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企業(yè)人力資源管理師二級(jí)-5+1快速通關(guān)寶典-(第三版)

企業(yè)人力資源管理師二級(jí)-5+1快速通關(guān)寶典-(第三版)

出版社：中國(guó)電力出版社出版時(shí)間：2015-03-01
開本： 16開 頁數(shù)： 397
本類榜單：考試銷量榜
中 圖 價(jià):¥19.7(3.4折) 定價(jià)  ¥58.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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企業(yè)人力資源管理師二級(jí)-5+1快速通關(guān)寶典-(第三版) 版權(quán)信息

  • ISBN：9787512369450
  • 條形碼：9787512369450 ; 978-7-5123-6945-0
  • 裝幀：一般膠版紙
  • 冊(cè)數(shù)：暫無
  • 重量：暫無
  • 所屬分類：

企業(yè)人力資源管理師二級(jí)-5+1快速通關(guān)寶典-(第三版) 本書特色

《企業(yè)人力資源管理師二級(jí)（第三版）5+1快速通關(guān)寶典》通過梳理培訓(xùn)教程知識(shí)點(diǎn)，精心配置關(guān)鍵習(xí)題，總結(jié)多年考試規(guī)律，力求看透本質(zhì)、抓住重點(diǎn)、直擊難點(diǎn)、參透要點(diǎn)，化繁為簡(jiǎn)，有效減輕考生的復(fù)習(xí)負(fù)擔(dān)，提升考生的復(fù)習(xí)效率，使廣大考生在有限的時(shí)間和精力下從容應(yīng)對(duì)考試，順利通過人力資源管理師職業(yè)資格考試，獲取人力資源管理師職業(yè)資格證書。

企業(yè)人力資源管理師二級(jí)-5+1快速通關(guān)寶典-(第三版) 內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書分為6篇，即考試鑒定標(biāo)準(zhǔn)及解析、全面梳理考核重點(diǎn)、一對(duì)一輔導(dǎo)訓(xùn)練、名師點(diǎn)評(píng)易錯(cuò)易混鑒定點(diǎn)、真題模擬題測(cè)試與綜合檢查，以及資料分享與實(shí)操技能提升。**篇幫助考生詳細(xì)了解考試重點(diǎn)和考試題型，實(shí)現(xiàn)針對(duì)性復(fù)習(xí)；第二篇幫助考生進(jìn)行知識(shí)梳理，提煉知識(shí)點(diǎn)，減輕考生復(fù)習(xí)負(fù)擔(dān)；第三篇為考生提供大量練習(xí)題，檢驗(yàn)考生復(fù)習(xí)質(zhì)量；第四篇為考生提供大量考情和預(yù)測(cè)信息，提高考生通過率；第五篇為考生提供*新真題和仿真模擬題，再現(xiàn)考試場(chǎng)景；第六篇與考生分享資料，提升考生實(shí)際操作技能。通過這6篇內(nèi)容，本書的優(yōu)勢(shì)能切實(shí)落地，成為對(duì)廣大考生有利的考試輔導(dǎo)用書。

企業(yè)人力資源管理師二級(jí)-5+1快速通關(guān)寶典-(第三版) 目錄

前　言
**篇　通關(guān)計(jì)劃一：考試鑒定標(biāo)準(zhǔn)及解析
**章　考試鑒定標(biāo)準(zhǔn)
**節(jié)　命題依據(jù)及原則
第二節(jié)　鑒定內(nèi)容及方式
第三節(jié)　理論知識(shí)和專業(yè)能力權(quán)重分布
第二章　卷冊(cè)一鑒定要求
**節(jié)　鑒定要求分析
第二節(jié)　職業(yè)道德
第三節(jié) 基礎(chǔ)知識(shí)
第四節(jié)　教程第三版
第三章　卷冊(cè)二鑒定要求
**節(jié)　鑒定要求
第二節(jié)　教程第三版
第四章　卷冊(cè)三鑒定要求
**節(jié)　鑒定要求：論文評(píng)審
第二節(jié)　論文寫作
第二篇　通關(guān)計(jì)劃二：全面梳理考核重點(diǎn)
**章　人力資源規(guī)劃
**節(jié)　企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)與變革
第二節(jié)　企業(yè)人力資源規(guī)劃的基本程序
第三節(jié)　企業(yè)人力資源的需求預(yù)測(cè)
第四節(jié)　企業(yè)人力資源供給預(yù)測(cè)與供需平衡
第五節(jié)　人力資源管理制度規(guī)劃
第二章　人員招聘與配置
**節(jié)　員工素質(zhì)測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)建
第二節(jié)　應(yīng)聘人員筆試的設(shè)計(jì)與應(yīng)用
第三節(jié)　面試的組織與實(shí)施
第四節(jié)　無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的組織與實(shí)施
第五節(jié)　企業(yè)人力資源的優(yōu)化配置
第三章　培訓(xùn)與開發(fā)
**節(jié)　企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃設(shè)計(jì)與實(shí)施
第二節(jié)　培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)與資源開發(fā)
第三節(jié)　管理人員培訓(xùn)與開發(fā)
第四節(jié)　員工培訓(xùn)效果評(píng)估
第四章　績(jī)效管理
**節(jié)　績(jī)效考評(píng)指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)
第二節(jié)　績(jī)效監(jiān)控與溝通
第三節(jié)　績(jī)效考評(píng)方法應(yīng)用
第五章　薪酬管理
**節(jié)　薪酬調(diào)查
第二節(jié)　薪酬制度設(shè)計(jì)
第三節(jié)　薪酬計(jì)劃的制訂
第四節(jié)　企業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)管理
第六章　勞動(dòng)關(guān)系管理
**節(jié)　勞務(wù)派遣用工管理
第二節(jié)　工資集體協(xié)商
第三節(jié)　勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理
第四節(jié)　企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理
第七章　基礎(chǔ)知識(shí)
**節(jié)　勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)
第二節(jié)　勞動(dòng)法
第三節(jié)　現(xiàn)代企業(yè)管理
第四節(jié)　管理心理與組織行為
第五節(jié)　人力資源開發(fā)與管理
第八章　職業(yè)道德
**節(jié)　考核重點(diǎn)匯編
第二節(jié)　相關(guān)內(nèi)容補(bǔ)充
第三篇　通關(guān)計(jì)劃三：一對(duì)一輔導(dǎo)訓(xùn)練
**章　人力資源規(guī)劃輔導(dǎo)訓(xùn)練
**節(jié)　單項(xiàng)選擇題及解析
第二節(jié)　多項(xiàng)選擇題及解析
第三節(jié)　簡(jiǎn)答題及解析
第四節(jié)　案例分析題及解析
第五節(jié)　方案設(shè)計(jì)題及解析
第二章　人員招聘與配置輔導(dǎo)訓(xùn)練
**節(jié)　單項(xiàng)選擇題及解析
第二節(jié)　多項(xiàng)選擇題及解析
第三節(jié)　簡(jiǎn)答題及解析
第四節(jié)　案例分析題及解析
第五節(jié)　方案設(shè)計(jì)題及解析
第三章　培訓(xùn)與開發(fā)輔導(dǎo)訓(xùn)練
**節(jié)　單項(xiàng)選擇題及解析
第二節(jié)　多項(xiàng)選擇題及解析
第三節(jié)　簡(jiǎn)答題及解析
第四節(jié)　案例分析題及解析
第五節(jié)　方案設(shè)計(jì)題及解析
第四章　績(jī)效管理輔導(dǎo)訓(xùn)練
**節(jié)　單項(xiàng)選擇題及解析
第二節(jié)　多項(xiàng)選擇題及解析
第三節(jié)　簡(jiǎn)答題及解析
第四節(jié)　案例分析題及解析
第五節(jié)　方案設(shè)計(jì)題及解析
第五章　薪酬管理輔導(dǎo)訓(xùn)練
**節(jié)　單項(xiàng)選擇題及解析
第二節(jié)　多項(xiàng)選擇題及解析
第三節(jié)　簡(jiǎn)答題及解析
第四節(jié)　案例分析題及解析
第五節(jié)　方案設(shè)計(jì)題及解析
第六章　勞動(dòng)關(guān)系管理輔導(dǎo)訓(xùn)練
**節(jié)　單項(xiàng)選擇題及解析
第二節(jié)　多項(xiàng)選擇題及解析
第三節(jié)　簡(jiǎn)答題及解析
第四節(jié)　案例分析題及解析
第五節(jié)　方案設(shè)計(jì)題及解析
第七章 基礎(chǔ)知識(shí)輔導(dǎo)訓(xùn)練
**節(jié)　單項(xiàng)選擇題及解析
第二節(jié)　多項(xiàng)選擇題及解析
第八章　職業(yè)道德輔導(dǎo)訓(xùn)練
**節(jié)　單項(xiàng)選擇題及解析
第二節(jié)　多項(xiàng)選擇題及解析
第三節(jié)　個(gè)人表現(xiàn)及解析
第九章　論文寫作輔導(dǎo)訓(xùn)練
第四篇　通關(guān)計(jì)劃四：名師點(diǎn)評(píng)易錯(cuò)易混鑒定點(diǎn)
**章　人力資源規(guī)劃
**節(jié)　歷年考情點(diǎn)評(píng)
第二節(jié)　考試預(yù)測(cè)分析
第三節(jié)　易錯(cuò)易混鑒定點(diǎn)分析
第二章　人員招聘與配置
**節(jié)　歷年考情點(diǎn)評(píng)
第二節(jié)　考試預(yù)測(cè)分析
第三節(jié)　易錯(cuò)易混鑒定點(diǎn)分析
第三章　培訓(xùn)與開發(fā)
**節(jié)　歷年考情點(diǎn)評(píng)
第二節(jié)　考試預(yù)測(cè)分析
第三節(jié)　易錯(cuò)易混鑒定點(diǎn)分析
第四章　績(jī)效管理
**節(jié)　歷年考情點(diǎn)評(píng)
第二節(jié)　考試預(yù)測(cè)分析
第三節(jié)　易錯(cuò)易混鑒定點(diǎn)分析
第五章　薪酬管理
**節(jié)　歷年考情點(diǎn)評(píng)
第二節(jié)　考試預(yù)測(cè)分析
第三節(jié)　易錯(cuò)易混鑒定點(diǎn)分析
第六章　勞動(dòng)關(guān)系管理
**節(jié)　歷年考情點(diǎn)評(píng)
第二節(jié)　考試預(yù)測(cè)分析
第三節(jié)　易錯(cuò)易混鑒定點(diǎn)分析
第七章　基礎(chǔ)知識(shí)
**節(jié)　歷年考情點(diǎn)評(píng)
第二節(jié)　考試預(yù)測(cè)分析
第三節(jié)　易錯(cuò)易混鑒定點(diǎn)分析
第八章　六類題型命題視角和應(yīng)試策略
**節(jié)　單項(xiàng)選擇題
第二節(jié)　多項(xiàng)選擇題
第三節(jié)　簡(jiǎn)答題
第四節(jié)　案例分析題
第五節(jié)　方案設(shè)計(jì)題
第九章　論文寫作命題視角與應(yīng)試策略
**節(jié)　綜合評(píng)審命題視角
第二節(jié)　論文寫作應(yīng)試策略
第五篇　通關(guān)計(jì)劃五：真題模擬題測(cè)試與綜合檢查
2013年5月企業(yè)人力資源管理師全國(guó)統(tǒng)一鑒定考試真題
真題卷冊(cè)一及答案解析
真題卷冊(cè)二及答案解析
2013年11月企業(yè)人力資源管理師全國(guó)統(tǒng)一鑒定考試真題
真題卷冊(cè)一及答案解析
真題卷冊(cè)二及答案解析
全真模擬考試題
模擬題卷冊(cè)一及參考答案
模擬題卷冊(cè)二及參考答案
第六篇　資料分享與實(shí)操技能提升
**章　人力資源規(guī)劃技能提升
第二章　招聘面試與錄用配置技能提升
第三章　培訓(xùn)與開發(fā)技能提升
第四章　績(jī)效考核與績(jī)效管理技能提升
第五章　薪酬設(shè)計(jì)與薪酬管理技能提升
第六章　員工關(guān)系管理技能提升
參考文獻(xiàn)
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企業(yè)人力資源管理師二級(jí)-5+1快速通關(guān)寶典-(第三版) 作者簡(jiǎn)介

弗布克人力資源管理師項(xiàng)目中心，是課思課程中心的一個(gè)部門，課思課程中心，注冊(cè)商標(biāo)，成立于2007年，是弗布克旗下e-learning產(chǎn)品、高校教學(xué)輔助產(chǎn)品、企業(yè)培訓(xùn)模擬產(chǎn)品、職業(yè)培訓(xùn)模擬產(chǎn)品、管理微電影產(chǎn)品、flash產(chǎn)品、3D產(chǎn)品的開發(fā)和設(shè)計(jì)制作中心。主要致力于課程定制開發(fā)、e-learning產(chǎn)品、培訓(xùn)和教育課件開發(fā)等三大業(yè)務(wù)。

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