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星巴克.一切與咖啡無關(guān)

星巴克.一切與咖啡無關(guān)

出版社:中信出版社出版時(shí)間:2015-08-01
開本: 32開 頁數(shù): 195
本類榜單:管理銷量榜
中 圖 價(jià):¥21.5(5.5折) 定價(jià)  ¥39.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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星巴克.一切與咖啡無關(guān) 版權(quán)信息

星巴克.一切與咖啡無關(guān) 本書特色

《星巴克,一切與咖啡無關(guān)》講述星巴克強(qiáng)調(diào)人本的企業(yè)文化,由星巴克高級(jí)主管霍華德·畢哈與讀者分享星巴克銷售額、利潤(rùn)率連年穩(wěn)步增長(zhǎng)的奧秘,深入解析這個(gè)世界級(jí)咖啡品牌如何從昔日的“小美人魚”進(jìn)化成今天連鎖店遍布全球的“綠巨人”,成為世界聞名的咖啡零售商、烘烤商及一流品牌的擁有者。

星巴克.一切與咖啡無關(guān) 內(nèi)容簡(jiǎn)介

星巴克品牌創(chuàng)建于1971年,自1992年在納斯達(dá)克成功上市,銷售額一直攀升,股價(jià)收益超過了通用電氣、百事可樂、可口可樂、微軟等大公司。這些成績(jī)并非一蹴而就,而是深刻來源于星巴克內(nèi)部以人為本的管理文化的不斷滋養(yǎng)。本書就將帶讀者進(jìn)入星巴克,了解這個(gè)企業(yè)如何幫助它的員工了解自己、構(gòu)建信任、敢于夢(mèng)想、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),*終帶來整個(gè)企業(yè)的繁榮。

星巴克.一切與咖啡無關(guān) 目錄

致讀者

引言一切都與人有關(guān)—與所有人有關(guān)
第1章  了解你自己:“只戴一頂帽子”
 你戴著誰的“帽子”?
 弄清楚你在意的是什么
 目標(biāo)能使我們將夢(mèng)想付諸行動(dòng)
 培育并激勵(lì)他
 設(shè)定“帽子”的目標(biāo)
 價(jià)值觀幫你平衡生活
 價(jià)值重于金錢
 永遠(yuǎn)為計(jì)劃多考慮一步
 我們不去找機(jī)會(huì),因?yàn)闄C(jī)會(huì)會(huì)來找我們
第2章 忠于理想:只做正確的事
 人并不是為了工作而工作,而是為了夢(mèng)想而工作
 團(tuán)隊(duì)聯(lián)合的力量
 和職位比起來,你有更大的職責(zé)
 “第100只猴子效應(yīng)”:只做正確的事
 如果世上根本沒有表揚(yáng)這回事……
 你是否真的適合這份工作?
 如果你發(fā)現(xiàn)工作與理想間的“反骨”,請(qǐng)選擇離開
 只用一頂“帽子”的領(lǐng)導(dǎo)之道
第3章  獨(dú)立思考:要做到知人善任,人盡其才
 我們需要的是“配方”,而不是規(guī)章
 在“人性化”方面,并沒有什么規(guī)章手冊(cè)可言
 員工不是“資產(chǎn)”
 獨(dú)立思考者站得更穩(wěn)
 讓使用掃帚的人來決定買哪把掃帚
 “獨(dú)立”源于你很清楚“自己為什么要來這里”
 堅(jiān)定地做你自己
 有差異的“獨(dú)立思考”
 我們只做該做的事
 用交談傳達(dá)信念
第4章  構(gòu)建信任:真誠地去關(guān)心
 “行動(dòng)的巨人”更受歡迎
 把“關(guān)心”寫在臉上
 關(guān)心是裝不出來的
 顧客想讓我們知道的事
 用每天的關(guān)心織出良好關(guān)系的紐帶
 只做正確的事
 永遠(yuǎn)都別關(guān)上心的門
 來自企業(yè)*高層的關(guān)心:h2o
 知其大,守其小
第5章 傾聽事實(shí):墻壁也會(huì)說話
 星巴克的墻壁會(huì)說話
 豎起你的“天線”
 用五官去傾聽
 慈悲空
 避免在“傾聽”時(shí)心不在焉
 穿t恤衫的星期五
 公開論壇
 傾聽會(huì)帶來開誠布公 107 第6章
 勇于承擔(dān):只有事實(shí)聽起來才像是事實(shí)
 直面“裁員”的事實(shí)
 準(zhǔn)確的語言很重要
 言行一致與信任
 信任=事實(shí)=責(zé)任
 可持續(xù)貿(mào)易
 敢于承認(rèn)事實(shí)
 不要讓你的“帽子”被大風(fēng)吹跑
 讓信仰戰(zhàn)勝恐懼
第7章  采取行動(dòng):像實(shí)干家那樣思考,像思想家那樣行動(dòng)
 激情、目標(biāo)與堅(jiān)持不懈
 食品會(huì)成為咖啡伴侶嗎
 一件事不行,就做另一件
 創(chuàng)建充滿靈感的地方
 行動(dòng)與耐心
 “停止挖掘”并不意味著“停止努力”
 思想與行動(dòng)的平衡
 “感覺–思考–行動(dòng)”和“感覺–行動(dòng)–思考”
第8章  應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn):從本質(zhì)上講,我們首先都是人
 保持平衡的工作藝術(shù)
 請(qǐng)牢牢抓住危機(jī)中的機(jī)會(huì)
 災(zāi)難是對(duì)自我認(rèn)知的考驗(yàn)
 悲劇來臨時(shí)以人為先
 無論如何都要直面事實(shí)
 時(shí)刻保持正確的方向
 勇于承認(rèn)事實(shí),面對(duì)自我
 設(shè)立期望并以它們?yōu)橹改?
 內(nèi)在的力量
第9章  實(shí)踐領(lǐng)導(dǎo)力:將“聲色俱厲”換成“柔聲細(xì)語”
 雷聲大,雨點(diǎn)小
 仆人式領(lǐng)導(dǎo)
 幫助企業(yè)多傾聽自己的“柔聲細(xì)語”
 別盲目崇拜所謂的“權(quán)威”
 多注意真正行動(dòng)的人
 激發(fā)員工比讓火箭上天更難
 領(lǐng)導(dǎo)力永不止息 178 第10章
 敢于夢(mèng)想:要說“yes”—這個(gè)世界上*有力量的詞
 扔掉那些寫滿“no”的手冊(cè)
 “yes”改變世界
 “一切如你所愿”
 敢于做夢(mèng)
 “yes”會(huì)帶來信仰的飛躍
 后記
 致讀者

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星巴克.一切與咖啡無關(guān) 相關(guān)資料

  霍華德·畢哈一直堅(jiān)信我們的目標(biāo),堅(jiān)信知行合一,堅(jiān)信要尊重事實(shí),他總是將所有人都放在心上,不管手上在忙什么。他教會(huì)了我怎樣聆聽員工們的意見。他幫助我將我們的價(jià)值觀付諸行動(dòng)。
  ——霍華德·舒爾茨
  星巴克創(chuàng)始人、董事會(huì)主席
  聽霍華德大聲說出他的想法已經(jīng)有很多年了,現(xiàn)在又看到他如此明確地堅(jiān)持要關(guān)注商業(yè)中人性的力量,這種感覺實(shí)在太棒了;羧A德的十條基本原則說明,真誠而有意識(shí)地關(guān)注和關(guān)心你的員工,將會(huì)為你帶來不俗的成績(jī)。
  ——克雷格·e·衛(wèi)斯洛普
  百事集團(tuán)前總裁、百事可樂公司董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官

星巴克.一切與咖啡無關(guān) 作者簡(jiǎn)介

霍華德·畢哈(Howard Behar) 1989年加入星巴克,擔(dān)任高級(jí)主管,那一年,星巴克只有28家門店。他歷任星巴克銷售部和運(yùn)營部的執(zhí)行副總裁、國際部總裁,以及星巴克北美區(qū)總裁。 珍妮·哥德斯坦(Janet Goldstein)

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