歡迎光臨中圖網(wǎng) 請 | 注冊
> >>
創(chuàng)新的創(chuàng)新:社會(huì)創(chuàng)新模式如何引領(lǐng)眾創(chuàng)時(shí)代

創(chuàng)新的創(chuàng)新:社會(huì)創(chuàng)新模式如何引領(lǐng)眾創(chuàng)時(shí)代

出版社：浙江人民出版社出版時(shí)間：2016-01-01
開本： 24cm 頁數(shù)： 270
本類榜單：管理銷量榜
中 圖 價(jià):¥35.9(5.7折) 定價(jià)  ¥62.9 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
加入購物車 收藏
運(yùn)費(fèi)6元，滿39元免運(yùn)費(fèi)
?新疆、西藏除外
本類五星書更多>
買過本商品的人還買了

創(chuàng)新的創(chuàng)新:社會(huì)創(chuàng)新模式如何引領(lǐng)眾創(chuàng)時(shí)代 版權(quán)信息

創(chuàng)新的創(chuàng)新:社會(huì)創(chuàng)新模式如何引領(lǐng)眾創(chuàng)時(shí)代 本書特色

    社會(huì)創(chuàng)新是人類為了解決多樣化的問題，由社會(huì)成員廣泛參與、公開透明、自下而上、分權(quán)決策的一種創(chuàng)新組織范式。其本質(zhì)是一種創(chuàng)新的組織范式，是對創(chuàng)新人員和活動(dòng)的新型組織形式。     創(chuàng)新也并不像我們想象的那么高深莫測，也不是我們認(rèn)為的創(chuàng)造出全新的和重大的東西，創(chuàng)新的本質(zhì)是將已經(jīng)存在的東西進(jìn)行再組合。我們獲取的知識(shí)越多，征服能力越強(qiáng)，發(fā)現(xiàn) “再組合”的創(chuàng)新本質(zhì)觀越發(fā)正確。     中國政府有很強(qiáng)的號召力和組織能力，其鼓勵(lì)社會(huì)創(chuàng)新的方法亦有所不同。降低創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者的政治風(fēng)險(xiǎn)，政府減少人為設(shè)置的障礙，為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造一個(gè)自由寬松的環(huán)境，可能比直接號召、組織和“搞運(yùn)動(dòng)”式的做法更加有效和持久。社會(huì)創(chuàng)新是國家未來富強(qiáng)之路！

創(chuàng)新的創(chuàng)新:社會(huì)創(chuàng)新模式如何引領(lǐng)眾創(chuàng)時(shí)代 內(nèi)容簡介

   黃亞生教授及王丹博士和張世偉博士的新書為我們描繪出一個(gè)已經(jīng)到來的偉大時(shí)代。這個(gè)時(shí)代讓每個(gè)人的潛能前所未有地被激發(fā)出來，曾經(jīng)高不可攀的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)門檻不斷降低，網(wǎng)絡(luò)連接、開放、共享的精髓演繹得淋漓盡致，人人因此都能參與創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。    每個(gè)人都能書寫創(chuàng)新史，創(chuàng)新應(yīng)該由大眾廣泛參與，而不是依靠少數(shù)頭腦偶發(fā)的靈感推動(dòng)，這就是社會(huì)創(chuàng)新的精髓所在。    著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院院長錢穎一，易寶支付ceo及共同創(chuàng)始人唐彬?qū)Ｎ淖餍蛲扑]。國務(wù)院參事湯敏，清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授、知名創(chuàng)新學(xué)者陳勁，《哈佛商業(yè)評論》中文版主編、《財(cái)經(jīng)》雜志執(zhí)行主編何剛，德豐杰龍脈基金執(zhí)行合伙人、老鷹天使基金創(chuàng)始人劉小鷹，互聯(lián)網(wǎng)趨勢專家 、海銀資本創(chuàng)始合伙人王煜全聯(lián)袂傾情推薦。    湛廬文化出品。 

創(chuàng)新的創(chuàng)新:社會(huì)創(chuàng)新模式如何引領(lǐng)眾創(chuàng)時(shí)代 目錄

推薦序一  眾創(chuàng)時(shí)代，我們更需要對創(chuàng)新思維的創(chuàng)新 錢穎一 著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院院長 推薦序二  眾創(chuàng)是一群人的浪漫  唐彬 易寶支付ceo及共同創(chuàng)始人 前言  不僅僅是創(chuàng)新，而是創(chuàng)新的創(chuàng)新 01  中國發(fā)展與社會(huì)創(chuàng)新 作為創(chuàng)新組織范式的社會(huì)創(chuàng)新模式   社會(huì)創(chuàng)新是人類為了解決多樣化的問題，由社會(huì)成員廣泛參與、公開透明、自下而上、分權(quán)決策的一種創(chuàng)新組織范式。其本質(zhì)是一種創(chuàng)新的組織范式，是對創(chuàng)新人員和活動(dòng)的新型組織形式。當(dāng) 今中國需要社會(huì)創(chuàng)新。   社會(huì)創(chuàng)新與“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新” 中國和全球資源配置法則 自下而上的創(chuàng)新組織范式 群體智慧與web 2.0   02  為什么社會(huì)創(chuàng)新模式如此重要? 應(yīng)對全球困境的解決之道   越來越多的國家已經(jīng)開始發(fā)動(dòng)社會(huì)力量，以多種方式激勵(lì)社會(huì)成員廣泛參與，并采用更為有效和可持續(xù)的創(chuàng)新方式去解決或減輕那些重大問題造成的負(fù)面影響。社會(huì)創(chuàng)新已經(jīng)成為全人類社會(huì)應(yīng)對各種重大挑戰(zhàn)、改善人類生活之路的一個(gè)重要方式。除此之外，社會(huì)創(chuàng)新還有利于世界經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展、推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步、促進(jìn)民主治理與社會(huì)自治以及推動(dòng)科技創(chuàng)新等。   人會(huì)像馬一樣被替代嗎 “大峽谷”式的貧富差距 15 年內(nèi)，美國將有一半大學(xué)破產(chǎn) 社會(huì)階層日益固化，曾經(jīng)的“美國夢”難以再現(xiàn)   03  組合演化與經(jīng)度之戰(zhàn) 社會(huì)創(chuàng)新的本質(zhì)與起源   創(chuàng)新并不像我們想象的那么高深莫測，創(chuàng)新也不是我們認(rèn)為的創(chuàng)造出全新的和重大的東西，創(chuàng)新的本質(zhì)是將已經(jīng)存在的東西進(jìn)行再組合。我們獲取的知識(shí)越多、征服能力越強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)“再組合”的創(chuàng)新本質(zhì)觀就越發(fā)正確。   創(chuàng)新就是一切，但我們已經(jīng)處在一片技術(shù)荒漠中 創(chuàng)新的本質(zhì)是“組合演化” 發(fā)現(xiàn)更多“積木塊”，擁有更多創(chuàng)新可能 社會(huì)創(chuàng)新的起源——經(jīng)度之戰(zhàn)   04  眾創(chuàng)時(shí)代的興起 社會(huì)創(chuàng)新模式在不同領(lǐng)域中的應(yīng)用   社會(huì)創(chuàng)新作為一種開放式創(chuàng)新模式，在社會(huì)各個(gè)部門都有運(yùn)用，無論是在政府及其附屬機(jī)構(gòu)部門、高校及專業(yè)的科研機(jī)構(gòu)、非營利性組織和社團(tuán)，還是在企業(yè)等商業(yè)組織，甚至在一些家庭中都越來越受歡迎。   政府機(jī)構(gòu)：darpa 的超級挑戰(zhàn)賽和nasa 的開放式創(chuàng)新 企業(yè)組織：思科與ibm 的新商機(jī) 學(xué)術(shù)研究：眾包的力量 私人科學(xué)：激活人類基礎(chǔ)研究   05  公開競賽與創(chuàng)新平臺(tái) 社會(huì)創(chuàng)新模式的組織形式和發(fā)展趨勢   挑戰(zhàn)賽作為社會(huì)創(chuàng)新活動(dòng)的組織形式，已經(jīng)被廣泛應(yīng)用。作為創(chuàng)新中介，舉辦挑戰(zhàn)賽的專業(yè)平臺(tái)公司也隨之快速增長；專業(yè)的社會(huì)創(chuàng)新平臺(tái)反過來又有力地促進(jìn)了挑戰(zhàn)賽的發(fā)展和興盛。社會(huì)創(chuàng)新模式將會(huì)隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和人類文明的進(jìn)步，成為知識(shí)社會(huì)創(chuàng)新的主導(dǎo)模式。   公開競賽如何激發(fā)創(chuàng)新 作為開放式創(chuàng)新平臺(tái)的innocentive 社會(huì)創(chuàng)新模式能夠走多遠(yuǎn)   06  人人皆可創(chuàng)新，創(chuàng)新惠及人人  社會(huì)創(chuàng)新模式在中國   中國政府有很強(qiáng)的號召力和組織能力，其鼓勵(lì)社會(huì)創(chuàng)新的方法亦有所不同。降低創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者的政治風(fēng)險(xiǎn)、政府減少人為設(shè)置的障礙、為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造一個(gè)自由寬松的環(huán)境，可能比直接號召、組織和“搞運(yùn)動(dòng)”式的做法更加有效和持久。   小崗村、中關(guān)村與人人創(chuàng)客 社會(huì)創(chuàng)新在中國的大問題與大挑戰(zhàn) 激發(fā)中國社會(huì)創(chuàng)新活力的6 大策略   參考文獻(xiàn) 后記    
展開全部

創(chuàng)新的創(chuàng)新:社會(huì)創(chuàng)新模式如何引領(lǐng)眾創(chuàng)時(shí)代 相關(guān)資料

雖然我們并不期待“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”成為醫(yī)治當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)增速下行的靈丹妙藥，但是它對我們過去有關(guān)創(chuàng)新的傳統(tǒng)觀念和慣性思維提出了根本性的挑戰(zhàn)，這是極其有價(jià)值的！秳(chuàng)新的創(chuàng)新》在這個(gè)時(shí)候出版，是在合適的時(shí)間，合適的地點(diǎn)，為合適的人群，提供了合適的內(nèi)容。   錢穎一     著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家，清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院院長    較之科技創(chuàng)新，社會(huì)創(chuàng)新的范圍更廣、影響更深、挑戰(zhàn)更大， 是創(chuàng)新中的創(chuàng)新。中國正處在經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的大轉(zhuǎn)型中，很多看似多年難解的問題，換一種思路、改一種技術(shù)，往往能有所突破。黃亞生教授和王丹、張世偉兩位博士的這本新書從組織、方式、過程和方法上對中外社會(huì)創(chuàng)新的前沿進(jìn)行了梳理，很值得一讀。 湯敏 國務(wù)院參事     黃亞生教授與王丹和張世偉兩位博士提出的社會(huì)創(chuàng)新范式，是對萬眾創(chuàng)新的最科學(xué)詮釋，是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)揮群體智慧解決人類發(fā)展所面臨問題的最佳選擇。 陳勁 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授，知名創(chuàng)新學(xué)者   從西方到東方的一系列經(jīng)驗(yàn)表明，唯有真正開啟具有普遍意義的社會(huì)創(chuàng)新，商業(yè)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新才有可能持續(xù)。對社會(huì)創(chuàng)新問題，黃亞生教授與王丹和張世偉兩位博士做了很多功課，無疑具有相當(dāng)?shù)陌l(fā)言權(quán)。他們的思考和建議，尤其適合當(dāng)下中國社會(huì)。創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新需要市場個(gè)體與政府機(jī)構(gòu)以及相關(guān)社會(huì)組織共同努力。       何剛 《哈佛商業(yè)評論》中文版主編，《財(cái)經(jīng)》雜志執(zhí)行主編   《創(chuàng)新的創(chuàng)新》一書為我們描繪出一個(gè)已經(jīng)到來的偉大時(shí)代。這個(gè)時(shí)代讓每個(gè)人的潛能前所未有地被激發(fā)出來，曾經(jīng)高不可攀的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)門檻不斷降低，網(wǎng)絡(luò)連接、開放、共享的精髓演繹得淋漓盡致，人人因此都能參與創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。每個(gè)人都能書寫創(chuàng)新史，創(chuàng)新應(yīng)該由大眾廣泛參與，而不是依靠少數(shù)頭腦偶發(fā)的靈感推動(dòng)，這就是社會(huì)創(chuàng)新的精髓所在。 唐彬 易寶支付ceo及共同創(chuàng)始人    很高興看到黃亞生教授與王丹、張世偉兩位博士的新作：在“碎片”和“干貨”充斥的信息荒漠中，創(chuàng)新是什么？創(chuàng)新是科學(xué)家、實(shí)驗(yàn)室高冷神秘的產(chǎn)物嗎？作者給我們一個(gè)激勵(lì)、一次發(fā)動(dòng)：創(chuàng)新的力量在于每個(gè)社會(huì)成員，“你”就是推動(dòng)社會(huì)創(chuàng)新的力量。在信息技術(shù)普及和web2.0環(huán)境下，原有的創(chuàng)新方法注定要?jiǎng)?chuàng)新。我們做早期投資的，投的是創(chuàng)新、幫的是創(chuàng)業(yè)，大家一起來推動(dòng)創(chuàng)新的創(chuàng)新吧！   劉小鷹 德豐杰龍脈基金執(zhí)行合伙人，老鷹天使基金創(chuàng)始人     黃亞生教授的上一本書告訴我們，從經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律而言，中國和世界各國并沒有什么不同；而這一本書告訴我們，從發(fā)展創(chuàng)新的機(jī)制而言，中國還有很多差距，要建立支持創(chuàng)新的環(huán)境，機(jī)制本身也需要?jiǎng)?chuàng)新。 王煜全 互聯(lián)網(wǎng)趨勢專家 ，海銀資本創(chuàng)始合伙人   

創(chuàng)新的創(chuàng)新:社會(huì)創(chuàng)新模式如何引領(lǐng)眾創(chuàng)時(shí)代 作者簡介

黃亞生 麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院副院長，并任該學(xué)院政治經(jīng)濟(jì)和國際管理教授、中國經(jīng)濟(jì)和商業(yè)國際講座教授。他同時(shí)也是國內(nèi)幾家管理學(xué)院的兼職教授，歷任密歇根大學(xué)、哈佛大學(xué)教職和世界銀行顧問，研究領(lǐng)域涉及國際商務(wù)管理、政治經(jīng)濟(jì)學(xué)和制度經(jīng)濟(jì)學(xué)。  王丹 上海財(cái)經(jīng)大學(xué)管理學(xué)博士，麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院訪問學(xué)者，中美創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)研究新銳，F(xiàn)任上海財(cái)經(jīng)大學(xué)自貿(mào)區(qū)研究院（上海發(fā)展研究院）講師、碩士生導(dǎo)師，主要從事企業(yè)競爭力、自貿(mào)區(qū)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)研究。 張世偉  京都大學(xué)工學(xué)博士，麻省理工學(xué)院博士后，曾任大阪大學(xué)助理教授，麻省理工學(xué)院訪問教授，F(xiàn)任麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院特聘研究員。加盟及創(chuàng)辦3家麻省理工學(xué)院技術(shù)孵化企業(yè)，致力于大學(xué)科技產(chǎn)業(yè)化研究及實(shí)際運(yùn)營管理工作。

商品評論(0條)
暫無評論……
書友推薦
本類暢銷
編輯推薦
返回頂部
中圖網(wǎng)
在線客服