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中國形象全球調(diào)查:約翰內(nèi)斯堡卷

中國形象全球調(diào)查:約翰內(nèi)斯堡卷

出版社：暨南大學(xué)出版社出版時間：2015-05-01
開本： 29cm 頁數(shù)： 191
本類榜單：政治軍事銷量榜
中 圖 價:¥23.0(7.2折) 定價  ¥32.0 登錄后可看到會員價
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中國形象全球調(diào)查:約翰內(nèi)斯堡卷 版權(quán)信息

  • ISBN：9787566813978
  • 條形碼：9787566813978 ; 978-7-5668-1397-8
  • 裝幀：一般膠版紙
  • 冊數(shù)：暫無
  • 重量：暫無
  • 所屬分類：>>

中國形象全球調(diào)查:約翰內(nèi)斯堡卷 本書特色

暨南大學(xué)輿情與社會管理研究中心主編的《中國形象全球調(diào)查(約翰內(nèi)斯堡卷)/輿情觀察系列》為暨南大學(xué)新聞與傳播學(xué)院老師與研究生赴開普敦從事社會調(diào)查研究的成果和調(diào)研感受，主要調(diào)查對象為各地居民與旅居各地的華商、華工、華人學(xué)生，同時也包括對中國制造、中國形象的印象調(diào)查。本書旨在反映中國國際地位提高之后各國、各地居民對中國形象整體認(rèn)知度的*新情況。該書對于提高中國文化軟實力、促進(jìn)中國產(chǎn)品走出去，有一定的積極意義。

中國形象全球調(diào)查:約翰內(nèi)斯堡卷 內(nèi)容簡介

本書分為重磅、華商深訪、領(lǐng)事對談、華媒生存等章節(jié), 主要包括: 南非民眾眼中的中國形象調(diào)查報告、南非警民合作中心: “非典型”的華人自治樣本、“非洲是無論如何都要抵達(dá)的”、五年**標(biāo): 中國新能源企業(yè)在南非的艱難起跑等。

中國形象全球調(diào)查:約翰內(nèi)斯堡卷 目錄

卷首
南非眼里的中國：一個新興大國的側(cè)影

重磅
南非民眾眼中的中國形象調(diào)查報告
南非警民合作中心：“非典型”的華人自治樣本

華商深訪
“非洲是無論如何都要抵達(dá)的”
——新能源“龍門客！
五年**標(biāo)：中國新能源企業(yè)在南非的艱難起跑
年輕有為擔(dān)重任
——華為南非公司公關(guān)部主管汪勝利訪談錄
“只要祖國需要，我就會站在*前面”
——訪南非宋慶齡基金會會長陳清
中國商人的“南非制造”

領(lǐng)事對談
“在心中，祖國就是母親”
——中國駐約翰內(nèi)斯堡總領(lǐng)事孫大立訪談錄
中國已經(jīng)是南非**大貿(mào)易伙伴
——中國駐南非大使館經(jīng)濟(jì)商務(wù)參贊處雷志剛訪談錄
僑胞擰成一股繩
——中國駐開普敦總領(lǐng)事館代總領(lǐng)事李立蓓訪談錄

信息圖
華媒生存
南非華文媒體的生存現(xiàn)狀調(diào)查
“記者夢”的南非見證
——前《非洲時報》常務(wù)副社長梁銓
為逐夢想而遠(yuǎn)行
——訪《非洲時報》記者孫想祿

第三只限
綠色南非難進(jìn)球
徐永新的飲水學(xué)
—專訪聯(lián)合國教科文組織授銜教授、南非水資源部
首席水文地質(zhì)師徐永新
你不可能看到生活的全部
不一樣的政治報道體驗
體驗駐外記者的“南非大選”
嘿，南非跟你想象的不一樣！
為什么要去南非？

采虹紀(jì)事
約翰內(nèi)斯堡紀(jì)事
開普敦紀(jì)事
孫大立總領(lǐng)事會見暨南大學(xué)訪問南非考察團(tuán)
現(xiàn)場報道南非大選
——新聞與傳播學(xué)院海外實踐新風(fēng)向

編后記
講好中國的故事
展開全部

中國形象全球調(diào)查:約翰內(nèi)斯堡卷 節(jié)選

　　《中國形象全球調(diào)查（約翰內(nèi)斯堡卷）》：　　幾乎無一例外的是，中資企業(yè)都要經(jīng)歷漫長的學(xué)習(xí)與適應(yīng)期。于是乎，中國員工對“海外”的認(rèn)識，逐步超越直觀反應(yīng)。所謂直觀，對在開普敦工作了四年的中資新能源企業(yè)員工錢賀來說，就是“**次爬上桌山（南非的山名）遠(yuǎn)眺，不確定北京在哪個方向”，“**次談判介紹公司，講了半個小時對方也沒記住公司的名字”。　　比這些直觀反應(yīng)更殘酷的現(xiàn)實，來自細(xì)節(jié)中的歷練！翱穗y攻堅挺進(jìn)南非”是中國的新能源的真實寫照！　≡谶h(yuǎn)離國土的非洲大陸，錢賀把來自中國的新能源企業(yè)比作“光腳游泳的初學(xué)者”，即使走出國門已有五年時間，也依然會水土不服。“出國前，你在游泳池里光腳游泳；出國后，你要到大海里跟穿蛙鞋的比游泳？扇思乙呀(jīng)在大海里游了好多年，先不說輸贏，你不被淹死已經(jīng)是成功的了！薄　」猸h(huán)環(huán)繞的中資企業(yè)，需要穿上的鞋子，遠(yuǎn)不止一雙、兩雙這樣簡單！坝捎谌狈Ｍ怙L(fēng)電項目的開發(fā)經(jīng)驗，員工對于流程和重點難點并不精通，可謂白手起家。此外，初到異國他鄉(xiāng)，語言溝通有障礙，文化交流有不同，飲食習(xí)慣有差異，艱難困苦如影相隨。但是，籌建處的工作人員沒有時間考慮這些，他們連*基本的風(fēng)資源數(shù)據(jù)都沒有，一切都要從‘零’開始！眹娂瘓F(tuán)官網(wǎng)上，這樣記錄著旗下公司初來南非的情況。　　要找出鞋子在哪，**步是要攻克語言關(guān)。國際化程度不夠，始終是阻礙中資企業(yè)融入當(dāng)?shù)厣鐣?大障礙。英語不是中國人的母語，與美國、印度等國家相比，中資企業(yè)在這方面有著先天的劣勢，很難在短時間內(nèi)彌補(bǔ)。這就容易造成中資企業(yè)在熟練掌握政策、融入當(dāng)?shù)胤矫嬗龅秸系K，從而影響項目運(yùn)作！　　罢勁袝r，對方說出一個專有名詞，對歐美公司來講，可能是司空見慣的。對于我們，有時候得反應(yīng)一陣子，有時候就是不知道。既然都不懂對方在講什么，當(dāng)然談不出東西來。你總是慢半拍，對方就不愿意跟你聊，*后就不歡而散。”　　2011年8月，南非能源部啟動可再生能源招標(biāo)工作，三輪招標(biāo)結(jié)束，競爭越發(fā)激烈。與中資企業(yè)共同參與投標(biāo)的海外企業(yè)，包括法電、意電、葡電、Mainstream等多家國際知名風(fēng)電開發(fā)商和投資商！　∧戏亲鳛橛僦趁竦囟嗄辏虡I(yè)環(huán)境乃至社會環(huán)境較好地繼承著歐洲模式。海外公司投資南非，與當(dāng)?shù)卣⒄剷r*大的優(yōu)勢在于，大多數(shù)時候可以“無縫對接”。這一點，就需要中資企業(yè)不停地追趕！　　

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