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數(shù)據(jù)化時(shí)代的創(chuàng)意營(yíng)銷:2013-2014年度典型案例

數(shù)據(jù)化時(shí)代的創(chuàng)意營(yíng)銷:2013-2014年度典型案例

作者：李苗主編
出版社：暨南大學(xué)出版社出版時(shí)間：2015-12-01
開本： 24cm 頁(yè)數(shù)： 354
本類榜單：管理銷量榜
中 圖 價(jià):¥35.9(7.2折) 定價(jià)  ¥49.8 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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數(shù)據(jù)化時(shí)代的創(chuàng)意營(yíng)銷:2013-2014年度典型案例 版權(quán)信息

數(shù)據(jù)化時(shí)代的創(chuàng)意營(yíng)銷:2013-2014年度典型案例 本書特色

李苗主編的《數(shù)據(jù)化時(shí)代的創(chuàng)意營(yíng)銷》共收集了2013—2014年度25個(gè)營(yíng)銷案例，展示了互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下品牌營(yíng)銷的十八般武藝，25個(gè)案例各有創(chuàng)意亮點(diǎn)：由阿里巴巴創(chuàng)造的“雙十一”節(jié)，在其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手京東商城的演繹下，創(chuàng)造了新的營(yíng)銷神話；互聯(lián)網(wǎng)上賣堅(jiān)果的“三只松鼠”，讓我們看到細(xì)分化的市場(chǎng)藍(lán)海潛藏的巨大效益；星巴克2013的危機(jī)傳播，體現(xiàn)出品牌公關(guān)營(yíng)銷的成熟，由被動(dòng)到主動(dòng)，營(yíng)造了人與人面對(duì)面的人際溝通和場(chǎng)景溝通的營(yíng)銷魅力，化解了危機(jī)，強(qiáng)化了品牌忠誠(chéng)度；西捷航空圣誕互動(dòng)營(yíng)銷的策劃，則將特定場(chǎng)景、在旅途中的特定人群與溫暖人心的互動(dòng)營(yíng)銷緊密結(jié)合，形成UGC的主動(dòng)傳播；《爸爸去哪兒》真人秀節(jié)目的營(yíng)銷，則開啟了內(nèi)容產(chǎn)品O2O的新型粉絲營(yíng)銷模式，值得借鑒……

數(shù)據(jù)化時(shí)代的創(chuàng)意營(yíng)銷:2013-2014年度典型案例 內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書主要內(nèi)容包括: “雙十一”節(jié)“快搶京東”案例分析、三只松鼠、顛覆傳統(tǒng)的淘品牌、星巴克O2O網(wǎng)絡(luò)公關(guān): 面對(duì)面用心交流、優(yōu)衣庫(kù): O2O互動(dòng)整合營(yíng)銷、加拿大西捷航空圣誕互動(dòng)營(yíng)銷案例分析等。

數(shù)據(jù)化時(shí)代的創(chuàng)意營(yíng)銷:2013-2014年度典型案例 目錄

總序
前言
電商營(yíng)銷
“shuang十一”節(jié)“快搶京 東”案例分析
三只松鼠，顛覆傳統(tǒng)的淘品牌
公關(guān)營(yíng)銷
星巴克O2O網(wǎng)絡(luò)公關(guān)：面對(duì)面用心交流
互動(dòng)營(yíng)銷
優(yōu)衣庫(kù)：O2O互動(dòng)整合營(yíng)銷
加拿大西捷航空圣誕互動(dòng)營(yíng)銷案例分析
話題營(yíng)銷
國(guó)產(chǎn)電影的成功之路——以《致我們終將逝去的青春》等為例
大數(shù)據(jù)告訴我們：這是屬于誰(shuí)的“小時(shí)代”——以《小時(shí)代》的營(yíng)銷模式探析中國(guó)電影營(yíng)銷新境遇
《爸爸去哪兒》營(yíng)銷策略解析
她時(shí)代，看超能女人如何撐起半邊天
活動(dòng)營(yíng)銷
東風(fēng)標(biāo)致3008：逐樂(lè)中國(guó)——2013東風(fēng)標(biāo)致特色營(yíng)銷
從樂(lè)蜂網(wǎng)“三月桃花節(jié)”看化妝品B2C市場(chǎng)自品牌營(yíng)銷
贏在創(chuàng)意——澳大利亞旅游局旅游營(yíng)銷案例分析
跨界營(yíng)銷
寶馬MINI《PACEMAN城市微旅行》四屏聯(lián)動(dòng)整合營(yíng)銷案例
人物營(yíng)銷
從“褚橙”到“勵(lì)志橙”的另類營(yíng)銷
社交媒體營(yíng)銷
三星GALAXYS4微信運(yùn)營(yíng)推廣的傳播案例分析
“快樂(lè)昵稱瓶”的瘋狂夏天——可口可樂(lè)顛覆式社交傳播案例
Roseonly專愛花店?duì)I銷
奧利奧“扭開親子一刻”社會(huì)化媒體營(yíng)銷
社會(huì)化媒體發(fā)展背景下的小米手機(jī)營(yíng)銷策略隱憂
體育營(yíng)銷
從未停歇的體育營(yíng)銷借勢(shì)而發(fā)的品牌擴(kuò)張——2013年度恒大體育營(yíng)銷案例研究
微電影營(yíng)銷
“酸甜苦辣”話益達(dá)——益達(dá)微電影系列廣告分析
自品牌營(yíng)銷
從《羅輯思維》看自媒體營(yíng)銷
音樂(lè)好廣播糖蒜也瘋狂
創(chuàng)新營(yíng)銷
從支付寶到余額寶看馬云的電商路
公益營(yíng)銷
“夢(mèng)之藍(lán)”牽手《夢(mèng)想星搭檔》公益娛樂(lè)雙營(yíng)銷
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數(shù)據(jù)化時(shí)代的創(chuàng)意營(yíng)銷:2013-2014年度典型案例 節(jié)選

　　《數(shù)據(jù)化時(shí)代的創(chuàng)意營(yíng)銷 2013—2014年度典型案例》：　。3）高效物流確保速度！　　叭凰墒蟆毕嘈，追求速度就是在追求產(chǎn)品的新鮮和良好的消費(fèi)者體驗(yàn)，因此在如何讓速度更快一點(diǎn)上強(qiáng)調(diào)：不僅要提高堅(jiān)果從樹枝到消費(fèi)者客廳的速度，也要提高消費(fèi)者從購(gòu)買到收貨的速度！　2013年，“三只松鼠”在全國(guó)范圍內(nèi)建設(shè)蕪湖、北京、廣州三個(gè)物流發(fā)貨中心，縱貫全國(guó)的三大分倉(cāng)已覆蓋國(guó)內(nèi)60%的區(qū)域，成為全國(guó)首家提供當(dāng)日發(fā)，分倉(cāng)地當(dāng)日達(dá)、周邊省市次日達(dá)的極速物流體驗(yàn)的食品電商，從而全面保證物流效率，為消費(fèi)者提供更好的購(gòu)物體驗(yàn)。其中北京五環(huán)以內(nèi)地區(qū)及珠三角約80%的地區(qū)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)當(dāng)日達(dá)，次日達(dá)的也已經(jīng)覆蓋到天津、山東、河北、上海、浙江、江蘇、安徽、廣東等省市的縣級(jí)及以上城市或區(qū)。　。4）全面加強(qiáng)后端建設(shè)！　≌铝窃J(rèn)為，2013年以后，垂直食品電商的機(jī)會(huì)在于完善后端體系，打造更好的用戶體驗(yàn)和創(chuàng)造出區(qū)別于傳統(tǒng)食品產(chǎn)業(yè)的新商業(yè)模式。因?yàn)楹蠖肆α坎攀瞧放普嬲膬r(jià)值所在，互聯(lián)網(wǎng)品牌是在和傳統(tǒng)品牌競(jìng)爭(zhēng)，加強(qiáng)品牌后端投入才能為未來(lái)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)！叭凰墒蟆*新獲得的600萬(wàn)美元融資，就會(huì)用于電商后端設(shè)施的建設(shè)，包括食品研發(fā)、檢測(cè)中心以及物流中心的規(guī)劃！　≡谑称贩矫妫叭凰墒蟆睂⒊闪ｉT的食品研究院，進(jìn)行食品研發(fā)。章燎原認(rèn)為，以往食品研發(fā)的角度，多是考慮如何延長(zhǎng)食品的保質(zhì)期，F(xiàn)在，由于電商大大縮短了食物從生產(chǎn)到銷售的鏈條和時(shí)間，研究方向?qū)⒓性谌绾瘟钍澄锔有迈r、美味。此外，電商流通鏈條和生產(chǎn)時(shí)間的大大縮短也使得食品信息更加安全、透明，基于此，“三只松鼠”還將建設(shè)專門的食品檢測(cè)中心，進(jìn)行食品安全追溯，保障食品安全。　　……

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