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上市公司高管薪酬的商法規(guī)制 版權(quán)信息
- ISBN:9787562347644
- 條形碼:9787562347644 ; 978-7-5623-4764-4
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù):暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
上市公司高管薪酬的商法規(guī)制 本書特色
官欣榮編著的《上市公司高管薪酬的商法規(guī)制》共分七章:**章導(dǎo)論介紹寫作背景、研究意義及方法等,第二章高管薪酬商法規(guī)制的基礎(chǔ)、理念、原則,第三章高管薪酬的決定機(jī)制,第四章高管薪酬的披露制度,第五章高管薪酬的司法介入,第六章高管薪酬的股東控制,第七章為高管股權(quán)激勵(lì)問題研究。中心思想是針對(duì)我國公司薪酬過高之窘境,國內(nèi)主流法學(xué)圈內(nèi)留下的薪酬制度研究疏忽和空白,提出一種既要鼓勵(lì)激勵(lì)商業(yè)創(chuàng)新,又要維護(hù)市場(chǎng)公正的法律干預(yù)哲學(xué)觀,對(duì)立足我國資本市場(chǎng)新興+轉(zhuǎn)軌特征、填補(bǔ)完善本土化公司治理學(xué)說具有重要理論價(jià)值。
上市公司高管薪酬的商法規(guī)制 內(nèi)容簡(jiǎn)介
《上市公司高管薪酬的商法規(guī)制》共分七章:**章導(dǎo)論介紹寫作背景、研究意義及方法等,第二章高管薪酬商法規(guī)制的基礎(chǔ)、理念、原則,第三章高管薪酬的決定機(jī)制,第四章高管薪酬的披露制度,第五章高管薪酬的司法介入,第六章高管薪酬的股東控制,第七章為高管股權(quán)激勵(lì)問題研究。中心思想是針對(duì)我國公司薪酬過高之窘境,國內(nèi)主流法學(xué)圈內(nèi)留下的薪酬制度研究疏忽和空白,提出一種既要鼓勵(lì)激勵(lì)商業(yè)創(chuàng)新,又要維護(hù)市場(chǎng)公正的法律干預(yù)哲學(xué)觀,對(duì)立足我國資本市場(chǎng)新興+轉(zhuǎn)軌特征、填補(bǔ)完善本土化公司治理學(xué)說具有重要理論價(jià)值。
上市公司高管薪酬的商法規(guī)制 目錄
**節(jié) 研究背景
第二節(jié) 高管薪酬的理論基礎(chǔ)
第三節(jié) 主要研究方法
第四節(jié) 國外研究的發(fā)達(dá)與國內(nèi)研究的方興未艾
一、國外的研究
二、國內(nèi)的研究(以2008年金融危機(jī)為界)
第五節(jié) 本書的內(nèi)容結(jié)構(gòu)與研究意義、創(chuàng)新之處
一、內(nèi)容結(jié)構(gòu)
二、研究意義
三、本書創(chuàng)新之處
第二章 上市公司高管薪酬商法規(guī)制的基礎(chǔ)、理念與原則
**節(jié) 上市公司高管薪酬商法規(guī)制的基礎(chǔ)
一、上市公司高管薪酬商法規(guī)制的實(shí)踐吁求:從美國到我國
二、高管薪酬商法規(guī)制的理論解釋:必要性的分析
三、高管薪酬商法規(guī)制的功能分析
第二節(jié) 上市公司高管薪酬商法規(guī)制的理念
一、提高效率
二、維護(hù)秩序
三、實(shí)現(xiàn)公平
第三節(jié) 上市公司高管薪酬商法規(guī)制的原則
一、在法定范圍內(nèi)尊重公司自治的原則
二、合法化與合理性審查相結(jié)合的原則
三、司法限制主義與能動(dòng)主義相結(jié)合的原則
第三章 上市公司高管薪酬的決定制度:誰在制造薪酬奶酪
**節(jié) 國外上市公司高管薪酬決定權(quán)配置模式
一、上市公司高管薪酬決定權(quán)配置的四種模式——針對(duì)執(zhí)行董事而言
二、董事兼任經(jīng)理的薪酬決定權(quán)配置模式
三、小結(jié)
第二節(jié) 國外薪酬委員會(huì)的構(gòu)成、設(shè)置、職權(quán)及運(yùn)作程序
一、國外薪酬委員會(huì)的構(gòu)成
二、薪酬委員會(huì)在各國的設(shè)置
三、薪酬委員會(huì)的主要職責(zé)
四、薪酬委員會(huì)的運(yùn)作程序
五、小結(jié)
第三節(jié) 我國上市公司高管薪酬的決定制度
一、對(duì)我國上市公司高管薪酬決定的“雙軌制”的分析
二、我國薪酬委員會(huì)(薪酬與考核委員會(huì))的現(xiàn)行規(guī)定
三、我國薪酬委員會(huì)(薪酬與考核委員會(huì))存在的問題分析
四、我國薪酬委員會(huì)(薪酬與考核委員會(huì))制度的完善
五、提高職工,尤其是國有企業(yè)上市公司職工在高管薪酬問題上的參與決策權(quán)
第四章 上市公司高管薪酬的信息披露:把薪酬清單曝在陽光下
**節(jié) 上市公司高管薪酬信息披露概述
一、上市公司高管薪酬信息披露的內(nèi)容
二、上市公司高管薪酬信息披露的原則
三、上市公司高管薪酬信息披露的重要意義
四、上市公司高管薪酬信息披露的副效應(yīng)及局限性
第二節(jié) 國外高管薪酬信息披露的立法改革
一、美國高管薪酬信息披露與時(shí)俱進(jìn)的制度沿革
二、其他國家薪酬信息披露不甘人后的立法改革:硬法軟法并進(jìn)
三、小結(jié)
第三節(jié) 我國上市公司的高管薪酬信息披露
一、我國上市公司高管薪酬信息披露制度的現(xiàn)行規(guī)定
二、中關(guān)比較視野下我國高管薪酬信息披露制度的缺陷
三、中國式上市公司高管薪酬信息披露制度的完善
第五章 上市公司高管薪酬的股東控制:重塑民主監(jiān)督機(jī)制
**節(jié) 股東控制高管薪酬的學(xué)說基礎(chǔ)
一、兩權(quán)分離學(xué)說
二、委托代理學(xué)說
三、股東民主學(xué)說
四、利益相關(guān)者學(xué)說
五、小結(jié)
第二節(jié) 國外高管薪酬的股東控制
一、股東對(duì)高管薪酬的直接控制
二、股東對(duì)高管薪酬的間接控制
第三節(jié) 我國上市公司高管薪酬的股東控制
一、我國高管薪酬的股東控制現(xiàn)狀與問題
二、完善我國股東對(duì)高管薪酬的措施
第六章 上市公司高管薪酬的司法介入:尋找合理性審查的邊界
**節(jié) 司法介人高管薪酬的不同觀點(diǎn)
一、國外的觀點(diǎn)介紹:對(duì)高管薪酬合理性審查的不同主張
二、我國學(xué)者的觀點(diǎn)
三、筆者的分析
第二節(jié) 司法如何介入高管薪酬:美、英、澳大利亞的實(shí)證及比較
一、美國高管薪酬正當(dāng)性審查的三大標(biāo)準(zhǔn):基于T&M研究的再分析
二、其他國家高管薪酬的司法介入實(shí)踐:從英國到澳大利亞
三、進(jìn)一步的分析與比較
第三節(jié) 我國上市公司高管薪酬司法介入模式的構(gòu)建
一、我國公司高管薪酬規(guī)制狀況
二、我國高管薪酬規(guī)制的缺陷
三、我國高管薪酬的混合型司法審查模式的構(gòu)建
第七章 上市公司高管股權(quán)激勵(lì)問題:激勵(lì)與約束并重
**節(jié) 股權(quán)激勵(lì)概述
一、股權(quán)激勵(lì)的定義
二、股權(quán)激勵(lì)的分類
三、實(shí)施股權(quán)激勵(lì)制度的價(jià)值
第二節(jié) 股權(quán)激勵(lì)制度的沿革
一、西方國家股權(quán)激勵(lì)制度的發(fā)展
二、我國股權(quán)激勵(lì)制度的演進(jìn)
第三節(jié) 我國上市公司高管股權(quán)激勵(lì)存在的問題及完善對(duì)策
一、我國上市公司高管股權(quán)激勵(lì)存在的問題
二、完善上市公司高管股權(quán)激勵(lì)制度的對(duì)策
參考文獻(xiàn)
后記
上市公司高管薪酬的商法規(guī)制 節(jié)選
《上市公司高管薪酬的商法規(guī)制》: 。3)對(duì)于現(xiàn)階段上市公司高管薪酬的規(guī)制方面的論著,我國國內(nèi)大多集中討論如何建立高管薪酬激勵(lì)機(jī)制;而對(duì)于如何真正建立與上市公司業(yè)績(jī)相匹配的高管薪酬約束機(jī)制研究特別是司法審查機(jī)制研究尚不豐富。《上市公司高管薪酬的商法規(guī)制》通過研究西方發(fā)達(dá)國家尤其是美國、澳大利亞、英國等對(duì)上市公司高管薪酬進(jìn)行司法審查的法律制度及*新發(fā)展趨勢(shì),指出美國司法審查薪酬合理性的三種標(biāo)準(zhǔn)——自我交易、違反注意義務(wù)、浪費(fèi)公司財(cái)產(chǎn),其與尊重市場(chǎng)自治的介入理念、商事判斷規(guī)則(BJR)、股東訴訟文化一起共同型構(gòu)了美國中級(jí)一寬容型的司法審查模式,而與英國低級(jí)一放任型模式、澳大利亞高級(jí)一管制型模式有所分殊,進(jìn)而得出可以借鑒的經(jīng)驗(yàn),從而為完善我國上市公司高管薪酬進(jìn)行法律規(guī)制司法審查的法律制度提供參考。如主張借鑒美國的“商事判斷規(guī)則”“浪費(fèi)財(cái)產(chǎn)”理論、澳大利亞的合理性薪酬概念及善意義務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等指引我國薪酬合法性與合理性的司法審查,另外對(duì)于高管不當(dāng)薪酬,也應(yīng)引入追回制度(claw—back provision)予以事后救濟(jì)。 ……
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