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成本會(huì)計(jì)學(xué)

作者：李金泉
出版社：中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社出版時(shí)間：2016-01-01
開(kāi)本： 16開(kāi) 頁(yè)數(shù)： 444
本類(lèi)榜單：教材銷(xiāo)量榜
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成本會(huì)計(jì)學(xué) 版權(quán)信息

成本會(huì)計(jì)學(xué) 內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　鑒于成本會(huì)計(jì)課程應(yīng)著重講授基本理論、基本方法和基本技能，其基本原理適用于各行業(yè)，同時(shí)考慮到教學(xué)課時(shí)的限制，《成本會(huì)計(jì)學(xué)》主要以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程*為典型的制造業(yè)為例，對(duì)成本核算理論和方法進(jìn)行全面、系統(tǒng)的闡述！　榱藬U(kuò)大學(xué)生專(zhuān)業(yè)知識(shí)視野，《成本會(huì)計(jì)學(xué)》除了主要闡述了制造業(yè)的成本核算理論和方法外，還介紹了一些應(yīng)用較廣的其他行業(yè)成本核算，包括商品批發(fā)零售企業(yè)成本核算、物流企業(yè)成本核算、建筑施工企業(yè)成本核算。同時(shí)，考慮到成本會(huì)計(jì)面臨環(huán)境的變革和管理現(xiàn)代化的要求.在研究?jī)?nèi)容上有許多新的發(fā)展，我們?cè)凇冻杀緯?huì)計(jì)學(xué)》中設(shè)置了成本會(huì)計(jì)專(zhuān)題，安排了作業(yè)成本法、質(zhì)量成本核算、環(huán)境成本核算和人力資源成本核算，使教材具有現(xiàn)實(shí)性、趨向性和前瞻性的特征。

成本會(huì)計(jì)學(xué) 目錄

**篇 總論
**章 成本會(huì)計(jì)概述
**節(jié) 成本的經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵
第二節(jié) 成本信息的用途
第三節(jié) 成本會(huì)計(jì)及其與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系
第四節(jié) 成本會(huì)計(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展
第五節(jié) 成本會(huì)計(jì)的職能和目標(biāo)
第六節(jié) 成本會(huì)計(jì)的工作組織
本章小結(jié)
本章思考題

第二篇 制造業(yè)成本核算
第二章 成本核算的要求和一般程序
**節(jié) 成本核算的基本要求
第二節(jié) 費(fèi)用要素和成本項(xiàng)目
第三節(jié) 成本核算的一般程序和賬戶(hù)設(shè)置
本章小結(jié)
本章思考題
本章案例
第三章 制造業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的核算
**節(jié) 各項(xiàng)要素費(fèi)用的核算
第二節(jié) 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的核算
第三節(jié) 制造費(fèi)用的核算
第四節(jié) 生產(chǎn)損失的核算
本章小結(jié)
本章思考題
本章案例
第四章 生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配
**節(jié) 生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配的意義
第二節(jié) 在產(chǎn)品數(shù)量的核算
第三節(jié) 生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配的方法
本章小結(jié)
本章思考題
本章案例
第五章 產(chǎn)品成本計(jì)算方法
**節(jié) 生產(chǎn)類(lèi)型與產(chǎn)品成本計(jì)算方法
第二節(jié) 產(chǎn)品成本計(jì)算的品種法
第三節(jié) 產(chǎn)品成本計(jì)算的分批法
第四節(jié) 產(chǎn)品成本計(jì)算的分步法
第五節(jié) 產(chǎn)品成本計(jì)算的分類(lèi)法
第六節(jié) 各種成本計(jì)算方法的結(jié)合應(yīng)用
本章小結(jié)
本章思考題
本章案例
第六章 成本報(bào)表的編制和分析
**節(jié) 成本報(bào)表概述
第二節(jié) 成本報(bào)表的編制
第三節(jié) 成本報(bào)表的分析
……
第三篇 其他行業(yè)成本核
第四篇 成本會(huì)計(jì)專(zhuān)題
展開(kāi)全部

成本會(huì)計(jì)學(xué) 節(jié)選

　　《成本會(huì)計(jì)學(xué)》：　　（一）管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系　　1.產(chǎn)生同源　　管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都源自傳統(tǒng)會(huì)計(jì)，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，會(huì)計(jì)實(shí)踐和會(huì)計(jì)科學(xué)研究的不斷深入，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)才衍生出管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)這兩個(gè)基本分支！　2.數(shù)據(jù)共享　　一方面，管理會(huì)計(jì)中所需要的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)大多直接來(lái)自于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，管理會(huì)計(jì)可以充分地利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所收集的數(shù)據(jù)，而不必另收集一套相同內(nèi)容的資料。當(dāng)然，在管理會(huì)計(jì)中，將根據(jù)決策和控制的不同要求，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行適當(dāng)?shù)暮Y選和整理。另一方面，管理會(huì)計(jì)中的一些數(shù)據(jù)，也會(huì)成為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算中的計(jì)劃數(shù)、預(yù)計(jì)數(shù)！　3.目標(biāo)相同　　一般認(rèn)為，管理會(huì)計(jì)主要是對(duì)內(nèi)會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是對(duì)外會(huì)計(jì)，但它們都是為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益而建立起來(lái)的信息系統(tǒng)，因此，它們具有內(nèi)在的統(tǒng)一性。實(shí)務(wù)中，很多企業(yè)把管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有機(jī)地聯(lián)系起來(lái)，使之成為一個(gè)完整的體系。例如，把標(biāo)準(zhǔn)成本制度和編制成本計(jì)劃、組織成本核算、進(jìn)行成本差異分析和考核評(píng)價(jià)結(jié)合起來(lái)，使標(biāo)準(zhǔn)成本制度成為一個(gè)兼具成本核算與成本管理的制度！　。ǘ┕芾頃(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別　　1.主要服務(wù)對(duì)象　　一般的說(shuō)法是，管理會(huì)計(jì)是對(duì)內(nèi)會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是對(duì)外會(huì)計(jì)。管理會(huì)計(jì)的目的是幫助企業(yè)內(nèi)部各層級(jí)的管理者作出合理的經(jīng)濟(jì)決策，這些經(jīng)濟(jì)決策包括生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策和長(zhǎng)期投資決策；而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的目的是幫助企業(yè)外部的投資者、債權(quán)人等作出合理的經(jīng)濟(jì)決策，這些決策包括是否繼續(xù)投資于該企業(yè)、是否提供貸款給該企業(yè)等。服務(wù)對(duì)象上的差異，是管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)*重要的區(qū)別，下面的很多差異都是因此而引發(fā)的！　2.是否受公認(rèn)會(huì)計(jì)原則（GAAP）的約束　　由于信息不對(duì)稱(chēng)、內(nèi)部人控制等情況的存在。外部的債權(quán)人、投資者必然要求企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)按照一個(gè)公認(rèn)的“加工程序”和“加工標(biāo)準(zhǔn)”來(lái)提供財(cái)務(wù)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)，只有嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，才能使得它的信息得到外部人的信任，從而實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)！　」芾頃(huì)計(jì)的服務(wù)對(duì)象就在企業(yè)內(nèi)部，他們都是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況非常了解的管理者，因而較少存在信息不對(duì)稱(chēng)的問(wèn)題。更為重要的是，管理會(huì)計(jì)的目的是幫助管理者作面向未來(lái)的各種決策，在各種決策行為中，通常需要大膽假設(shè)、需要開(kāi)拓性思維，而且不同的決策項(xiàng)目，需要的信息不同。因此，管理會(huì)計(jì)在提供相關(guān)信息的時(shí)候，不需要接受來(lái)自外界的準(zhǔn)則約束。當(dāng)然，管理會(huì)計(jì)在提供相關(guān)信息的時(shí)候，還是有一定的內(nèi)在規(guī)律可循的！　3.所提供信息的時(shí)間屬性　　管理會(huì)計(jì)主要著眼于企業(yè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的預(yù)測(cè)、計(jì)劃與考核，雖然它也對(duì)過(guò)去的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)、分析，但其目的在于決定未來(lái)的活動(dòng)，因此，管理會(huì)計(jì)所提供的信息主要是關(guān)于未來(lái)的。為保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的可靠性，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)必須在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)發(fā)生之后，才將經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)記入賬簿系統(tǒng)，它提供的信息主要是關(guān)于過(guò)去的。　　4.信息是否按需定制　　管理會(huì)計(jì)在收集相關(guān)信息的時(shí)候，具有明顯的“按需定制”的特點(diǎn)，它是根據(jù)決策類(lèi)型來(lái)確定應(yīng)該收集哪些信息，所收集的信息只求其能夠解決這一問(wèn)題，而不必要求全面性和系統(tǒng)性。比如為了預(yù)測(cè)設(shè)備更新的經(jīng)濟(jì)合理性，要求收集設(shè)備的購(gòu)置成本和使用成本資料，以及未來(lái)收益的預(yù)算資料等，如果企業(yè)沒(méi)有這種設(shè)備更新的項(xiàng)目，這些資料就根本沒(méi)有收集的必要！　　

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