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簡(jiǎn)單思考-AMT咨詢創(chuàng)始人自述

簡(jiǎn)單思考-AMT咨詢創(chuàng)始人自述

作者：孔祥云
出版社：中華工商聯(lián)合出版社出版時(shí)間：2015-07-01
開(kāi)本： 16開(kāi) 頁(yè)數(shù)： 179
本類榜單：管理銷量榜
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簡(jiǎn)單思考-AMT咨詢創(chuàng)始人自述 版權(quán)信息

簡(jiǎn)單思考-AMT咨詢創(chuàng)始人自述 本書(shū)特色

本書(shū)記錄了amt咨詢的ceo創(chuàng)業(yè)歷程中點(diǎn)點(diǎn)滴滴的經(jīng)驗(yàn)與思考。 對(duì)于如何準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)？如何將自己創(chuàng)辦的公司逐漸做大？如何在創(chuàng)業(yè)初衷的指引下不斷前進(jìn)？建立什么樣的企業(yè)文化？如何與員工相處？如何看待行業(yè)？如何面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？如何透過(guò)復(fù)雜的狀況把握問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn)，等等諸多所有創(chuàng)業(yè)者尤其是咨詢公司可能面臨的問(wèn)題提出了自己獨(dú)到的見(jiàn)解。 本書(shū)中的觀點(diǎn)源于作者的親身實(shí)踐與體驗(yàn)，每一條記錄都是濃縮的精華。以生動(dòng)、簡(jiǎn)練的語(yǔ)言娓娓道來(lái)，文字富有哲理，閃爍著智慧的光芒。 相信會(huì)給每一位讀者帶來(lái)頗多啟發(fā)。

簡(jiǎn)單思考-AMT咨詢創(chuàng)始人自述 內(nèi)容簡(jiǎn)介

精彩觀點(diǎn)選摘：  創(chuàng)業(yè)之前要多做減法，創(chuàng)業(yè)之后要多做加法。  “在你成為領(lǐng)導(dǎo)以前，成功只同自己的成長(zhǎng)有關(guān)，當(dāng)你成為領(lǐng)導(dǎo)以后，成功都同別人的成長(zhǎng)有關(guān)！  做企業(yè)不怕慢，*怕的是“歸零”。為什么大部分企業(yè)不能避免“歸零”的命運(yùn)？因?yàn)槠髽I(yè)缺乏“穩(wěn)定的、可積累的架構(gòu)”。  不知道怎么做是個(gè)問(wèn)題，不知道做成什么樣子為好是個(gè)更大的問(wèn)題！想要成功的做事，務(wù)必在行動(dòng)之前先揮三板斧：目的、愿景、資源。  盡量放手讓你的員工去嘗試，有的課程必須親身經(jīng)歷，誰(shuí)也無(wú)法替代。教訓(xùn)是成長(zhǎng)中*好的老師，教訓(xùn)比技術(shù)更重要。  “資源”是絕對(duì)的， “優(yōu)勢(shì)”是相對(duì)的。面對(duì)國(guó)際巨頭的競(jìng)爭(zhēng)壓力，中國(guó)本土咨詢公司要利用資源以博得生存空間，要先找到中國(guó)咨詢業(yè)的“農(nóng)村”。  “規(guī)劃”不等于“紙上談兵”、不等于“謀而不動(dòng)”、不等于“所有細(xì)節(jié)都明確了才開(kāi)始行動(dòng)”。

簡(jiǎn)單思考-AMT咨詢創(chuàng)始人自述 目錄

目    錄 viii
**章  創(chuàng)業(yè)之初 12
創(chuàng)業(yè)的減法和加法 12
創(chuàng)業(yè)之初的三大困難 12
創(chuàng)業(yè)的首要目標(biāo)是生存 13
**筆投資向誰(shuí)要 13
創(chuàng)業(yè)需要戰(zhàn)友 14
“5w2h”法 14
凡事一定有辦法處理 15
創(chuàng)意的發(fā)明與創(chuàng)意的實(shí)現(xiàn) 16
“70分人才” 16
領(lǐng)導(dǎo)與下屬共同成長(zhǎng) 17
合適的任務(wù) 18
不要吝惜贊美 19
避免破窗理論的方法 20
要看未來(lái)，也要看腳下 21
多從身外找變化 22
第二章  如何把公司一點(diǎn)點(diǎn)做起來(lái) 24
企業(yè)的起步方式 24
企業(yè)架構(gòu)很重要 24
切忌口惠而不實(shí) 26
關(guān)于員工積極性的5個(gè)問(wèn)題 26
行動(dòng)之前三板斧 27
行動(dòng)后總結(jié) 27
利潤(rùn)是從為客戶創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程中產(chǎn)生的 28
“流程管道、知識(shí)活水” 28
“我能”的態(tài)度 29
了解客戶需求 30
怎樣對(duì)客戶做陳述 30
我看客戶多賺錢(qián)，客戶看我亦如是 31
“多想想魚(yú)愛(ài)吃什么” 31
如何回答客戶的問(wèn)題 32
口號(hào)不是經(jīng)營(yíng)理念 34
“囚徒困境” 35
合作、合作、合作 36
不要忽視小點(diǎn)子 38
大企業(yè)病如何根治 38
調(diào)整好心態(tài) 39
你還不能休息 41
第三章  成為一個(gè)合格的管理者 41
管理需要境界、管理者需要境界 42
請(qǐng)直接給出你的意見(jiàn) 42
對(duì)“不作為”要有所作為 43
把丑話說(shuō)在前面 43
大事做小、小事做了 44
不要忘記了“常識(shí)” 44
無(wú)為而治 45
教訓(xùn)是*好的老師 46
關(guān)注危機(jī)管理 46
把危機(jī)變成展示 47
打破陳規(guī)陋習(xí) 48
改革和當(dāng)權(quán)者 49
“上帝”會(huì)看見(jiàn)的 50
鼓勵(lì)員工感受不同工作崗位的工作 50
做企業(yè)要“比慢” 51
企業(yè)家不是明星 51
站得高看得遠(yuǎn) 52
第四章  對(duì)中國(guó)咨詢業(yè)的觀察、實(shí)踐與感悟 53
咨詢公司的活路 53
本土咨詢公司的春天來(lái)了 54
“資源”的絕對(duì)和“優(yōu)勢(shì)”的相對(duì) 54
咨詢公司可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵要素 55
咨詢公司的品牌增值 56
產(chǎn)品、服務(wù)要與品牌“互動(dòng)”起來(lái) 57
怎樣增強(qiáng)咨詢公司的盈利能力 58
二次簽約率 59
培養(yǎng)優(yōu)秀客戶 59
關(guān)于it工作 60
知識(shí)管理的*終價(jià)值 60
管理改革 61
規(guī)劃不是所有細(xì)節(jié)都明確了才開(kāi)始行動(dòng) 62
午餐是個(gè)交流的好機(jī)會(huì) 63
溝通、溝通、再溝通 63
生意的本質(zhì) 64
“以人為本” 66
“頂用”和“明白”的人 67
盡心盡責(zé) 67
第五章  管理的秘密或許就隱藏在日常生活中 68
為什么要工作 68
要有“工具意識(shí)” 68
知識(shí)管理的“大腦聯(lián)網(wǎng)” 68
責(zé)任的承擔(dān)意味著能力的提高 69
規(guī)模、精細(xì)、量化、清醒 69
一切都可以用數(shù)字來(lái)說(shuō)話 70
成功不是一定非要解決所有問(wèn)題 71
問(wèn)題有時(shí)會(huì)隨著時(shí)間消逝 72
標(biāo)準(zhǔn)流程不應(yīng)成為放棄思考的理由 72
愿意反思、直面現(xiàn)實(shí)和錯(cuò)誤 73
成敗就在 “一步”間 73
在失敗中提高 74
“不在其位不謀其政” 74
“腦袋決定屁股”=“英才” 75
和自己的比賽 75
耐心和堅(jiān)持 76
從創(chuàng)意到現(xiàn)金 77
那又怎么樣 77
必須有的“無(wú)用努力” 77
靜心聆聽(tīng)的堅(jiān)持與執(zhí)著 78
簡(jiǎn)單的策略*有效 78
勇于嘗試 80
書(shū)有兩類，根本性的和點(diǎn)綴性的 80
第六章  做好管理者先要做人 81
創(chuàng)業(yè)的初衷 81
咨詢顧問(wèn)所需具備的品質(zhì) 82
做人要成功 84
盡人事，聽(tīng)天命 85
希望只會(huì)被放棄，而不會(huì)消失 85
展開(kāi)全部

簡(jiǎn)單思考-AMT咨詢創(chuàng)始人自述 作者簡(jiǎn)介

孔祥云 管理學(xué)博士。AMT集團(tuán)（上海企源科技股份有限公司）董事長(zhǎng) 在孔祥云的帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)10多年的發(fā)展，AMT已成為中國(guó)領(lǐng)先的“管理＋I(xiàn)T”咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)，接受過(guò)其服務(wù)的客戶已經(jīng)超過(guò)21400家。 針對(duì)客戶戰(zhàn)略落地難的問(wèn)題，AMT提供“企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行保障體系(SISS)”的全面服務(wù)；面向快速成長(zhǎng)型企業(yè)可持續(xù)發(fā)展難的問(wèn)題，AMT提供從戰(zhàn)略梳理、機(jī)制優(yōu)化、管理體系構(gòu)建、IT支撐到業(yè)務(wù)突破的五步加速成長(zhǎng)法(5A)的全面服務(wù)；面對(duì)客戶的不同問(wèn)題，AMT始終堅(jiān)持“專業(yè)實(shí)用，為您著想”的服務(wù)理念，提供獨(dú)特、簡(jiǎn)單易行、可落實(shí)、可見(jiàn)效的解決方案。

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