現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理-第二版 版權(quán)信息
- ISBN:9787122242983
- 條形碼:9787122242983 ; 978-7-122-24298-3
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊數(shù):暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>
現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理-第二版 本書特色
《現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理》教材緊緊圍繞教育改革的要求,使理論與實(shí)訓(xùn)內(nèi)容相結(jié)合,使內(nèi)容體系更加趨于合理化。本教材以企業(yè)、管理的基本理論為起點(diǎn),重點(diǎn)闡述現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理活動中出現(xiàn)的環(huán)境問題、經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營決策、經(jīng)營計(jì)劃、資源管理、企業(yè)創(chuàng)新與企業(yè)診斷等方面的問題。 本書既可作為高職高專院校及各大專院校經(jīng)濟(jì)類、管理類相關(guān)專業(yè)的教材,也可作為企事業(yè)單位相關(guān)人員的培訓(xùn)教材。
現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理-第二版 內(nèi)容簡介
本教材緊緊圍繞教育改革的要求,理論與實(shí)訓(xùn)內(nèi)容相結(jié)合,使內(nèi)容體系更加趨于合理化。本教材以企業(yè)管理的基本理論為起點(diǎn),重點(diǎn)闡述現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理活動中出現(xiàn)的環(huán)境問題、經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營決策、經(jīng)營計(jì)劃、資源管理、企業(yè)創(chuàng)新與企業(yè)診斷等方面的問題。 本書既可作為高職高專院校及各大專院校經(jīng)濟(jì)類、管理類相關(guān)專業(yè)的教材,也可作為企事業(yè)單位相關(guān)人員的培訓(xùn)教材。
現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理-第二版 目錄
案例導(dǎo)讀
**節(jié)企業(yè)概念、特征與類型
一、企業(yè)概念
二、企業(yè)特征
三、企業(yè)類型
第二節(jié)企業(yè)設(shè)立
一、企業(yè)設(shè)立條件
二、企業(yè)的登記與年檢
第三節(jié)現(xiàn)代企業(yè)制度
一、產(chǎn)權(quán)和企業(yè)制度概述
二、現(xiàn)代企業(yè)制度的含義和特征
三、現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)容
第四節(jié)現(xiàn)代企業(yè)組織
一、組織概述
二、組織結(jié)構(gòu)與設(shè)計(jì)原則
三、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)模式
四、組織變革
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
拓展項(xiàng)目
實(shí)訓(xùn)題
第二章管理概述學(xué)習(xí)目標(biāo)
案例導(dǎo)讀
**節(jié)管理的概念
一、管理要解決的矛盾
二、管理的含義
三、管理的作用與特性
四、管理的職能
第二節(jié)管理思想與理論的發(fā)展
一、西方管理思想
二、中國古代管理思想
第三節(jié)經(jīng)營與管理
一、經(jīng)營的概念
二、經(jīng)營與管理的關(guān)系
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
拓展項(xiàng)目
實(shí)訓(xùn)題
第三章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略學(xué)習(xí)目標(biāo)
案例導(dǎo)讀
**節(jié)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略概述
一、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的概念和特點(diǎn)
二、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的作用
三、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的構(gòu)成要素
第二節(jié)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略體系及主要內(nèi)容
一、總體戰(zhàn)略
二、企業(yè)職能戰(zhàn)略
第三節(jié)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理
一、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理的概念
二、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的制定
三、經(jīng)營戰(zhàn)略的實(shí)施
四、有效地進(jìn)行戰(zhàn)略控制
五、戰(zhàn)略修訂
第四節(jié)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略環(huán)境分析
一、企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境分析的意義
二、企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的構(gòu)成及分析
三、企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的分析方法
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
拓展項(xiàng)目
實(shí)訓(xùn)題
第四章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃學(xué)習(xí)目標(biāo)
案例導(dǎo)讀
**節(jié)經(jīng)營計(jì)劃概述
一、經(jīng)營計(jì)劃概念
二、經(jīng)營計(jì)劃的作用和性質(zhì)
三、經(jīng)營計(jì)劃分類
第二節(jié)經(jīng)營計(jì)劃的編制與調(diào)整
一、經(jīng)營計(jì)劃的編制程序
二、現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃方法
三、經(jīng)營計(jì)劃執(zhí)行與調(diào)整
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
拓展項(xiàng)目
實(shí)訓(xùn)題
第五章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營決策學(xué)習(xí)目標(biāo)
案例導(dǎo)讀
**節(jié)經(jīng)營決策概述
一、經(jīng)營決策概念
二、經(jīng)營決策分類
三、決策的影響因素
第二節(jié)經(jīng)營決策原則與程序
一、經(jīng)營決策原則
二、經(jīng)營決策程序
第三節(jié)經(jīng)營決策方法
一、定性決策方法
二、定量決策方法
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
拓展項(xiàng)目
實(shí)訓(xùn)題
第六章現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與激勵學(xué)習(xí)目標(biāo)
案例導(dǎo)讀
**節(jié)現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)
一、領(lǐng)導(dǎo)概念
二、領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)力與來源
三、人性假設(shè)
四、領(lǐng)導(dǎo)理論
五、領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)
第二節(jié)激勵
一、激勵概念
二、激勵理論
三、激勵方法
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
拓展項(xiàng)目
實(shí)訓(xùn)題
第七章現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)與經(jīng)營管理學(xué)習(xí)目標(biāo)
案例導(dǎo)讀
**節(jié)現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)
一、新產(chǎn)品概述
二、開發(fā)新產(chǎn)品的必要性
三、新產(chǎn)品開發(fā)的程序
第二節(jié)企業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)營管理
一、企業(yè)采購管理
二、企業(yè)運(yùn)輸管理
三、企業(yè)庫存管理
四、企業(yè)營銷管理
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
拓展項(xiàng)目
實(shí)訓(xùn)題
第八章現(xiàn)代企業(yè)資源管理學(xué)習(xí)目標(biāo)
案例導(dǎo)讀
**節(jié)人力資源管理
一、人力資源管理概念
二、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃
三、招聘選拔與培訓(xùn)開發(fā)
四、薪酬管理與績效管理
第二節(jié)財(cái)力資源管理
一、籌資管理
二、投資管理
三、利潤分配管理
第三節(jié)物力資源管理
一、物質(zhì)資源管理
二、設(shè)備管理
第四節(jié)信息與技術(shù)資源管理
一、信息資源概述
二、信息資源管理
三、管理信息系統(tǒng)的開發(fā)與使用
四、技術(shù)資源管理
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
拓展項(xiàng)目
實(shí)訓(xùn)題
第九章現(xiàn)代企業(yè)文化管理學(xué)習(xí)目標(biāo)
案例導(dǎo)讀
**節(jié)企業(yè)文化概述
一、企業(yè)文化含義
二、企業(yè)文化結(jié)構(gòu)
三、企業(yè)文化的基本特征
四、企業(yè)文化的主要內(nèi)容
五、企業(yè)文化與企業(yè)制度的關(guān)系
第二節(jié)企業(yè)文化力
一、企業(yè)文化的主要功能
二、正確認(rèn)識企業(yè)文化的作用
第三節(jié)企業(yè)文化建設(shè)
一、企業(yè)文化建設(shè)的原則
二、企業(yè)文化建設(shè)的一般步驟
三、企業(yè)文化建設(shè)的主要手段
第四節(jié)各國和地區(qū)企業(yè)文化的特點(diǎn)
一、美國企業(yè)文化
二、歐洲企業(yè)文化
三、日本企業(yè)文化
四、中國企業(yè)文化
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
拓展項(xiàng)目
實(shí)訓(xùn)題
第十章現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)新管理學(xué)習(xí)目標(biāo)
案例導(dǎo)讀
**節(jié)創(chuàng)新概述
一、創(chuàng)新的內(nèi)涵及其發(fā)展過程
二、創(chuàng)新的特征
三、創(chuàng)新與發(fā)現(xiàn)、發(fā)明的關(guān)系
第二節(jié)技術(shù)與技術(shù)進(jìn)步
一、技術(shù)及技術(shù)進(jìn)步的定義
二、技術(shù)進(jìn)步的內(nèi)涵
三、技術(shù)進(jìn)步的意義
第三節(jié)新產(chǎn)品開發(fā)
一、新產(chǎn)品的特點(diǎn)
二、新產(chǎn)品開發(fā)的策略和方式
三、新產(chǎn)品開發(fā)的控制
第四節(jié)創(chuàng)新意識
一、創(chuàng)新意識的定義及內(nèi)涵
二、創(chuàng)新意識的主要特征
三、創(chuàng)新意識的作用
四、企業(yè)家精神
第五節(jié)創(chuàng)新管理
一、創(chuàng)新管理的內(nèi)容
二、創(chuàng)新管理的原則
三、創(chuàng)新管理的組織
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
拓展項(xiàng)目
實(shí)訓(xùn)題
第十一章企業(yè)診斷與發(fā)展學(xué)習(xí)目標(biāo)
案例導(dǎo)讀
**節(jié)企業(yè)績效評價
一、企業(yè)績效評價概述
二、績效評價的內(nèi)容和指標(biāo)
三、績效評價的程序和方法
第二節(jié)企業(yè)診斷
一、企業(yè)診斷的概念
二、企業(yè)診斷的類型
三、企業(yè)診斷的作用
四、企業(yè)診斷的內(nèi)容
五、企業(yè)診斷的程序
六、企業(yè)診斷的組織與實(shí)施
第三節(jié)企業(yè)發(fā)展
一、企業(yè)發(fā)展的內(nèi)涵、方式及過程
二、企業(yè)發(fā)展的環(huán)境特征
三、企業(yè)經(jīng)營管理的發(fā)展趨勢
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
實(shí)訓(xùn)題
參考文獻(xiàn)
現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理-第二版 作者簡介
韓偉,天津渤海職業(yè)技術(shù)學(xué)院,天津渤化集團(tuán)教育培訓(xùn)中心主任、教授,從教41年,在職業(yè)教育戰(zhàn)線從教35年,先后講授本專業(yè)“市場營銷”、“市場調(diào)查與預(yù)測”、“市場營銷策劃”、“組織行為學(xué)”、“現(xiàn)代管理學(xué)”、“現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理”、“市場學(xué)”、“現(xiàn)代推銷學(xué)”、“經(jīng)濟(jì)管理”、、“商務(wù)談判”等十幾門課程。在教育教學(xué)工作中,致力于專業(yè)研究與教學(xué)改革的探索,近幾年發(fā)表論文10余篇,主編高職高專規(guī)劃教材兩本,主持省部級科研課題四項(xiàng),其中主持的天津市高等職業(yè)教育“十一五”教學(xué)改革立項(xiàng)研究項(xiàng)目“職業(yè)教育訂單式培養(yǎng)模式的實(shí)踐”獲第六屆天津市級教學(xué)成果二等獎;論文“以就業(yè)為導(dǎo)向?qū)嵤┯唵闻囵B(yǎng)的實(shí)踐與思考”獲天津市企業(yè)教育協(xié)會教育優(yōu)秀科研成果一等獎;天津市“十一五”教育科學(xué)規(guī)劃課題“藍(lán)領(lǐng)雙證工程”化工專業(yè)助學(xué)模式的實(shí)踐與研究獲天津市第二屆教育科學(xué)研究優(yōu)秀成果三等獎、天津市企業(yè)教育協(xié)會教育優(yōu)秀科研成果二等獎。
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