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2014-中國(guó)民營(yíng)企業(yè)十大管理案例報(bào)告

2014-中國(guó)民營(yíng)企業(yè)十大管理案例報(bào)告

作者：李亞
出版社：中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社出版時(shí)間：2015-06-01
開(kāi)本： 16開(kāi) 頁(yè)數(shù)： 173
本類(lèi)榜單：管理銷(xiāo)量榜
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2014-中國(guó)民營(yíng)企業(yè)十大管理案例報(bào)告 版權(quán)信息

2014-中國(guó)民營(yíng)企業(yè)十大管理案例報(bào)告 本書(shū)特色

本書(shū)的十大案例均為年度國(guó)內(nèi)知名的、經(jīng)典的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理案例。例如，騰訊入股**、“滴滴”和“快的”燒錢(qián)搶市場(chǎng)、阿里巴巴的互聯(lián)網(wǎng)金融、地產(chǎn)企業(yè)的國(guó)際化、聯(lián)想控股投資農(nóng)業(yè)、阿里巴巴進(jìn)軍醫(yī)藥電商，等等。無(wú)論從哪個(gè)角度看，本書(shū)的每個(gè)案例都像一臺(tái)“三棱鏡”，折射出中國(guó)企業(yè)家所面臨的復(fù)雜決策環(huán)境。每個(gè)案例均由背景介紹、案例解析、思考與啟示三大板塊構(gòu)成，凝結(jié)了民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的典型內(nèi)容，資料豐富翔實(shí)，既有綜合性，又有專(zhuān)業(yè)性。本書(shū)的特點(diǎn)是知名大型企業(yè)與中小企業(yè)案例相結(jié)合，經(jīng)驗(yàn)介紹型案例與問(wèn)題分析型案例相結(jié)合，力求從案例中探索企業(yè)經(jīng)管成功之道。 　　本書(shū)具有很強(qiáng)的參考價(jià)值，不僅可供高等院校經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)的師生學(xué)習(xí)使用，還可作為中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家研究使用。

2014-中國(guó)民營(yíng)企業(yè)十大管理案例報(bào)告 內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書(shū)的十大案例均為年度國(guó)內(nèi)知名的、經(jīng)典的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理案例。例如，騰訊入股京東、“滴滴”和“快的”燒錢(qián)搶市場(chǎng)、阿里巴巴的互聯(lián)網(wǎng)金融、地產(chǎn)企業(yè)的國(guó)際化、聯(lián)想控股投資農(nóng)業(yè)、阿里巴巴進(jìn)軍醫(yī)藥電商，等等。無(wú)論從哪個(gè)角度看，本書(shū)的每個(gè)案例都像一臺(tái)“三棱鏡”，折射出中國(guó)企業(yè)家所面臨的復(fù)雜決策環(huán)境。每個(gè)案例均由背景介紹、案例解析、思考與啟示三大板塊構(gòu)成，凝結(jié)了民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的典型內(nèi)容，資料豐富翔實(shí)，既有綜合性，又有專(zhuān)業(yè)性。本書(shū)的特點(diǎn)是知名大型企業(yè)與中小企業(yè)案例相結(jié)合，經(jīng)驗(yàn)介紹型案例與問(wèn)題分析型案例相結(jié)合，力求從案例中探索企業(yè)經(jīng)管成功之道。 本書(shū)具有很強(qiáng)的參考價(jià)值，不僅可供高等院校經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)的師生學(xué)習(xí)使用，還可作為中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家研究使用。

2014-中國(guó)民營(yíng)企業(yè)十大管理案例報(bào)告 目錄

總序
前言
一、中國(guó)電商版圖的世紀(jì)并購(gòu)——騰訊入股**
。ㄒ唬┍尘敖榻B：**與騰訊的“跨界聯(lián)姻”
。ǘ┌咐馕觯簭(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，協(xié)同共生
。ㄈ┧伎寂c啟示：電商行業(yè)路在何方
二、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的世界大戰(zhàn)——“滴滴”和“快的”燒錢(qián)搶市場(chǎng)
　（一）背景介紹：燒錢(qián)大戰(zhàn)搶占行業(yè)藍(lán)海
。ǘ┌咐馕觯毫髁繝(zhēng)奪凸顯競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)
。ㄈ┧伎寂c啟示：模式探索，提升有道
三、“小螞蟻也有大力量”——阿里巴巴的互聯(lián)網(wǎng)金融
。ㄒ唬┍尘敖榻B：余額寶的來(lái)龍去脈
　（二）案例解析：善用“長(zhǎng)尾”發(fā)揮“蝴蝶效應(yīng)”
。ㄈ┧伎寂c啟示：小創(chuàng)新，大啟示
四、外國(guó)房子的錢(qián)好賺嗎——地產(chǎn)企業(yè)的國(guó)際化
。ㄒ唬┍尘敖榻B：中國(guó)地產(chǎn)的去或留
。ǘ┌咐馕觯涸铝潦遣皇呛Ｍ獾暮
。ㄈ┧伎寂c啟示：探討“出！敝i題
五、穿西服的人會(huì)干農(nóng)活嗎——聯(lián)想控股投資農(nóng)業(yè)
。ㄒ唬┍尘敖榻B：老漢跨界玩農(nóng)業(yè)
。ǘ┌咐馕觯簬洸攀侨绾螣挸傻
　（三）思考與啟示：農(nóng)業(yè)撞上了互聯(lián)網(wǎng)思維
六、互聯(lián)網(wǎng)能否打破醫(yī)院壟斷——阿里巴巴進(jìn)軍醫(yī)藥電商
。ㄒ唬┍尘敖榻B：世紀(jì)并購(gòu)鑄造阿里醫(yī)藥夢(mèng)
。ǘ┌咐馕觯褐褐颂剿靼⒗锬Ｊ
。ㄈ┧伎寂c啟示：前進(jìn)途中的困與惑
七、民營(yíng)企業(yè)辦金融要過(guò)幾道關(guān)——蘇寧的銀行投資嘗試
　（一）背景介紹：互聯(lián)網(wǎng)金融江湖水到底有多深
。ǘ┌咐馕觯簯(zhàn)略整合大協(xié)同
。ㄈ┧伎寂c啟示：求新求變方能克敵制勝
八、短貸長(zhǎng)投式的資本魔術(shù)——聯(lián)盛集團(tuán)的資金危機(jī)
。ㄒ唬┍尘敖榻B：從創(chuàng)業(yè)到暴富的跳躍
　（二）案例解析：出師未捷，后院起火
。ㄈ┧伎寂c啟示：如何用好資本這把雙刃劍
九、少爺?shù)木攀胖啬ルy——樓忠福交接班
。ㄒ唬┍尘敖榻B：傳承者做人的藝術(shù)
。ǘ┌咐馕觯呵Ч烹y題——代際傳承
。ㄈ┧伎寂c啟示：傳承是門(mén)學(xué)問(wèn)
十、vc是天使還是魔鬼——俏江南對(duì)賭失敗
。ㄒ唬┍尘敖榻B：餐飲業(yè)的“l(fā)v”之路
　（二）案例解析：雙方斗爭(zhēng)的背后與全新局面
。ㄈ┧伎寂c啟示：魔鬼與天使的較量——對(duì)賭協(xié)議
參考文獻(xiàn)
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2014-中國(guó)民營(yíng)企業(yè)十大管理案例報(bào)告 作者簡(jiǎn)介

李亞，南開(kāi)大學(xué)現(xiàn)代管理研究所所長(zhǎng)，南開(kāi)大學(xué)商學(xué)院副教授、博士生導(dǎo)師小組成員、MBA導(dǎo)師，南開(kāi)大學(xué)公司治理研究中心民營(yíng)企業(yè)研究室主任，北京大學(xué)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院特聘高級(jí)研究員，并兼任多家民營(yíng)企業(yè)長(zhǎng)期管理顧問(wèn)。長(zhǎng)期從事民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和民營(yíng)企業(yè)管理領(lǐng)域的研究工作，先后為多家民營(yíng)、國(guó)有、三資企業(yè)集團(tuán)完成大型咨詢(xún)課題。

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