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蛻變-傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型心法與手法 版權(quán)信息
- ISBN：9787508656328
- 條形碼：9787508656328 ; 978-7-5086-5632-8
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>>
蛻變-傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型心法與手法 本書特色
《蛻變》作者許寧在長(zhǎng)期的行業(yè)研究與咨詢工作中，深切的感受到：政經(jīng)新常態(tài)、消費(fèi)新生代崛起、“互聯(lián)網(wǎng)+”新軍勢(shì)如破竹??????商業(yè)環(huán)境的突變使得中國(guó)傳統(tǒng)企業(yè)普遍面臨——日子不那么好過(guò)了，錢不那么好掙了。如何應(yīng)對(duì)？ 作者許寧認(rèn)為，在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化以及技術(shù)革新的大時(shí)代，傳統(tǒng)企業(yè)在產(chǎn)品、服務(wù)、營(yíng)銷、管理、企業(yè)文化甚至商業(yè)模式、資本運(yùn)作上，應(yīng)以“守正”“出奇”作為應(yīng)對(duì)之策。 “守正”即：用戶為本、產(chǎn)品為本、服務(wù)為本、產(chǎn)業(yè)為本；“出奇”即：業(yè)務(wù)層面創(chuàng)新、組織管理創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)理念創(chuàng)新。作者花大部分篇章詳細(xì)地講解了每一條應(yīng)對(duì)之策的具體做法，對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型，無(wú)疑有實(shí)操性、全面性的指導(dǎo)。
蛻變-傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型心法與手法 內(nèi)容簡(jiǎn)介
政經(jīng)新常態(tài)、消費(fèi)新生代崛起、“互聯(lián)網(wǎng)+”新軍勢(shì)如破竹······一切都昭示著，中國(guó)傳統(tǒng)企業(yè)“日子不那么好過(guò)了，錢不那么好掙了”！ 在這本書里，作者許寧以其資深行業(yè)觀察背景，探討在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、消費(fèi)結(jié)構(gòu)、技術(shù)革命的大時(shí)代，傳統(tǒng)企業(yè)在產(chǎn)品、服務(wù)、營(yíng)銷、管理、企業(yè)文化甚至商業(yè)模式、資本運(yùn)作上，究竟該如何做，如何行動(dòng)，以應(yīng)對(duì)劇變，輕松穿越新常態(tài)！ 作者以“守正”“出奇”作為應(yīng)對(duì)之策。“守正”即：用戶為本、產(chǎn)品為本、服務(wù)為本、產(chǎn)業(yè)為本；“出奇”即：業(yè)務(wù)層面創(chuàng)新、組織管理創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)理念創(chuàng)新。作者花大部分篇章詳細(xì)的講解了每一條應(yīng)對(duì)之策的具體做法，對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型，具有實(shí)操性、全面性。
蛻變-傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型心法與手法 目錄
自序：鷹之重生與傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型**部分 未來(lái)，已來(lái)1.傳統(tǒng)企業(yè)面臨的全新挑戰(zhàn) 2.水面之下的邏輯和作用機(jī)制第二部分 “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的新活法3.傳統(tǒng)企業(yè)咋辦：守正出奇！4.守正之用戶為本 客戶導(dǎo)向vs.用戶導(dǎo)向 以自我為中心vs.以用戶為中心用戶需求vs.用戶體驗(yàn) 5.守正之產(chǎn)品為本專業(yè)&專注：從0到1 痛點(diǎn)和興奮點(diǎn)爆品思維工匠精神 6.守正之服務(wù)為本 感性消費(fèi)時(shí)代的到來(lái)與服務(wù)為本服務(wù)即護(hù)城河：從“競(jìng)底”走向“競(jìng)優(yōu)”兩個(gè)滿意度：以員工滿意驅(qū)動(dòng)用戶滿意 7 守正之產(chǎn)業(yè)為本 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型之變與不變 回歸產(chǎn)業(yè)本質(zhì)，走向基業(yè)長(zhǎng)青8 出奇之業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新 o2o與業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新 創(chuàng)新方向：從“撒網(wǎng)捕魚”到“蓄水養(yǎng)魚” 9.出奇之管理模式創(chuàng)新 雇傭制→合弄制 螺絲釘→創(chuàng)客 10.出奇之商業(yè)模式和經(jīng)營(yíng)理念創(chuàng)新 創(chuàng)新路徑一：產(chǎn)品型公司→產(chǎn)業(yè)型、生態(tài)型公司 剖析產(chǎn)業(yè)生態(tài)型商業(yè)模式 產(chǎn)業(yè)生態(tài)型商業(yè)模式之：大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)型商業(yè)模式之：互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新路徑二：產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)→ 產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)+資本經(jīng)營(yíng)資本經(jīng)營(yíng)的運(yùn)作模式 11.傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型“金山”模型
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蛻變-傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型心法與手法 相關(guān)資料
新興互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化，是互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代未來(lái)商業(yè)浪潮的主旋律，我相信這本書能夠從另一個(gè)角度，幫助到在這個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代正苦苦探索未來(lái)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型之路的中國(guó)企業(yè)家和經(jīng)理人們。 ——王明夫 和君咨詢集團(tuán)董事長(zhǎng) 如果你想把這幾年“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念、理論、案例、媒體頭條看個(gè)明白，這本書夠了；如果你想把“互聯(lián)網(wǎng)+”做個(gè)明白，作者的忠告也很實(shí)在：熟知非真知，實(shí)踐出真知。 ——賈林男 正和島副總編,正和島《決策參考》執(zhí)行總編 這本書源自許寧老師多年對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的思考與實(shí)踐，對(duì)電商、o2o這些命題解讀的亦非常到位。“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來(lái)的新商業(yè)革命，所有企業(yè)都必須要積極擁抱這個(gè)偉大的時(shí)代，不進(jìn)則退，推薦果斷收藏！ ——趙大偉 《互聯(lián)網(wǎng)思維獨(dú)孤九劍》作者 本書**的特點(diǎn)是，不過(guò)分強(qiáng)調(diào)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)特性，而是回歸到商業(yè)本質(zhì)——許寧老師歸結(jié)為“守正出奇”書的另一個(gè)特點(diǎn)是許寧老師真正深入商業(yè)原生態(tài)，親歷了足夠多的實(shí)戰(zhàn)案例，使得書中不僅有“知”，還有真正如何“行”，知行合一，方得始終。 ——程慧 《中國(guó)移動(dòng)智能手機(jī)的秘密》《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的秘密》作者
蛻變-傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型心法與手法 作者簡(jiǎn)介
許寧 和君集團(tuán)合伙人，傳統(tǒng)企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)專家，長(zhǎng)期專注于研究在中國(guó)情境和互聯(lián)網(wǎng)情境下，傳統(tǒng)企業(yè)如何借力互聯(lián)網(wǎng)杠桿和資本杠桿撬動(dòng)企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的心法和手法。同時(shí)，將這一思想和方法論應(yīng)用于數(shù)十家大型國(guó)企、上市公司、擬上市公司和黑馬企業(yè)，指導(dǎo)企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、資本運(yùn)作、業(yè)務(wù)升級(jí)、組織變革和人才孵化等，打造持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力，有力推動(dòng)企業(yè)在新形勢(shì)下的升級(jí)轉(zhuǎn)型。 此外，長(zhǎng)期在《中歐商業(yè)評(píng)論》、《經(jīng)理人雜志》、《銷售與市場(chǎng)》、《企業(yè)觀察報(bào)》、《世界經(jīng)理人》等媒體發(fā)表專欄文章，沉淀和傳播“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的思維、方法和實(shí)踐。
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