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運(yùn)營管理

作者：冀鴻
出版社：清華大學(xué)出版社出版時(shí)間：2015-12-01
開本： 16開 頁數(shù)： 387
本類榜單：教材銷量榜
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運(yùn)營管理 版權(quán)信息

  • ISBN：9787302418788
  • 條形碼：9787302418788 ; 978-7-302-41878-8
  • 裝幀：一般膠版紙
  • 冊數(shù)：暫無
  • 重量：暫無
  • 所屬分類：>

運(yùn)營管理 本書特色

運(yùn)營是對制造業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)和非制造業(yè)的服務(wù)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織和控制。本書以運(yùn)營管理理論和實(shí)踐活動(dòng)為基礎(chǔ)，從運(yùn)營系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、運(yùn)行，到維護(hù)與改進(jìn)，系統(tǒng)地闡述了運(yùn)營管理的基本知識、基本理論和基本方法。本教材有較豐富的案例討論、應(yīng)用舉例，并配有大量的思考題、計(jì)算題等，用以啟發(fā)讀者分析和處理實(shí)際問題的思路。 本教材適用于本科生、研究生的教學(xué)，也適用于各類管理人員閱讀和參考。

運(yùn)營管理 內(nèi)容簡介

運(yùn)營是對制造業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)和非制造業(yè)的服務(wù)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織和控制。本書以運(yùn)營管理理論和實(shí)踐活動(dòng)為基礎(chǔ)，從運(yùn)營系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、運(yùn)行，到維護(hù)與改進(jìn)，系統(tǒng)地闡述了運(yùn)營管理的基本知識、基本理論和基本方法。本教材有較豐富的案例討論、應(yīng)用舉例，并配有大量的思考題、計(jì)算題等，用以啟發(fā)讀者分析和處理實(shí)際問題的思路。 本教材適用于本科生、研究生的教學(xué)，也適用于各類管理人員閱讀和參考。

運(yùn)營管理 目錄

第1章  導(dǎo)論  1.1 生產(chǎn)運(yùn)作管理概述    1.1.1 生產(chǎn)運(yùn)作的概念    1.1.2 生產(chǎn)運(yùn)作管理的地位    1.1.3 生產(chǎn)運(yùn)作管理與其他職能管理的關(guān)系  1.2 生產(chǎn)運(yùn)作管理的歷史與未來    1.2.1 生產(chǎn)運(yùn)作管理的發(fā)展歷程    1.2.2 傳統(tǒng)生產(chǎn)管理方式及其弊端    1.2.3 現(xiàn)代生產(chǎn)運(yùn)作管理的特征  1.3 生產(chǎn)類型與生產(chǎn)過程    1.3.1 生產(chǎn)類型的劃分    1.3.2 生產(chǎn)過程的組織  1.4 生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略    1.4.1 生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的層次劃分    1.4.2 生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略框架    1.4.3 生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的競爭重點(diǎn)    1.4.4 生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的制定    1.4.5 生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的實(shí)施  本章小結(jié)  復(fù)習(xí)題第2章  設(shè)施的選址與布置  2.1 設(shè)施選址的影響因素與程序    2.1.1 設(shè)施選址的影響因素    2.1.2 設(shè)施選址的基本原則    2.1.3 設(shè)施選址的程序  2.2 服務(wù)業(yè)的選址    2.2.1 服務(wù)業(yè)的分類    2.2.2 服務(wù)企業(yè)的選址    2.2.3 服務(wù)業(yè)的聚集效應(yīng)  2.3 設(shè)施選址的評價(jià)方法    2.3.1 因素賦值法    2.3.2 盈虧平衡分析法    2.3.3 重心法  2.4 設(shè)施布置    2.4.1 設(shè)施布置的原則    2.4.2 設(shè)施布置的專業(yè)化形式    2.4.3 生產(chǎn)設(shè)施布置的主要方法  2.5 辦公室布置    2.5.1 辦公室布置中主要考慮的因素    2.5.2 辦公室布置基本原理    2.5.3 辦公室布置的主要模式  本章小結(jié)  復(fù)習(xí)題第3章  流水生產(chǎn)組織  3.1 流水生產(chǎn)概述    3.1.1 流水生產(chǎn)組織的發(fā)展過程    3.1.2 流水生產(chǎn)的基本特征    3.1.3 流水生產(chǎn)的組織條件    3.1.4 流水線的分類  3.2 單一對象流水線設(shè)計(jì)  3.3 多對象流水線設(shè)計(jì)    3.3.1 可變流水線的組織設(shè)計(jì)    3.3.2 成組流水線的組織設(shè)計(jì)    3.3.3 混合流水線的組織設(shè)計(jì)  本章小結(jié)  復(fù)習(xí)題第4章  精益生產(chǎn)  4.1 精益生產(chǎn)的基本思想    ……第5章  工作設(shè)計(jì)第6章  庫存控制第7章  生產(chǎn)能力與生產(chǎn)計(jì)劃第8章  生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃與控制第9章  項(xiàng)目管理第10章  質(zhì)量管理第11章  設(shè)備管理參考文獻(xiàn)
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