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人力資源管理

作者:賀小剛
出版社:上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社出版時(shí)間:2015-09-01
開本: 26cm 頁(yè)數(shù): 437
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人力資源管理 版權(quán)信息

人力資源管理 本書特色

    本書對(duì)人力資源管理基本理論、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、勝任力模型的建立與應(yīng)用、員工招募與配置、員工培訕與開發(fā)、員工職業(yè)生涯管理、員工績(jī)效管理、員工薪酬管理、員工關(guān)系管理、人力資源的跨文化管理和創(chuàng)業(yè)型企業(yè)中的人力資源管理等進(jìn)行了全面的分析和介紹。     本教材將理論知識(shí)與實(shí)務(wù)知識(shí)緊密結(jié)合起來(lái)。在撰寫時(shí),本書每一章都遵循提出問(wèn)題.找到理論支撐、工具、方法和模型,介紹業(yè)務(wù)操作流程和步驟,并撰寫案例的結(jié)構(gòu)安排;書中的圖表盡可能地結(jié)合作者在實(shí)務(wù)操作過(guò)程中的體會(huì)與總結(jié)而編制.以圖說(shuō)話,深入淺出;不僅對(duì)操作工具與模型進(jìn)行相關(guān)介紹,而且還將操作步驟呈現(xiàn)給讀者,可供讀者在實(shí)務(wù)操作中參考。

人力資源管理 內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書主要內(nèi)容包括: 人力資源管理概論, 企業(yè)戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與人力資源管理, 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃, 職位分析與職位評(píng)價(jià), 勝任力模型的建立與應(yīng)用, 員工招募與配置, 培訓(xùn)與開發(fā), 員工職業(yè)生涯管理等。

人力資源管理 目錄

前言**章 人力資源管理概論學(xué)習(xí)目標(biāo)(知識(shí)點(diǎn)、技能點(diǎn))案例導(dǎo)讀**節(jié) 人力資源概述第二節(jié) 人力資源管理概述第三節(jié) 人力資源管理的演變和發(fā)展復(fù)習(xí)思考題案例討論題技能訓(xùn)練 第二章 企業(yè)戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與人力資源管理學(xué)習(xí)目標(biāo)(知識(shí)點(diǎn)、技能點(diǎn))案例導(dǎo)讀**節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)第三節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與人力資源管理的關(guān)系復(fù)習(xí)思考題案例討論題技能訓(xùn)練 第三章 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃學(xué)習(xí)目標(biāo)(知識(shí)點(diǎn)、技能點(diǎn))案例導(dǎo)讀**節(jié) 人力資源戰(zhàn)略分析第二節(jié) 人力資源規(guī)劃第三節(jié) 人力資源規(guī)劃的步驟和方法第四節(jié) 人力資源規(guī)劃的執(zhí)行第五節(jié) 人力資源規(guī)劃的輔助工具——人力資源信息系統(tǒng)復(fù)習(xí)思考題案例討論題技能訓(xùn)練 第四章 職位分析與職位評(píng)價(jià)學(xué)習(xí)目標(biāo)(知識(shí)點(diǎn)、技能點(diǎn))案例導(dǎo)讀**節(jié) 職位分析第二節(jié) 職位評(píng)價(jià)復(fù)習(xí)思考題案例討論題技能訓(xùn)練 第五章 勝任力模型的建立與應(yīng)用學(xué)習(xí)目標(biāo)(知識(shí)點(diǎn)、技能點(diǎn))案例導(dǎo)讀**節(jié) 勝任力概論第二節(jié) 勝任力模型建立的流程、技術(shù)與方法第三節(jié) 勝任力模型的應(yīng)用復(fù)習(xí)思考題案例討論題技能訓(xùn)練 第六章 員工招募與配置學(xué)習(xí)目標(biāo)(知識(shí)點(diǎn)、技能點(diǎn))……第七章 培訓(xùn)與開發(fā)第八章 員工職業(yè)生涯管理第九章 績(jī)效管理第十章 薪酬管理第十一章 員工關(guān)系管理第十二章 人力資源的跨文化管理第十三章 創(chuàng)業(yè)型企業(yè)中的人力資源管理
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