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人力資源管理

出版社：上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社出版時(shí)間：2015-03-01
開本： 26cm 頁數(shù)： 206
本類榜單：管理銷量榜
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人力資源管理 版權(quán)信息

人力資源管理 本書特色

綜觀市場上的人力資源管理書籍，數(shù)量眾多，但是針對(duì)性較弱，書籍之問內(nèi)容重復(fù)性較大，而且偏重于理論。在這樣的大環(huán)境下，為了推動(dòng)中小型企業(yè)在市場上的競爭力，從而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長，編者認(rèn)識(shí)到編寫一本適用于中小型企業(yè)人力資源管理的教材顯得尤為重要。 　　本教材立足實(shí)際，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的原則，以中小型企業(yè)為主要服務(wù)對(duì)象，力求解決中小型企業(yè)在成長過程中可能面臨的各種人力資源問題和困難，具有針對(duì)性、實(shí)踐性和可行性的特點(diǎn)。本書的每一章包括學(xué)習(xí)目標(biāo)、任務(wù)導(dǎo)人、課堂討論、工作流程、實(shí)用工具、案例分析和實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目運(yùn)用等部分，各個(gè)章節(jié)包含了多個(gè)“小思考”、“小討論”環(huán)節(jié)，努力做到理論知識(shí)深入淺出、實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目運(yùn)用符合實(shí)際。全書內(nèi)容精簡、語言通俗、指導(dǎo)性強(qiáng)，不僅適用于針對(duì)中小型企業(yè)開展的各種培訓(xùn)，也適用于高職院校、成人經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)學(xué)生及各種有創(chuàng)業(yè)需求的人員學(xué)習(xí)使用。

人力資源管理 內(nèi)容簡介

本書分為人力資源管理: 贏得競爭優(yōu)勢 ; 工作分析與工作設(shè)計(jì) ; 人員招聘 ; 員工培訓(xùn)與開發(fā) ; 薪酬管理 ; 績效管理 ; 勞動(dòng)關(guān)系管理七章。每一章包括學(xué)習(xí)目標(biāo)、任務(wù)導(dǎo)入、課堂討論、工作流程、實(shí)用工具、案例分析和實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目運(yùn)用等部分。

人力資源管理 目錄

總序
前言
緒論人力資源管理：贏得競爭優(yōu)勢
**章　人力資源管理概述
　**節(jié)　人力資源概述
　第二節(jié)　人力資源開發(fā)與管理
　第三節(jié)　人力資源開發(fā)與管理的基本原理
第二章　工作分析與工作設(shè)計(jì)
　**節(jié)　工作分析與設(shè)計(jì)概述
　第二節(jié)　工作分析方法
第三章　人員招聘
　**節(jié)　招聘概述
　第二節(jié)　招聘渠道
　第三節(jié)　員工選拔與錄用
　第四節(jié)　招聘評(píng)估
第四章　員工培訓(xùn)與開發(fā)
　**節(jié)　員工培訓(xùn)與開發(fā)概述
　第二節(jié)　培訓(xùn)與開發(fā)的需求分析
　第三節(jié)　培訓(xùn)與開發(fā)計(jì)劃的制訂
　第四節(jié)　培訓(xùn)與開發(fā)計(jì)劃的實(shí)施
　第五節(jié)　培訓(xùn)與開發(fā)的效果評(píng)估
第五章　薪酬管理
　**節(jié)　薪酬管理概述
　第二節(jié)　薪酬體系設(shè)計(jì)的策略、步驟與模式
　第三節(jié)　各類人員薪酬體系設(shè)計(jì)
　第三節(jié)　各類人員薪酬體系設(shè)計(jì)
　第四節(jié)　員工福利
第六章　績效管理
　**節(jié)　績效管理概述
　第二節(jié)　績效計(jì)劃與績效溝通
　第三節(jié)　績效考核
第七章　勞動(dòng)關(guān)系管理
　**節(jié)　勞動(dòng)關(guān)系管理概述
　第二節(jié)　勞動(dòng)合同管理
　第三節(jié)　社會(huì)保險(xiǎn)管理
　第四節(jié)　勞動(dòng)爭議調(diào)解
參考文獻(xiàn)
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