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基層治理之路-來自基層實(shí)踐者的中國夢(mèng)

基層治理之路-來自基層實(shí)踐者的中國夢(mèng)

作者:唐奕
出版社:中央編譯出版社出版時(shí)間:2016-02-01
開本: 32開 頁數(shù): 372
本類榜單:政治軍事銷量榜
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基層治理之路-來自基層實(shí)踐者的中國夢(mèng) 版權(quán)信息

  • ISBN:9787511729019
  • 條形碼:9787511729019 ; 978-7-5117-2901-9
  • 裝幀:一般純質(zhì)紙
  • 冊(cè)數(shù):暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>>

基層治理之路-來自基層實(shí)踐者的中國夢(mèng) 本書特色

基層匯聚著居民群眾日常工作生活的*直接利益,關(guān)系著國家政權(quán)的和諧穩(wěn)定;鶎又卫恚菄抑卫眢w系現(xiàn)代化的重要基石,是人類政治社會(huì)的普遍現(xiàn)象。 經(jīng)歷了百余年艱難探索和30多年改革開放后,我國基層社會(huì)正在經(jīng)歷著劇烈而深刻的變化,傳統(tǒng)基層治理方式也面臨諸多新的挑戰(zhàn),如何革故鼎新,探索適合中國國情的城市基層治理模式,這是擺在基層治理理論工作者和實(shí)際工作者面前的一個(gè)嚴(yán)峻而緊迫的課題。 那么,從總體上看,傳統(tǒng)城市基層治理要注意哪些問題?怎樣解決?如何從碎片化治理走向整體性治理?未來的治理方向何在? 在單位制變化、戶籍制松動(dòng)的背景下,基層治理的結(jié)構(gòu)該有何種變化? 在不斷推進(jìn)城市化進(jìn)程中,個(gè)人權(quán)益與公共利益如何平衡? 在“流動(dòng)大軍”超過兩億的當(dāng)下,市民化的公共服務(wù)和管理如何實(shí)現(xiàn)? 在一個(gè)權(quán)利意識(shí)日益萌發(fā)的時(shí)代,治理思路如何跟上時(shí)代步伐? …… 正是帶著這樣一些疑惑,來自中國改革開放前沿的深圳基層工作者開始了對(duì)這一課題的思考,試圖以基層的視角描繪出我國基層治理的現(xiàn)狀和勾勒出未來的治理之路,走出可持續(xù)的發(fā)展之路。 全書共分五部分、十五章,作者根據(jù)多年的工作實(shí)踐,以問題和需求為導(dǎo)向,力求從不同的視角、不同的層面,對(duì)基層治理作了系統(tǒng)梳理和深度挖掘。在寫作方式上,既有借鑒,又有創(chuàng)新;引用大量數(shù)據(jù),對(duì)問題進(jìn)行分析與例證,既可為更加深入地研究基層治理工作“拋磚引玉”、“解剖麻雀”,也可為其他地區(qū)基層治理工作提供借鑒和啟發(fā)。

基層治理之路-來自基層實(shí)踐者的中國夢(mèng) 內(nèi)容簡介

☆城市基層治理,是我國基層治理的基礎(chǔ)和切入點(diǎn)。城市基層治理的好與壞,在某種程度上,更能反映我國國家治理的成效。 ☆本書不同于常見的“基層治理”學(xué)術(shù)研究作品,是由來自城市基層治理一線的實(shí)踐者集體創(chuàng)作而成,可以看成鏡鑒和指導(dǎo)當(dāng)下我國基層治理狀況的工作指南和實(shí)操手冊(cè)。 ☆本書從基層治理的內(nèi)涵、頂層設(shè)計(jì)、工作體系、社會(huì)共治和未來之路五個(gè)部分,多維度、多層面地闡釋了我國城市基層治理的歷史變遷、主要內(nèi)容、制度設(shè)計(jì)、治理主體、治理結(jié)構(gòu)、治理方式、治理機(jī)制、理想狀態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)等諸多問題,對(duì)于推動(dòng)基層治理的相關(guān)理論和政策在城市社區(qū)工作人員的普及具有重要價(jià)值。

基層治理之路-來自基層實(shí)踐者的中國夢(mèng) 目錄

**部分  基層治理的內(nèi)涵 **章 我國基層治理的概況 / 3一、我國傳統(tǒng)社會(huì)基層治理的歷史變遷 / 4二、建國后城市基層治理的歷史變遷 / 12三、20世紀(jì)90年代后我國城市基層治理的歷史變遷 / 17第二章  基層治理的多維度視角 / 30一、國家治理戰(zhàn)略下的基層治理 / 31二、基層工作者眼中的基層治理 / 45三、老百姓眼中的基層治理 / 59 第二部分  基層治理的頂層設(shè)計(jì) 第三章  基層治理的主要內(nèi)容 / 73一、從社區(qū)建設(shè)到社區(qū)治理 / 74二、對(duì)基層治理主要內(nèi)容的思考 / 77三、基層治理體系的構(gòu)建 / 110第四章  基層治理的制度設(shè)計(jì) / 114一、頂層設(shè)計(jì) / 114二、系統(tǒng)設(shè)計(jì) / 122三、動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì) / 129四、差異化設(shè)計(jì) / 135 第三部分  基層治理的工作體系 第五章  基層治理主體 / 145一、治理主體的概念 / 146二、基層治理主體的時(shí)代變遷 / 152三、我國現(xiàn)階段城市社區(qū)主要治理主體存在的問題 / 160四、基層治理主體的理想狀態(tài) / 162第六章  基層治理結(jié)構(gòu) / 166一、治理結(jié)構(gòu)的概念 / 167二、我國基層治理結(jié)構(gòu)的變遷 / 169三、我國現(xiàn)階段城市基層治理結(jié)構(gòu)存在的問題 / 172四、基層治理結(jié)構(gòu)的理想狀態(tài) / 174第七章  基層治理方式 / 177一、治理方式的概念 / 178二、治理方式的國際經(jīng)驗(yàn) / 178三、理想狀態(tài)下的治理方式 / 186第八章  基層治理機(jī)制 / 193一、治理主體的相互關(guān)系 / 194二、基層治理機(jī)制的核心——平臺(tái)建設(shè) / 201三、理想狀態(tài)下的工作機(jī)制 / 204 第四部分  基層治理的社會(huì)共治 第九章  筑牢黨的執(zhí)政基礎(chǔ) / 211一、基層黨組織在共治中的地位和作用 / 212二、制約基層黨組織發(fā)揮作用的問題及原因 / 216三、基層黨組織成功案例分析 / 222四、基層黨組織在共治中的理想模式 / 237第十章  有效的政府治理 / 243一、基層政府治理存在的問題 / 243二、政府治理的發(fā)展方向 / 245三、政府治理的四大職責(zé) / 247第十一章  讓市場(chǎng)撬動(dòng)社會(huì)資源 / 260一、市場(chǎng)在基層治理中的作用 / 261二、我國社會(huì)治理有利用市場(chǎng)資源的傳統(tǒng) / 265三、撬動(dòng)社會(huì)資源的理想狀態(tài) / 269第十二章  社會(huì)組織是共治的基礎(chǔ) / 273一、國外社會(huì)組織的發(fā)展?fàn)顩r / 274二、我國社會(huì)組織的現(xiàn)狀 / 276三、充分發(fā)揮社會(huì)組織的作用 / 279四、社會(huì)組織的理想狀態(tài) / 286第十三章  居民是基層治理的主人翁 / 289一、居民自治的歷史變遷 / 290二、基層民主與專制的關(guān)系 / 292三、當(dāng)前居民自治存在的問題 / 297四、居民自治的理想狀態(tài) / 299 第五部分  基層治理的未來之路 第十四章  站在城市化視野下的基層治理 / 309一、基層治理理念應(yīng)融入城區(qū)發(fā)展規(guī)劃 / 310二、基層治理應(yīng)與市民融入發(fā)展同步 / 321第十五章  站在全球化視野下的基層治理 / 337一、基層治理法治化 / 338二、基層治理信息化 / 348三、基層治理國際化 / 356  參考文獻(xiàn) / 367后記/ 371
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基層治理之路-來自基層實(shí)踐者的中國夢(mèng) 相關(guān)資料

該書完全由基層工作者編寫,在國內(nèi)是比較少見的,較好地解決了當(dāng)前理論與實(shí)踐相脫節(jié)的問題,能夠給國內(nèi)的同行們啟迪與借鑒。他們憑著多年來的基層工作實(shí)踐和感悟,以歷史唯物主義的視角,較為全面、系統(tǒng)地回顧了我國和世界先進(jìn)城區(qū)在基層治理方面的探索與實(shí)踐,著眼于解決現(xiàn)實(shí)問題,既突出時(shí)代色彩,側(cè)重于眼前的實(shí)踐、當(dāng)下的總結(jié),同時(shí)兼顧基于實(shí)踐的推廣性,以及對(duì)未來的展望和構(gòu)想,是我國基層治理歷史進(jìn)程的一個(gè)縮影,具有一定的理論水準(zhǔn)和參考價(jià)值。 ——中國社會(huì)科學(xué)院政治學(xué)研究所所長、監(jiān)察部特約監(jiān)察員  房寧

基層治理之路-來自基層實(shí)踐者的中國夢(mèng) 作者簡介

唐奕,男,1967年出生,廣東湛江人,汕頭大學(xué)歷史系畢業(yè),曾任廣東省湛江市霞山區(qū)海頭鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長,深圳市南山區(qū)紀(jì)委常委、招商街道黨工委副書記、區(qū)總工會(huì)常務(wù)副主席、區(qū)社會(huì)建設(shè)工作部部長,現(xiàn)任中共深圳市南山區(qū)委委員、區(qū)社會(huì)工作委員會(huì)專職副主任。 長期從事基層社會(huì)治理,在“一核多元”社區(qū)治理、和諧企業(yè)工作室、來深建設(shè)者服務(wù)中心、社會(huì)組織孵化基地、人大代表聯(lián)絡(luò)工作站、社區(qū)工作人員管理體系改革等多個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目中作出了積極的探索。南山區(qū)和諧社區(qū)建設(shè)“雙向互動(dòng)”制度創(chuàng)新,榮獲第四屆“中國地方政府創(chuàng)新獎(jiǎng)”。 致力于理論研究,牽頭組織編寫了《深圳市南山區(qū)社會(huì)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系》和《和諧社會(huì)建設(shè)發(fā)展指數(shù)》,獲得國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局版權(quán)認(rèn)證;《中國社會(huì)建設(shè)大辭典》、《深圳市南山區(qū)“一核多元”社區(qū)治理模式工作體系》,在國內(nèi)公開出版發(fā)行;同時(shí),承擔(dān)了《中國(廣東)自貿(mào)區(qū)前海蛇口片區(qū)社會(huì)治理方案》的編制,參與編寫了《嵌入與吸納——深圳市南山區(qū)和諧社區(qū)建設(shè)制度創(chuàng)新研究》、《基層黨建與和諧社區(qū)建設(shè)——南山的實(shí)踐路徑及理論創(chuàng)新》。

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