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員工職業(yè)化修養(yǎng)

作者：劉璋著
出版社：經(jīng)濟(jì)管理出版社出版時(shí)間：2015-09-01
開本： 24cm 頁數(shù)： 188
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員工職業(yè)化修養(yǎng) 版權(quán)信息

員工職業(yè)化修養(yǎng) 本書特色

　　融合日美管理精髓，結(jié)合中國管理實(shí)踐，零牌管理書系是十多年來零牌知識(shí)體系建設(shè)的結(jié)晶，是零牌企業(yè)客戶和**學(xué)員的經(jīng)營實(shí)踐總結(jié)，是三十多年來全球前沿思想和中國本土實(shí)踐一體化互動(dòng)的結(jié)晶。 　　零牌管理書系是零牌顧問機(jī)構(gòu)和中國企業(yè)的共同平臺(tái)，作者包括零牌專家團(tuán)隊(duì)、中國企業(yè)家和企業(yè)干部。其中，“跨界·親子互動(dòng)文集”還有來自中國新一代青少年的作品。 　　感懷于十多年來國內(nèi)企業(yè)界對零牌顧問機(jī)構(gòu)的信任和支持，投身國家產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和企業(yè)蛻變的時(shí)代洪流，零牌顧問機(jī)構(gòu)希望在實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)、管理咨詢、全球跨界學(xué)習(xí)和零牌木元塾的基礎(chǔ)上，將零牌管理書系作為另一種途徑，與中國企業(yè)互動(dòng)，與中國企業(yè)家互動(dòng)，與廣大干部、員工互動(dòng)，與企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)踐互動(dòng)。 　　《員工職業(yè)化修養(yǎng)》一書就是該書系之一，由劉璋編著。  

員工職業(yè)化修養(yǎng) 內(nèi)容簡介

本書共分為四章, 主要內(nèi)容包括: 員工為什么要職業(yè)化? 員工職業(yè)化修養(yǎng)的必要性、員工職業(yè)化修養(yǎng)基本要求、員工如何提高職業(yè)化修養(yǎng)。

員工職業(yè)化修養(yǎng) 目錄

**章  員工為什么要職業(yè)化  **節(jié)  員工職業(yè)化的基本概念    一、什么是員工職業(yè)化    二、員工職業(yè)化的基本內(nèi)容    三、員工職業(yè)化的基本特征  第二節(jié)  職業(yè)化是員工職業(yè)生涯發(fā)展的必由之路    一、現(xiàn)代社會(huì)和企業(yè)發(fā)展過程中的人力資源困惑    二、職業(yè)化是員工職業(yè)生涯發(fā)展的必由之路  第三節(jié)  職業(yè)化有利于提高企業(yè)的核心競爭能力    一、員工職業(yè)化是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必然要求    二、職業(yè)化員工是現(xiàn)代企業(yè)的核心競爭力第二章  員工職業(yè)化修養(yǎng)的必要性  **節(jié)  從人性的角度看修養(yǎng)的必要性    一、從中國傳統(tǒng)文化看修養(yǎng)的必要性    二、從人性二重性看修養(yǎng)的必要性    三、從《西游記》看修養(yǎng)的必要性    四、從人性角度思考員工職業(yè)化修養(yǎng)  第二節(jié)  從職業(yè)化角度看修養(yǎng)的必要性    一、員工為什么需要職業(yè)化修養(yǎng)    二、職業(yè)化修養(yǎng)提升員工的職業(yè)素養(yǎng)    三、關(guān)于職業(yè)化修養(yǎng)的幾個(gè)認(rèn)識(shí)誤區(qū)第三章  員工職業(yè)化修養(yǎng)基本要求  **節(jié)  職業(yè)道德修養(yǎng)    一、職業(yè)道德的核心內(nèi)容    二、職業(yè)道德的基本要求  第二節(jié)  職業(yè)心態(tài)修養(yǎng)    一、擁有包容心態(tài)    二、心存感恩心態(tài)    三、樹立自信心態(tài)    四、增強(qiáng)抗壓心態(tài)    五、克服浮躁心態(tài)  第三節(jié)  職業(yè)意識(shí)修養(yǎng)    一、市場思維意識(shí)    二、法治思維意識(shí)    三、問題思維意識(shí)    四、系統(tǒng)思維意識(shí)    五、團(tuán)隊(duì)思維意識(shí)  第四節(jié)  職業(yè)習(xí)慣修養(yǎng)    一、認(rèn)真工作的職業(yè)習(xí)慣    二、用心做事的職業(yè)習(xí)慣    三、文明禮貌的職業(yè)習(xí)慣    四、善于溝通的職業(yè)習(xí)慣    五、善于學(xué)習(xí)的職業(yè)習(xí)慣第四章  員工如何提高職業(yè)化修養(yǎng)  **節(jié)  制定目標(biāo)——激勵(lì)員工職業(yè)化修養(yǎng)    一、員工職業(yè)化目標(biāo)的作用    二、如何制定職業(yè)化目標(biāo)    三、職業(yè)化目標(biāo)的實(shí)施與管理  第二節(jié)  從細(xì)節(jié)入手——培養(yǎng)員工職業(yè)化修養(yǎng)    一、從工作細(xì)節(jié)管理中培養(yǎng)員工的責(zé)任感    二、從工作細(xì)節(jié)管理中培育員工的職業(yè)素養(yǎng)  第三節(jié)  善于總結(jié)——提高員工職業(yè)化修養(yǎng)    一、通過總結(jié)提高自己的悟性    二、通過總結(jié)提煉自己的工作經(jīng)驗(yàn)    三、通過總結(jié)形成自己的核心資產(chǎn)  第四節(jié)  注重學(xué)習(xí)——加強(qiáng)員工職業(yè)化修養(yǎng)    一、通過打造學(xué)習(xí)型組織加強(qiáng)員工職業(yè)化修養(yǎng)    二、通過閱讀學(xué)習(xí)加強(qiáng)員工職業(yè)化修養(yǎng)    三、通過工作和社會(huì)實(shí)踐學(xué)習(xí)加強(qiáng)員工職業(yè)化修養(yǎng)  第五節(jié)  自我修煉——磨礪員工職業(yè)化修養(yǎng)    一、自我修煉需要自我覺悟    二、自我修煉需要提倡獨(dú)處    三、自我修煉需要提倡慎獨(dú)參考文獻(xiàn)后記
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員工職業(yè)化修養(yǎng) 作者簡介

劉璋，質(zhì)量管理專家 泰豪科技股份有限公司前副總裁、質(zhì)量總監(jiān) 卓越績效實(shí)務(wù)專家高級(jí)工程師 1968年作為“知青”到農(nóng)村插隊(duì)勞動(dòng)，1970年進(jìn)入工廠，從最基層工作干起，在國有、民營和股份制企業(yè)工作長達(dá)44年，對工業(yè)企業(yè)的管理工作和思想教育、企業(yè)文化建設(shè)有比較深入的了解。 在江西冶金學(xué)院機(jī)械廠先后當(dāng)過工人、班組長、廠團(tuán)總支副書記和車間黨支部書記；1977年進(jìn)入南昌大學(xué)學(xué)習(xí)，大學(xué)畢業(yè)以后在江西電機(jī)廠先后擔(dān)任設(shè)計(jì)處副處長、廠工會(huì)主席、紀(jì)委書記；1992年任江西三波電機(jī)總廠黨委書記兼江西三波發(fā)電設(shè)備廠廠長；1998年企業(yè)改制以后進(jìn)入泰豪科技股份有限公司（上市公司代碼：600590），先后擔(dān)任公司質(zhì)量部經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)、副總裁，并在泰豪集團(tuán)有限公司擔(dān)任黨委副書記、監(jiān)事委員等職務(wù)，期間在清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院學(xué)習(xí)。

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