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借力咨詢-德邦成長(zhǎng)背后的秘密

借力咨詢-德邦成長(zhǎng)背后的秘密

出版社：中華工商聯(lián)合出版社出版時(shí)間：2016-02-01
開(kāi)本： 16開(kāi) 頁(yè)數(shù)： 261
本類榜單：管理銷量榜
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借力咨詢-德邦成長(zhǎng)背后的秘密 版權(quán)信息

借力咨詢-德邦成長(zhǎng)背后的秘密 本書(shū)特色

　　德邦簡(jiǎn)介       德邦成立于1996年，總部位于上海，是國(guó)家aaaaa級(jí)物流企業(yè)。截止2015年，德邦已開(kāi)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化門店5,600多家，服務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍及全國(guó)，自有營(yíng)運(yùn)車輛9,600余臺(tái)，全國(guó)轉(zhuǎn)運(yùn)中心總面積超過(guò)121萬(wàn)平方米，員工總數(shù)超過(guò)8萬(wàn)人。20年來(lái)，德邦憑借堅(jiān)實(shí)的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)、強(qiáng)大的人才儲(chǔ)備、深刻的市場(chǎng)洞悉，正日益成為一家以客戶為中心，覆蓋零擔(dān)、快遞、整車、倉(cāng)儲(chǔ)供應(yīng)鏈等多元業(yè)務(wù)的綜合性物流供應(yīng)商。       從2010年到2014年，經(jīng)過(guò)四年咨詢實(shí)踐，德邦正是用借來(lái)的光，照亮了前進(jìn)的路。使用咨詢公司的四年，是德邦史上規(guī)模擴(kuò)張*為迅速的四年。網(wǎng)絡(luò)門店數(shù)量從1000家飆升至5300家，員工總數(shù)從2萬(wàn)人增至7萬(wàn)人；使用咨詢公司的四年，也是德邦管理*為穩(wěn)健、對(duì)未來(lái)*充滿信心的四年。德邦不僅將年?duì)I業(yè)收入從24億元提高到112億元，還十幾年來(lái)**次涉足新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域并迅速站穩(wěn)腳跟。        借力咨詢，正是德邦快速成長(zhǎng)背后的秘密。德邦同樣認(rèn)為，借力咨詢是很多夢(mèng)想做大做強(qiáng)，或謀求變革的中國(guó)企業(yè)可以選擇的一條實(shí)用之路。德邦愿意將自己業(yè)已積累和沉淀出的一套與咨詢公司發(fā)展共贏的合作邏輯，毫無(wú)保留地和盤(pán)托出，讓德邦沒(méi)有秘密，讓眾多中國(guó)企業(yè)都能實(shí)現(xiàn)脫胎換骨、做大做強(qiáng)的夢(mèng)想。         一為揭開(kāi)德邦成長(zhǎng)背后的秘密，二為分享德邦借力咨詢實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展的整套邏輯，這就是本書(shū)寫(xiě)作的初衷。同時(shí)，我們也殷切地希望，本書(shū)對(duì)您個(gè)人及企業(yè)的發(fā)展都能有所助力。

借力咨詢-德邦成長(zhǎng)背后的秘密 內(nèi)容簡(jiǎn)介

看到這本書(shū)稿的時(shí)候，我非常驚喜。既驚喜于德邦短短幾年，借助咨詢而取得的可喜成績(jī)，更驚喜于德邦能夠以如此開(kāi)放和自信的姿態(tài)，向更多的企業(yè)同仁分享自己的咨詢經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于無(wú)數(shù)苦苦努力卻始終無(wú)法實(shí)現(xiàn)管理突破的企業(yè)來(lái)說(shuō)，對(duì)于想用咨詢公司卻又不敢用、不會(huì)用咨詢公司的企業(yè)來(lái)說(shuō)，這本書(shū)顯得既珍貴又難得。 ――中國(guó)人民大學(xué)教授、博導(dǎo) 華夏基石管理咨詢集團(tuán)董事長(zhǎng) 彭劍鋒 三年前，我們**次來(lái)到上海西郊的德邦總部，覺(jué)得這里的人都非常年輕，給我們一種在高校校園里的感覺(jué)。后來(lái)問(wèn)了一下才知道，的確很多的員工剛畢業(yè)不久，覺(jué)得這家公司非常不簡(jiǎn)單，靠著這么年輕的部隊(duì)，已經(jīng)闖出了一片屬于自己的天地。三年后，感覺(jué)德邦依然非常年輕，依然有著校園搬的年輕氣息。但作為一個(gè)企業(yè)，德邦已經(jīng)不一樣了，無(wú)論是從規(guī)模、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)或者管理來(lái)說(shuō)，都有了更進(jìn)一步的發(fā)展。我們也很期待再下一個(gè)三年的德邦，因?yàn)槲覀兿嘈诺掳钅鼙３帜贻p，保持校園的感覺(jué)，保持發(fā)展。 ――麥肯錫全球資深董事 尤茂庭博士 德邦愿意分享自己和咨詢公司的合作歷程，為眾多探尋借力咨詢的企業(yè)提供合作的借鑒；為眾多致力于為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的咨詢公司提供企業(yè)的視角，這對(duì)企業(yè)和咨詢雙方都是非常寶貴和難得的，對(duì)推動(dòng)企業(yè)和咨詢合作進(jìn)步有非常積極的意義。德邦的這種回饋社會(huì)的企業(yè)家責(zé)任感精神，值得由衷敬佩。 ――ibm全球企業(yè)咨詢服務(wù)部大中華區(qū)副總裁 策略及業(yè)務(wù)分析服務(wù)主管 戴偉信

借力咨詢-德邦成長(zhǎng)背后的秘密 目錄

上篇  脫胎換骨     **章不尋常的成長(zhǎng)之路          **節(jié)   德邦簡(jiǎn)史（1996年-2010年）         第二節(jié) 德邦為什么成功      第二章  新起點(diǎn)，新挑戰(zhàn)         **節(jié) 德邦還能走多遠(yuǎn)          第二節(jié) 轉(zhuǎn)型迫在眉睫       第三節(jié) 探索與困惑      第三章 牽手咨詢       **節(jié)  咨詢“很神奇”         第二節(jié)  咨詢公司到底能不能用            第三節(jié)  正式牽手ibm        第四章   脫胎換骨（上）：戰(zhàn)略、組織、流程            **節(jié)  戰(zhàn)略：制定藍(lán)圖，共識(shí)路徑            第二節(jié)  組織架構(gòu)：從“垂直管理”到“矩陣管理”         第三節(jié)  流程：從“若有若無(wú)”到“全面覆蓋”     第五章   脫胎換骨（中）：驅(qū)動(dòng)力、隊(duì)伍            **節(jié)  驅(qū)動(dòng)力：從“領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)”到“戰(zhàn)略目標(biāo)牽引”            第二節(jié)  隊(duì)伍：構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力        第六章  脫胎換骨（下）：信息化          **節(jié)  打造以客戶為中心的信息系統(tǒng)         第二節(jié)   實(shí)現(xiàn)用同一種“語(yǔ)言”交流          第三節(jié)  實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與it 融合      第七章  進(jìn)軍快遞，二次創(chuàng)業(yè)         **節(jié)  新格局，新機(jī)會(huì)         第二節(jié)  堅(jiān)定信心啟新程     下篇   借力咨詢的17條經(jīng)驗(yàn)     第八章  樹(shù)立正確的咨詢觀            【經(jīng)驗(yàn)1】正確理解，準(zhǔn)確定位      【經(jīng)驗(yàn)2】務(wù)實(shí)合作，長(zhǎng)期共贏  第九章  想清楚自己要什么            【經(jīng)驗(yàn)3】戰(zhàn)略清晰，咨詢才有結(jié)果     【經(jīng)驗(yàn)4】項(xiàng)目規(guī)劃：“磨刀不誤砍柴工”       第十章  選準(zhǔn)咨詢合作伙伴           【經(jīng)驗(yàn)5】知己知彼          【經(jīng)驗(yàn)6】遴選原則和比較標(biāo)準(zhǔn)  第十一章  讓咨詢顧問(wèn)超常發(fā)揮            【經(jīng)驗(yàn)7】融化咨詢顧問(wèn)          【經(jīng)驗(yàn)8】咨詢顧問(wèn)也需要管理  第十二章  要結(jié)果，更要方法        【經(jīng)驗(yàn)9】2:1共建團(tuán)隊(duì)，全職跟進(jìn)     【經(jīng)驗(yàn)10】這樣 “榨取”咨詢顧問(wèn)  第十三章  管好咨詢過(guò)程         【經(jīng)驗(yàn)11】里程碑管理與風(fēng)險(xiǎn)管理        【經(jīng)驗(yàn)12】項(xiàng)目的變更、驗(yàn)收與量化評(píng)價(jià)       第十四章  保證落地效果     【經(jīng)驗(yàn)13】項(xiàng)目落地，先要思想落地         【經(jīng)驗(yàn)14】周密部署，持之以恒      【經(jīng)驗(yàn)15】顧問(wèn)輔導(dǎo)+跟蹤核查  第十五章  項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，薪火相傳           【經(jīng)驗(yàn)16】善用“小白鼠”          【經(jīng)驗(yàn)17】定期復(fù)盤(pán)    德邦咨詢項(xiàng)目一覽       后記與致謝   
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借力咨詢-德邦成長(zhǎng)背后的秘密 作者簡(jiǎn)介

官同良德邦物流企業(yè)文化專家，曾內(nèi)部出版《德邦小傳》等著作。 王祥伍華夏基石管理咨詢集團(tuán)首席文化專家，集團(tuán)業(yè)務(wù)副總裁，資深咨詢師。曾任開(kāi)封信托投資公司證券總部經(jīng)理、總經(jīng)理助理、華夏基石企業(yè)文化顧問(wèn)有限公司總經(jīng)理。 先后主持浙江移動(dòng)、奇正藏藥、江蘇移動(dòng)、神州數(shù)碼、聯(lián)想控股、興業(yè)銀行、中國(guó)移動(dòng)、埃森哲、北車集團(tuán)、東阿阿膠、星河集團(tuán)、傳化集團(tuán)等數(shù)十家企業(yè)的文化、戰(zhàn)略或人力資源咨詢項(xiàng)目。 其中江蘇移動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)獲2004年度中國(guó)企業(yè)文化建設(shè)年度大獎(jiǎng)，中國(guó)移動(dòng)理念體系以及央視傳播語(yǔ)“移動(dòng)改變生活”、埃森哲大中華區(qū)傳播語(yǔ)“我們深諳王者之道”等咨詢案例成為行業(yè)經(jīng)典。

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