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企業(yè)人力資源管理師-(二級)

出版社：中國石化出版社出版時間：2016-06-01
開本： 32開 頁數(shù)： 236
本類榜單：考試銷量榜
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企業(yè)人力資源管理師-(二級) 版權(quán)信息

企業(yè)人力資源管理師-(二級) 本書特色

本書是企業(yè)人力資源管理師考試（國家職業(yè)資格二級）的輔導(dǎo)教材。本書嚴(yán)格按照新企業(yè)人力資源管理師職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)人力資源管理師國家職業(yè)資格全國統(tǒng)一鑒定考試的要求，根據(jù)現(xiàn)行國家職業(yè)資格培訓(xùn)教程系列中的《企業(yè)人力資源管理師（二級）》和《企業(yè)人力資源管理師（基礎(chǔ)知識）》的知識體系編寫而成，共分為兩大部分。本書在總結(jié)近年考試真題命題規(guī)律的基礎(chǔ)上，對現(xiàn)行國家職業(yè)資格培訓(xùn)教程的內(nèi)容進(jìn)行了歸納總結(jié)，以強(qiáng)化考試的核心內(nèi)容，并穿插有歷年真題進(jìn)行講解。

企業(yè)人力資源管理師-(二級) 內(nèi)容簡介

《企業(yè)人力資源管理師（二級）》是企業(yè)人力資源管理師考試（國家職業(yè)資格二級）的輔導(dǎo)教材。本書嚴(yán)格按照*新企業(yè)人力資源管理師職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)人力資源管理師國家職業(yè)資格全國統(tǒng)一鑒定考試的要求，根據(jù)現(xiàn)行國家職業(yè)資格培訓(xùn)教程系列中的《企業(yè)人力資源管理師（二級）》和《企業(yè)人力資源管理師（基礎(chǔ)知識）》的知識體系編寫而成，共分為兩大部分。本書在總結(jié)近年考試真題命題規(guī)律的基礎(chǔ)上，對現(xiàn)行國家職業(yè)資格培訓(xùn)教程的內(nèi)容進(jìn)行了歸納總結(jié)，以強(qiáng)化考試的核心內(nèi)容，并穿插有歷年真題進(jìn)行講解。

企業(yè)人力資源管理師-(二級) 目錄

**部分　企業(yè)人力資源管理師（基礎(chǔ)知識）　**章　勞動經(jīng)濟(jì)學(xué)　　**節(jié)　勞動經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究對象和研究方法　　第二節(jié)　勞動力供給和需求　　第三節(jié)　完全競爭市場條件下的工資水平與工資結(jié)構(gòu)　　第四節(jié)　就業(yè)與失業(yè)　第二章　勞動法　　**節(jié)　勞動法的體系　　第二節(jié)　勞動法律關(guān)系　第三章　現(xiàn)代企業(yè)管理　　**節(jié)　企業(yè)戰(zhàn)略管理　　第二節(jié)　企業(yè)計(jì)劃與決策　　第三節(jié)　市場營銷　第四章　管理心理與組織行為　　**節(jié)　個體心理與行為的分析　　第二節(jié)　工作團(tuán)隊(duì)的心理與行為　　第三節(jié)　領(lǐng)導(dǎo)行為及其理論　　第四節(jié)　人力資源管理中的心理測量技術(shù)　第五章　人力資源開發(fā)與管理　　**節(jié)　人力資源的基本理論　　第二節(jié)　人力資源開發(fā)　　第三節(jié)　現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理第二部分　企業(yè)人力資源管理師（二級）　**章　人力資源規(guī)劃　　**節(jié)　企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)與變革　　第二節(jié)　企業(yè)人力資源規(guī)劃的基本程序　　第三節(jié)　企業(yè)人力資源的需求預(yù)測　　第四節(jié)　企業(yè)人力資源供給預(yù)測與供需平衡　　第五節(jié)　人力資源管理制度規(guī)劃　第二章　招聘與配置　　**節(jié)　員工素質(zhì)測評標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)建　　第二節(jié)　應(yīng)聘人員筆試的設(shè)計(jì)與應(yīng)用　　第三節(jié)　面試的組織與實(shí)施　　第四節(jié)　無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的組織與實(shí)施　　第五節(jié)　企業(yè)人力資源的優(yōu)化配置　第三章　培訓(xùn)與開發(fā)　　**節(jié)　企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃設(shè)計(jì)與實(shí)施　　第二節(jié)　培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)與資源開發(fā)　　第三節(jié)　管理人員培訓(xùn)與開發(fā)　　第四節(jié)　員工培訓(xùn)效果評估　第四章　績效管理　　**節(jié)　績效考評指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)　　第二節(jié)　績效監(jiān)控與溝通　　第三節(jié)　績效考評方法應(yīng)用　第五章　薪酬管理　　**節(jié)　薪酬調(diào)查　　第二節(jié)　薪酬制度設(shè)計(jì)　　第三節(jié)　薪酬計(jì)劃的制訂　　第四節(jié)　企業(yè)補(bǔ)充保險管理　第六章　勞動關(guān)系管理　　**節(jié)　勞務(wù)派遣用工管理　　第二節(jié)　工資集體協(xié)商　　第三節(jié)　勞動安全衛(wèi)生管理　　第四節(jié)　企業(yè)勞動爭議處理
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