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麥肯錫入職培訓第一課-讓職場新人一生受用的邏輯思考力

麥肯錫入職培訓第一課-讓職場新人一生受用的邏輯思考力

作者：大島祥譽
出版社：北京聯(lián)合出版公司出版時間：2015-07-01
開本： 16開 頁數(shù)： 127
本類榜單：管理銷量榜
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麥肯錫入職培訓第一課-讓職場新人一生受用的邏輯思考力 版權(quán)信息

麥肯錫入職培訓第一課-讓職場新人一生受用的邏輯思考力 本書特色

全球*著名的咨詢管理公司麥肯錫是如何培訓新人的？為什么麥肯錫新人能在短短幾年內(nèi)“脫胎換骨”，從菜鳥變成無往不勝的職場精英？是什么讓“麥肯錫畢業(yè)生”走到哪里都搶手，在各行各業(yè)創(chuàng)造非凡的成就？ 在本書中，麥肯錫資深管理咨詢師大島祥譽將為你揭秘“麥肯錫新人培訓計劃”中*精華的部分——邏輯思考。的這種包含“批判性思考+邏輯性展開”的獨特思考方式，是由一代又一代麥肯錫精英在工作中的不懈努力凝聚而成。它不僅能讓你在剛進入職場時擺脫“處處碰壁”的尷尬處境，更能在未來的工作和生活中，為你提供跨越重重難關(guān)的力量。 跟隨作者的指引，從未進入麥肯錫的你也可以學到麥肯錫的超一流工作術(shù)，為自己的職業(yè)生涯打下堅實有力的根基。

麥肯錫入職培訓第一課-讓職場新人一生受用的邏輯思考力 內(nèi)容簡介

世界*強咨詢公司麥肯錫，同時也是商界公認的“人才培訓大本營”。 日本管理大師大前研一、商業(yè)思想家吉姆柯林斯、重建波音公司聲譽的ceo詹姆斯邁克納尼都是麥肯錫的畢業(yè)生！ 這些商界的風云人物從麥肯錫學到了什么？ 麥肯錫怎樣將職場新人培訓成商務精英？ 這本書將為你揭曉答案。 麥肯錫入職培訓教你： 學生和職場新人，先要清楚“職場溝通”和“日常溝通”的差異 哪怕是“中午吃個工作餐”這種小事，也不能簡單地隨大流 文案、簡報、企劃書，清晰的“邏輯結(jié)構(gòu)”比華麗用詞更能打動人心 在“問題框架”的約束下進行頭腦風暴，好想法反而會源源不斷 避免“那件事進展如何”這種模糊的溝通方式，與同事對接工作不再“鬼打墻” …… 受過這些訓練，你也能像麥肯錫精英一樣炙手可熱！

麥肯錫入職培訓第一課-讓職場新人一生受用的邏輯思考力 目錄

前 言1

引 言 讓邏輯思考帶來一帆風順的人生

第 1 章 邏輯思考并不難！

1.1 沒有香氣的咖啡豆是不會吸引人的

1.2 “邏輯思考”究竟有什么用？

1.3 邏輯思考和天生的好頭腦沒有關(guān)系？

1.4 越會工作的人，越重視對人的“邏輯思考”

1.5 目標不是我的價值，而是我們的價值

1.6 真正的邏輯思考，會改變大家的行動

1.7 在所謂的商界“邏輯思考”很有必要

1.8 真正的“決斷”魔力是很恐怖的

1.9 世上所有事都可以用邏輯切入

1.10 帶著“零基思考”的意識去生活

1.11 為什么只靠“邏輯性”是不行的

第 2 章 批判性思考

2.1 從“想當然”中脫離

2.2 不要把“關(guān)聯(lián)關(guān)系”和“因果關(guān)系”混為一談

2.3 每天吃香蕉對身體好嗎？

2.4 看事情不要流于表面

2.5 批判性思考的 3 個基本方法

2.6 鍛煉批判性思考的 7 個習慣

第 3 章 邏輯性展開

3.1 告別沒有說服力的自己

3.2 用金字塔結(jié)構(gòu)展開——在頭腦中展望

3.3 金字塔結(jié)構(gòu)的建立方法

3.4 想進行全新思考的時候

3.5 嘗試使用“歸納法”

3.6 從什么開始說才有說服力

3.7 “沒關(guān)系”并不代表真的沒關(guān)系

第 4 章 批判性思維

4.1 從與大家都一樣的思維中脫離

4.2 跳出自己進行思考

4.3 想不出點子，是因為“沒有進行邏輯思考”

4.4 越獨特的想法，越需要邏輯思考

第 5 章 用批判性思維和邏輯思維實現(xiàn)全新的飛躍

5.1 不能只靠邏輯

5.2 培養(yǎng)“批判性＋邏輯性”的筆記術(shù)

5.3 為什么年輕人創(chuàng)業(yè)總是會敗得很慘？

5.4 寫出讓自己思考“順利進行”的腳本

5.5 通過腳本法來“預見未來”

5.6 省下時間去做真正有用的事

5.7 了解“邏輯思考”的不足之處

后 記

參考文獻

出版后記

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麥肯錫入職培訓第一課-讓職場新人一生受用的邏輯思考力 相關(guān)資料

迄今為止，我在職業(yè)生涯中遇到過這樣那樣的困難，正是借助了進入麥肯錫第一年內(nèi)磨煉出

的問題解決技巧或工作法，才成功地跨越了各個難關(guān)。

——大島祥譽

解決問題的根本就是邏輯思考力，在現(xiàn)實社會里，只要擁有邏輯思考力，答案隨時都會出現(xiàn)。

——日本管理大師，大前研一

麥肯錫入職培訓第一課-讓職場新人一生受用的邏輯思考力 作者簡介

大島祥譽，Senju Human Design Works董事長。畢業(yè)于上智大學外國語學院，后取得美國杜克大學福庫商學院MBA學位、芝加哥大學人文科學碩士學位。在麥肯錫公司從事新事業(yè)開拓戰(zhàn)略、公司戰(zhàn)略以及經(jīng)營戰(zhàn)略的制定等咨詢項目。之后供職于美世人力資源咨詢公司（William M. Mercer）、華信惠悅咨詢公司（Watson Wyatt）、環(huán)球創(chuàng)投（Global Venture Capital）、三和綜合研究所等企業(yè)。2002年獨立創(chuàng)業(yè)，從事高管培訓、組織變革咨詢、隊伍建構(gòu)及領(lǐng)導力開發(fā)等咨詢服務。

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