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正念領(lǐng)導(dǎo)麥肯錫領(lǐng)導(dǎo)力方法

正念領(lǐng)導(dǎo)麥肯錫領(lǐng)導(dǎo)力方法

作者：巴斯
出版社：電子工業(yè)出版社出版時間：2015-06-01
開本： 16開 頁數(shù)： 284
本類榜單：管理銷量榜
中 圖 價:¥47.6(8.5折) 定價  ¥56.0 登錄后可看到會員價
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正念領(lǐng)導(dǎo)麥肯錫領(lǐng)導(dǎo)力方法 版權(quán)信息

正念領(lǐng)導(dǎo)麥肯錫領(lǐng)導(dǎo)力方法 本書特色

本書從發(fā)現(xiàn)意義、調(diào)整視角、建立關(guān)系、積極參與、管理能量5個方面介紹了正念領(lǐng)導(dǎo)力的構(gòu)成，以及提升這5個方面能力的方法和工具。書中通過案例故事、評測問題、實施步驟等方法，多角度地幫助領(lǐng)導(dǎo)者提升領(lǐng)導(dǎo)力，既包括對團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)，也包括對個人生活的管理。通過閱讀本書，在事業(yè)上剛剛起步的人可以探索并加速他們的職業(yè)發(fā)展進(jìn)程，已經(jīng)組建家庭的人可以學(xué)習(xí)如何在工作—生活帶來越來越多的挑戰(zhàn)時自如應(yīng)對，而已經(jīng)獲得成功的人將能夠達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)事業(yè)的下一個新的高度。

正念領(lǐng)導(dǎo)麥肯錫領(lǐng)導(dǎo)力方法 內(nèi)容簡介

是什么讓一些人才成為卓越的領(lǐng)導(dǎo)者并創(chuàng)造了持續(xù)的影響力，而其他人卻無法做到呢？ 2008年，喬安娜?巴斯在麥肯錫公司發(fā)起并主持了一個項目，恰恰回答了這個問題。在做了大量的學(xué)術(shù)研究及對成百上千名卓越的領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行訪談之后，巴斯和她的同事們揭示出那些真正取得偉大業(yè)績的領(lǐng)導(dǎo)者與其他人的不同之處：正念領(lǐng)導(dǎo)力。 巴斯、拉沃伊和麥肯錫公司的其他人從那時起走遍全球，幫助20個國家的30000名領(lǐng)導(dǎo)者學(xué)習(xí)、吸收和理解這些獨(dú)特的領(lǐng)導(dǎo)能力的實踐練習(xí)。在本書中，巴斯和拉沃伊?xí)虨槟阕鱿驅(qū)В瑸槟闾峁┠軌驇椭藗儗崿F(xiàn)改變的各種相關(guān)概念、互動工具和練習(xí)。這本書從頭到尾，都穿插講述了一些啟迪心靈的男性領(lǐng)導(dǎo)者和女性領(lǐng)導(dǎo)者的真實故事，借以說明這些領(lǐng)導(dǎo)技能在行動中給人帶來的力量。在本書中，你將學(xué)到： ?發(fā)現(xiàn)意義。創(chuàng)建有意義的愿景，它將幫你發(fā)揮優(yōu)勢，引領(lǐng)你實現(xiàn)目標(biāo)。 ?調(diào)整視角。轉(zhuǎn)變思維模式和行為方式，把艱難局面重新建構(gòu)成學(xué)習(xí)的機(jī)會。 ?建立關(guān)系。打造有意義的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，為自己找到支持者。 ?積極參與。用你的聲音召集和鼓勵周圍的人，勇于承擔(dān)風(fēng)險并付諸行動。 ?管理能量。通過練習(xí)補(bǔ)充能量——領(lǐng)導(dǎo)力的燃料。 通過閱讀這本書，在事業(yè)上剛剛起步的人可以探索并加速他們的職業(yè)發(fā)展進(jìn)程，已經(jīng)組建家庭的人可以學(xué)習(xí)如何在工作—生活帶來越來越多的挑戰(zhàn)時自如應(yīng)對，而已經(jīng)獲得成功的人將能夠達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)事業(yè)的下一個新的高度。 無論你現(xiàn)在處于事業(yè)的哪個階段，無論你期望達(dá)到什么層次，這本書都會為你提供相應(yīng)的工具，使你的領(lǐng)導(dǎo)力得以釋放，從而在各個方面實現(xiàn)積極的改變。 是什么讓一些人才成為卓越的領(lǐng)導(dǎo)者并創(chuàng)造了持續(xù)的影響力，而其他人卻無法做到呢？ 2008年，喬安娜?巴斯在麥肯錫公司發(fā)起并主持了一個項目，恰恰回答了這個問題。在做了大量的學(xué)術(shù)研究及對成百上千名卓越的領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行訪談之后，巴斯和她的同事們揭示出那些真正取得偉大業(yè)績的領(lǐng)導(dǎo)者與其他人的不同之處：正念領(lǐng)導(dǎo)力。 巴斯、拉沃伊和麥肯錫公司的其他人從那時起走遍全球，幫助20個國家的30000名領(lǐng)導(dǎo)者學(xué)習(xí)、吸收和理解這些獨(dú)特的領(lǐng)導(dǎo)能力的實踐練習(xí)。在本書中，巴斯和拉沃伊?xí)虨槟阕鱿驅(qū)，為你提供能夠幫助人們實現(xiàn)改變的各種相關(guān)概念、互動工具和練習(xí)。這本書從頭到尾，都穿插講述了一些啟迪心靈的男性領(lǐng)導(dǎo)者和女性領(lǐng)導(dǎo)者的真實故事，借以說明這些領(lǐng)導(dǎo)技能在行動中給人帶來的力量。在本書中，你將學(xué)到： ?發(fā)現(xiàn)意義。創(chuàng)建有意義的愿景，它將幫你發(fā)揮優(yōu)勢，引領(lǐng)你實現(xiàn)目標(biāo)。 ?調(diào)整視角。轉(zhuǎn)變思維模式和行為方式，把艱難局面重新建構(gòu)成學(xué)習(xí)的機(jī)會。 ?建立關(guān)系。打造有意義的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，為自己找到支持者。 ?積極參與。用你的聲音召集和鼓勵周圍的人，勇于承擔(dān)風(fēng)險并付諸行動。 ?管理能量。通過練習(xí)補(bǔ)充能量——領(lǐng)導(dǎo)力的燃料。 通過閱讀這本書，在事業(yè)上剛剛起步的人可以探索并加速他們的職業(yè)發(fā)展進(jìn)程，已經(jīng)組建家庭的人可以學(xué)習(xí)如何在工作—生活帶來越來越多的挑戰(zhàn)時自如應(yīng)對，而已經(jīng)獲得成功的人將能夠達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)事業(yè)的下一個新的高度。 無論你現(xiàn)在處于事業(yè)的哪個階段，無論你期望達(dá)到什么層次，這本書都會為你提供相應(yīng)的工具，使你的領(lǐng)導(dǎo)力得以釋放，從而在各個方面實現(xiàn)積極的改變。

正念領(lǐng)導(dǎo)麥肯錫領(lǐng)導(dǎo)力方法 目錄

第1部分正念領(lǐng)導(dǎo)力概述 1
第1章你的正念領(lǐng)導(dǎo)力之旅 2
第2章介紹你的向?qū)?10
第3章啟程 17
第4章做*好的自己 26
第2部分意義 33
第5章充滿熱誠 34
第6章培養(yǎng)自己的優(yōu)勢能力 44
故事1瓦格希充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢能力 52
第7章使命領(lǐng)導(dǎo) 57
故事2杰弗里追尋自己的使命 68
第3部分調(diào)整視角 75
第8章富有洞察力 76
第9章識別你的觸發(fā)點(diǎn)及內(nèi)心的恐懼 84
故事3麥勒迪面對迎頭而來的恐懼 93
第10章學(xué)會暫停 99
故事4佐伊的自然暫停 103
第11章學(xué)會切換思維模式 106
故事5愛德華通過調(diào)整視角來學(xué)習(xí) 115
第4部分社交 121
第12章建立聯(lián)系 122
第13章建立信任 129
故事6朱恩對自己和自己的團(tuán)隊充滿信任 136
第14章建立你所期望的社交網(wǎng)絡(luò) 140
故事7莫妮克建立了一個社區(qū) 148
第15章培育支持關(guān)系 154
故事8約翰的支持者制造了不同 161
第5部分積極參與 167
第16章成為一種力量 168
第17章講述故事、專注當(dāng)下、勇敢前行 176
故事9法布里齊奧福瑞達(dá)講述人性的不可思議 186
第18章用希望面對恐懼 192
故事10希拉學(xué)會了平衡 197
第19章承擔(dān)風(fēng)險并付諸行動 200
故事11把握自己的命運(yùn) 208
第6部分管理能量 213
第20章變得活力充沛 214
第21章你的能量水平 221
故事12哈米爾覺醒之后選擇自我恢復(fù) 229
第22章恢復(fù)練習(xí) 234
故事13瑞貝卡自我恢復(fù)后自如的應(yīng)對復(fù)雜局面 243
第23章持續(xù)不斷的能量更新 248
故事14特里重返狀態(tài)并再創(chuàng)輝煌 252
第7部分繼續(xù)旅程 257
第24章準(zhǔn)備行動 258
故事15兄弟連 262
第25章你的領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)計劃 276
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正念領(lǐng)導(dǎo)麥肯錫領(lǐng)導(dǎo)力方法 相關(guān)資料

“正念領(lǐng)導(dǎo)力為個人在領(lǐng)導(dǎo)工作中直面挑戰(zhàn)提供了實用的路線圖！ ——謝麗爾·桑德伯格，facebook的首席運(yùn)營官 “這是一個給領(lǐng)導(dǎo)者提供正能量的指南，其清晰、實用的領(lǐng)導(dǎo)力提升方法適合組織每個層級。書中每個優(yōu)秀管理者的故事讓提升方法鮮活地呈現(xiàn)出來，讓讀者直面正念領(lǐng)導(dǎo)力提升的過程，深刻影響讀者的領(lǐng)導(dǎo)力行為！
崔維星 德邦物流股份有限公司董事長
“這本書是我們這個時代必備的領(lǐng)導(dǎo)力指南，它提倡把個人發(fā)展置于公司領(lǐng)導(dǎo)力實現(xiàn)的核心地位。正念領(lǐng)導(dǎo)力將工作和生活之間的平衡從一個難題轉(zhuǎn)變?yōu)橐豁棽呗！?br /> ——史蒂文?普利山?墨菲，佳士得拍賣公司首席執(zhí)行官

“巴斯的聲音具有原創(chuàng)性、權(quán)威性，而且最重要的是，無論我們處于領(lǐng)導(dǎo)力旅程的哪個階段，她的項目計劃都相當(dāng)實用。我微笑著讀完了這本書——它對所有人都稱得上是一本難得的個人成長指南！
——鐘彬嫻，雅芳公司原董事長

“很多領(lǐng)導(dǎo)崗位上的人認(rèn)為自己從直覺上就可以判斷如何啟迪、激勵他人，但這本書讓我們大開眼界，明白了領(lǐng)導(dǎo)力比我們想象得更具科學(xué)性。巴斯和拉沃伊利用深度研究和實地調(diào)查幫助我們培養(yǎng)和鍛煉了自身的領(lǐng)導(dǎo)能力。”
——加里?e?克奈爾，美國國家地理協(xié)會總裁兼首席執(zhí)行官

“正念領(lǐng)導(dǎo)力項目可能始于對‘是什么鑄就了卓越的女性領(lǐng)導(dǎo)者’的調(diào)查，但我在讀了巴斯的第二本佳作之后，就深信她和拉沃伊正在觸及無論男性還是女性若想成為被一心追隨的卓越領(lǐng)袖所能做的那些事情！
——d?羅納德?丹尼爾，麥肯錫公司原執(zhí)行合伙人

“在這本書中，喬安娜?巴斯為我們提供了一份高效的行為指南——幫助我們在當(dāng)前這個復(fù)雜的、快節(jié)奏的時代里培養(yǎng)更加綜合、全面、以人為本的領(lǐng)導(dǎo)力所必需的相關(guān)技能！
——路易斯?烏比納斯，福特基金會原首席執(zhí)行官

正念領(lǐng)導(dǎo)麥肯錫領(lǐng)導(dǎo)力方法 作者簡介

喬安娜.巴斯 商業(yè)暢銷書《非凡女性如何領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊》的作者，麥肯錫公司的榮譽(yù)董事。她于2008年正式發(fā)起了正念領(lǐng)導(dǎo)力項目，F(xiàn)在，喬安娜為政府和商業(yè)公司提供咨詢服務(wù)，同時也繼續(xù)壯大正念領(lǐng)導(dǎo)力全球社群。她曾在“《財富》最具影響力女性峰會”、“德意志銀行華爾街女性論壇”，以及《財富》100強(qiáng)公司（如通用、谷歌、時代華納、沃爾瑪、花旗銀行、達(dá)能集團(tuán)、易趣）的活動上做過發(fā)言。喬安娜獲得了哈佛大學(xué)商學(xué)院工商管理碩士學(xué)位，她被授予“貝克學(xué)者”稱號。約翰妮.拉沃伊 麥肯錫公司實踐部的高級專家。她是正念領(lǐng)導(dǎo)力項目的創(chuàng)立人之一，現(xiàn)在擔(dān)任項目主任，分管全球范圍內(nèi)高級管理人才的領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)課程。她把其20年的商業(yè)咨詢經(jīng)驗和在《財富》100強(qiáng)公司里積累的成人培養(yǎng)和組織文化方面的專業(yè)知識有機(jī)地融合在了一起。目前，約翰妮是班芙領(lǐng)導(dǎo)力項目中心咨詢委員會的一員。她畢業(yè)于哈佛商學(xué)院，工商管理碩士。

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