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無邊界競爭-企業(yè)如何應(yīng)對失控的未來

無邊界競爭-企業(yè)如何應(yīng)對失控的未來

作者：石澤杰著
出版社：機械工業(yè)出版社出版時間：2016-01-01
開本： 16開 頁數(shù)： 216
本類榜單：管理銷量榜
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無邊界競爭-企業(yè)如何應(yīng)對失控的未來 版權(quán)信息

無邊界競爭-企業(yè)如何應(yīng)對失控的未來 本書特色

本書共分為四個部分，首部分分析了變幻莫測的現(xiàn)實環(huán)境，第二部分分析了無邊界競爭戰(zhàn)略產(chǎn)生的基礎(chǔ)條件和無邊界競爭戰(zhàn)略的內(nèi)涵，第三部分分析了無邊界競爭的思維方式，第四部分分析了無邊界競爭的實操指南，第五部分描述了在無邊界競爭時代，我們的思維變革。

無邊界競爭-企業(yè)如何應(yīng)對失控的未來 內(nèi)容簡介

企業(yè)之間的競爭跨越了邊界之限，市場界限越來越模糊，那些新型的企業(yè)大都突破了原有的行業(yè)界限，進(jìn)入了無邊界競爭狀態(tài)。企業(yè)如果想要持續(xù)發(fā)展，就必須保持不斷的創(chuàng)新。傳統(tǒng)行業(yè)的競爭已經(jīng)基本飽和，企業(yè)如果要獲得持續(xù)發(fā)展空間，就必須轉(zhuǎn)向邊界之外進(jìn)行創(chuàng)新。毫無疑問，我們已然進(jìn)入了一個顛覆創(chuàng)新的競爭時代，而顛覆創(chuàng)新的基礎(chǔ)，便是無邊界延伸、跨行業(yè)融合。在這個產(chǎn)能過剩的時代，跨越邊界，進(jìn)行行業(yè)融合，將會激發(fā)無限的新創(chuàng)意和新商業(yè)模式，為消費者創(chuàng)造更多、更優(yōu)的價值，自然也將為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值，為社會創(chuàng)造更多的價值。 本書的出版受到很多企業(yè)家的支持。并為企業(yè)如何面對未來指明了出路！

無邊界競爭-企業(yè)如何應(yīng)對失控的未來 目錄

目 錄前言 失效的邊界導(dǎo)論 競爭“黑洞” 一篇 瞬息萬變的環(huán)境一章 戰(zhàn)略失控● 信息對稱● 競爭對稱● 戰(zhàn)略崩潰● 思維泥潭● 企業(yè)競爭的四個階段第二章 無邊界的世界● 競爭從四面八方涌來● 越來越短的周期● 無法界定的邊界● 一切皆可量化● 超越常規(guī)將成為常態(tài) 第二篇 無邊界競爭戰(zhàn)略第三章 抓住無邊界競爭的關(guān)鍵● 無邊界競爭的要點● 摩爾定律● 資源大爆炸● 網(wǎng)狀的世界，貴在以簡馭繁 第四章 構(gòu)建無邊界競爭理念● 專注“致死”● 無邊界的市場● 無邊界競爭戰(zhàn)略框架● 競爭力群組與競爭指數(shù)　 第三篇 無邊界競爭思維第五章 超越競爭● 競爭的本質(zhì)● 知識集體更新● 顛覆自己還是顛覆對手● 競爭的支點● 發(fā)現(xiàn)新的競爭點● “從1到n”是“從0到1”的開始第六章 開放式創(chuàng)新● 全球化視野● 社會化生產(chǎn)● 不要自我設(shè)限● 創(chuàng)新，由外而內(nèi)● 組合資源第七章 生態(tài)戰(zhàn)略● 為你的發(fā)展設(shè)計戰(zhàn)略● 平臺思維● 時刻變化● 價值網(wǎng)與分工協(xié)作第八章 顛覆式邏輯● 超越常規(guī)的思維● 邏輯閉環(huán)● 平衡利益、各取所需● 顛覆，不是誰都可以第九章 互聯(lián)網(wǎng)正在消失● 互聯(lián)網(wǎng)是思維還是工具● 改造無處不在● 各個行業(yè)正在被互聯(lián)網(wǎng)侵吞● 不可忽視的大數(shù)據(jù) 第四篇 無邊界競爭路線圖第十章 邊界突圍● 自我變革，勢所必然● 基因突變，脫胎換骨● 在試錯中修正● 尋找下一個周期第十一章 由上而下突圍● 無限連接● 重組資源● 重建混亂的秩序● 創(chuàng)新商業(yè)模式● 重組價值鏈● 供應(yīng)鏈管理將是下一個競爭熱點第十二章 由下而上突圍● 打破需求邊界● 打破客戶邊界● 跨越行業(yè)邊界● 發(fā)現(xiàn)行業(yè)需求
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無邊界競爭-企業(yè)如何應(yīng)對失控的未來 作者簡介

石澤杰 華智晟遠(yuǎn)（北京）管理咨詢有限公司董事長； 華智晟遠(yuǎn)（北京）投資有限公司董事長； 北京速智通供應(yīng)鏈管理有限公司董事長； 北京大學(xué)、清華大學(xué)、浙江大學(xué)EMBA班課程講師； 國家科技部專家?guī)鞂＜以u委； “無邊界競爭理論”“正向創(chuàng)新邏輯理論”創(chuàng)立者； 創(chuàng)辦中國商業(yè)模式研究咨詢公司，中國較早從事商業(yè)模式創(chuàng)新的研究者。 主要著作有：《營銷戰(zhàn)略升級與模式創(chuàng)新――開創(chuàng)企業(yè)價值營銷新時代》《開放式戰(zhàn)略――互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式顛覆式創(chuàng)新》。 專注研究領(lǐng)域：商業(yè)模式創(chuàng)新、平臺戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型、電子商務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃、公司治理與運營管理、資本運營、供應(yīng)鏈管理、供應(yīng)鏈金融。 輔導(dǎo)過數(shù)百家企業(yè)進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新，已有數(shù)十家企業(yè)實現(xiàn)上市目標(biāo)。

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