次危機(jī)，也許是*好的轉(zhuǎn)機(jī) / 161
第八步棋　擁抱變革，提升品牌價(jià)值 / 166
做產(chǎn)品就要做口碑 / 166
由低到高，逐漸提升品牌價(jià)值 / 169
善于借勢(shì)，提升品牌高度 / 173
不可忽視潛在客戶人群的能量 / 176
品牌推廣也要講求合作共贏 / 180
知識(shí)產(chǎn)權(quán)是企業(yè)品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力 / 183
第九步棋　堅(jiān)定信念，做*受尊敬的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè) / 187
做有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè) / 187
構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)公益，釋放愛(ài)心 / 191
淡看成功與財(cái)富 / 194
以身作則，奉獻(xiàn)自我 / 197
企業(yè)利益與社會(huì)責(zé)任的良性互動(dòng) / 200
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馬化騰的棋-騰訊持久稱霸內(nèi)幕 作者簡(jiǎn)介

王春燕，畢業(yè)于北京科技大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)專業(yè)，擁有6年互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，供職于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、互聯(lián)網(wǎng)思維有著深刻的認(rèn)識(shí)和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。作者長(zhǎng)期關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)與創(chuàng)新思維，致力于電子商務(wù)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)深度融合的商業(yè)化實(shí)踐；具有獨(dú)特的互聯(lián)網(wǎng)觀、產(chǎn)品觀和管理思想。本書(shū)是其多年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的積累和實(shí)踐后的嘔心之作。

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