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全民閱讀-世界諜戰(zhàn)和著名間諜大揭秘(精裝)

全民閱讀-世界諜戰(zhàn)和著名間諜大揭秘(精裝)

作者：米海朝
出版社：中國華僑出版社出版時間：2015-05-01
開本： 16開 頁數(shù)： 416
本類榜單：政治軍事銷量榜
中 圖 價:¥32.5(5.5折) 定價  ¥59.0 登錄后可看到會員價
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全民閱讀-世界諜戰(zhàn)和著名間諜大揭秘(精裝) 版權(quán)信息

  • ISBN：9787511352347
  • 條形碼：9787511352347 ; 978-7-5113-5234-7
  • 裝幀：一般純質(zhì)紙
  • 冊數(shù)：暫無
  • 重量：暫無
  • 所屬分類：>

全民閱讀-世界諜戰(zhàn)和著名間諜大揭秘(精裝) 本書特色

給你一個隊伍，你能帶好嗎？作為團(tuán)隊的管理者，如何更好地領(lǐng)導(dǎo)下屬和管理員工？如何建立優(yōu)秀的團(tuán)隊？如何做到知人善任、人盡其才？帶好一個團(tuán)隊將面臨各種各樣的問題和挑戰(zhàn)，當(dāng)你面對這些問題時，你是否會產(chǎn)生困惑或有力不從心之感？是否需要用新的管理知識和技能武裝自己的頭腦？是否想進(jìn)一步提升自己的管理技能，以便更好地應(yīng)對管理過程中出現(xiàn)的各種難題和挑戰(zhàn)？如果將你從普通員工提升為中層管理者，你如何走好**步？你具備管理者的基本素質(zhì)和能力嗎？為幫助讀者掌握切合實際的管理方法，使讀者在管理過程中少走彎路，使管理更順暢，從而游刃有余地開展工作，成為卓有成效的管理者，我們精心編寫了這部《世界諜戰(zhàn)和著名間諜大揭秘（全民閱讀提升版）》。

全民閱讀-世界諜戰(zhàn)和著名間諜大揭秘(精裝) 內(nèi)容簡介

《世界諜戰(zhàn)和著名間諜大揭秘》一書是一本融知識性、趣味性于一體的世界諜戰(zhàn)和間諜全記錄，選取了近現(xiàn)代具有代表性的間諜活動材料，以歷史資料為依據(jù)，用紀(jì)實的手法進(jìn)行描述，力求真實展現(xiàn)一幕幕波瀾壯闊、驚心動魄的間諜與反間諜事件，凸顯眾多間諜在幕后的智慧和作用，幫助讀者揭開歷史的真相，對間諜有更多的認(rèn)識和了解。

全民閱讀-世界諜戰(zhàn)和著名間諜大揭秘(精裝) 目錄

1. 主管的價值在于領(lǐng)導(dǎo)和整合 2. 團(tuán)隊氣候就是不讓成員僅憑感覺判斷事務(wù) 3. 制度的軟硬度 4. 每個人知道未來的目標(biāo)，而且知道如何實現(xiàn) 5. 有一份短期業(yè)績，又有規(guī)劃未來的現(xiàn)實計劃 6. 讓下屬知道你尊重并珍惜他們的才華和努力 7. 即使沒有責(zé)任，也會做好負(fù)責(zé)的準(zhǔn)備 8. 大多數(shù)決策既合理又及時 9. 采取令人信服的交流方式 10. 做好時間管理的表率 11. 任務(wù)和能力相匹配是激勵員工的基礎(chǔ) 12. 對員工更注重內(nèi)在的激勵 13. 深入**線 14. 成功的領(lǐng)導(dǎo)都是精神領(lǐng)袖 15. 確定個人影響力 16. 傳達(dá)你的角色 17. 抑制過度樂觀 18. 建立一個多元化的一流團(tuán)隊 19. 把共同利益擺在**位 20. 避免悲劇性信任 21. 高效工作的獎賞 22. 打破團(tuán)隊效率低下的瓶頸 23. 將管理不善降低到*低程度 24. 率先抵擋來自負(fù)面的病菌 25. 整體著眼，關(guān)注有意義的細(xì)節(jié) 26. 比起改變員工，更關(guān)注改變環(huán)境 27. 依靠全員解決而非專家 28. 獲得員工信賴的途徑 29. 如何使“意見提供者”不氣餒 30. 將匯報作為強有力的管理工具 31. 培養(yǎng)出適合自己風(fēng)格的高效領(lǐng)導(dǎo)力 32. 管理沖突 33. 主管管大事和管小事 34. 識將才的技術(shù) 35. 制度和指示都是手段，提升績效才是目的 36. 培育部屬“帶人”和“帶事” 37. 授權(quán)與受權(quán)的分寸 38. 培養(yǎng)一流人才的處方 39. 一個部門和有系統(tǒng)的分工 40. 建立自己的吸引力氣場 41. 骨干人才流失會損傷根基 42. 成為團(tuán)隊中*公正的審判官 43. 外聘人才未必一進(jìn)來就優(yōu)秀 44. 年輕人是團(tuán)隊發(fā)展的源頭活水 45. 新晉領(lǐng)導(dǎo)需要自信地融入角色 46. 如何招聘到適應(yīng)性強的員工 47. 精確甄別履歷輝煌的人 48. 留住對團(tuán)隊*重要的人 49. 從下屬那獲得*大價值 50. 管理團(tuán)隊中的刺兒頭 51. 以親和贏得下屬信賴 52. 不要在團(tuán)隊中復(fù)制個性 53. 以激發(fā)參與共求成功 54. 以學(xué)習(xí)提高團(tuán)隊效能 55. 主管的心理素養(yǎng)要過關(guān) 56. 以成就樹立主管威望 57. 成為卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)者 58. 給予每個人準(zhǔn)確的角色定位 59. 主管應(yīng)是有實力的人 60. 通過塑造團(tuán)隊文化來實施管理 61. 有感染力的主管能使下屬自覺追隨 62. 權(quán)力是有限的，而號召力是無窮的 63. 準(zhǔn)確地發(fā)布命令，使命令不打折扣 64. 模糊管理是為了掌握主動權(quán) 65. 主管是處于*下層的人 66. 讓下屬心悅誠服地接受批評 67. 千萬不能用表揚來討好下屬 68. 調(diào)動不配合工作的人 69. 出錯的人*可能成為人才 70. 建立愿景型領(lǐng)導(dǎo)模式 71. 主動塑造管理權(quán)威 72. 別讓下屬覺得“虧得慌” 73. 培訓(xùn)員工是*好的投資 74. 打造高效執(zhí)行力的團(tuán)隊
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