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阿里創(chuàng)業(yè)軍團(tuán)

作者：陳惠娟
出版社：中國(guó)友誼出版公司出版時(shí)間：2016-05-01
開本： 16開 頁(yè)數(shù)： 363
本類榜單：管理銷量榜
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阿里創(chuàng)業(yè)軍團(tuán) 版權(quán)信息

阿里創(chuàng)業(yè)軍團(tuán) 本書特色

應(yīng)該如何選擇創(chuàng)業(yè)方向，避免沖進(jìn)“紅！本潘酪簧 應(yīng)該如何選擇創(chuàng)業(yè)時(shí)間點(diǎn)，避免進(jìn)入太早或者進(jìn)入太晚？ 應(yīng)該如何尋找創(chuàng)業(yè)合伙人？創(chuàng)始人與合伙人有什么不同？ 應(yīng)該如何快速獲得客戶，免費(fèi)是*好的途徑嗎？ 應(yīng)該如何與行業(yè)巨頭展開競(jìng)爭(zhēng)？中小企業(yè)如何才能在夾縫中生存？ 應(yīng)該如何在“改變”與“堅(jiān)守”之間尋找平衡點(diǎn)？ 應(yīng)該如何尋找融資？什么樣的投資人*適合你？ 應(yīng)該如何帶領(lǐng)年輕化的團(tuán)隊(duì)？如何培養(yǎng)企業(yè)的核心價(jià)值觀？ 應(yīng)該如何將“互聯(lián)網(wǎng)思維”融入初創(chuàng)企業(yè)當(dāng)中？ ······ 創(chuàng)業(yè)路上的難題，答案都在這里。本書以“中國(guó)電子商務(wù)領(lǐng)域的黃埔軍！卑⒗锇桶统錾淼33位創(chuàng)業(yè)家的成功創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷為素材，分享他/她們?nèi)绾谓鉀Q創(chuàng)業(yè)中遇到的普遍難題，以及利用互聯(lián)網(wǎng)思維快速顛覆傳統(tǒng)行業(yè)并實(shí)現(xiàn)初創(chuàng)企業(yè)快速成長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)。

阿里創(chuàng)業(yè)軍團(tuán) 內(nèi)容簡(jiǎn)介

1.前阿里巴巴ceo衛(wèi)哲與前阿里巴巴cto吳炯聯(lián)袂作序推薦！ 2.“中國(guó)電子商務(wù)領(lǐng)域的黃埔軍！卑⒗锇桶统錾淼33位創(chuàng)業(yè)家親口講述他們創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。 3.從前期如何選擇創(chuàng)業(yè)方向到后期如何融資，創(chuàng)業(yè)從開始到穩(wěn)定再到成長(zhǎng)的所有問題，本文都提供了經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)的可供借鑒的方法。 4.書中33位創(chuàng)業(yè)家的初創(chuàng)企業(yè)，大部分已經(jīng)走過(guò)c輪融資，部分企業(yè)準(zhǔn)備上市，橫跨實(shí)體行業(yè)與電商領(lǐng)域，創(chuàng)業(yè)者面對(duì)的難題，他們都經(jīng)歷過(guò)，他們用血淚換來(lái)的的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)價(jià)值百萬(wàn)，每一條都可以拿過(guò)來(lái)參考使用。  

阿里創(chuàng)業(yè)軍團(tuán) 目錄

衛(wèi)哲：阿里系創(chuàng)業(yè)幫的成功絕非偶然　_ 05吳炯：以夢(mèng)為馬，隨處可棲　_ 0701　創(chuàng)業(yè)要看準(zhǔn)行業(yè)時(shí)差　_ 00102　在“變”與“守”中找到平衡　_ 01103　管理：把*好的都給員工　_ 02304　公司做到*后核心是品牌　_ 03505　互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)唯快不破　_ 04706　商業(yè)模式不斷升級(jí)才能生存　_ 05707　二手車市場(chǎng)“慢就是快”　_ 06708　尋找“對(duì)味”的投資人　_ 08109　盈利只是夢(mèng)想的附加值　_ 09110　放低身段，度過(guò)融資危機(jī)　_ 10111　修行人的創(chuàng)業(yè)思維　_ 11312　要?jiǎng)?chuàng)業(yè)先找準(zhǔn)機(jī)會(huì)再出手　_ 12113　“零利息”搶占市場(chǎng)　_ 13114　找到差異化空間與巨頭共舞　_ 14115　站在風(fēng)口才能起飛　_ 15116　“扁平化”才是管理的王道　_ 16317　自主風(fēng)控，以服務(wù)取勝　_ 17718　把*擅長(zhǎng)的事做到極致　_ 18719　順“勢(shì)”而為的創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型　_ 19520　創(chuàng)業(yè)需要魄力，做自己想做的　_ 20521　了解你的“上帝”，才能找到“天堂”　_ 21522　差異化競(jìng)爭(zhēng)，以小博大　_ 22723　服務(wù)中產(chǎn)階層，踐行“三杯茶”理論　_ 23724　互聯(lián)網(wǎng) 二次元，玩的是開心　_ 24725　1000個(gè)客戶，1000次面談　_ 25926　免費(fèi)是*銳利的“武器”　_ 27127　用流動(dòng)的智慧打造自己的dna　_ 28328　沒有清晰的盈利模式就是耍流氓　_ 29529　“私人訂制”的代運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)　_ 30530　創(chuàng)業(yè)者的自我修養(yǎng)　_ 31731　降低產(chǎn)品成本，擊破創(chuàng)業(yè)壁壘　_ 32932　從“技術(shù)人才”到“企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)”的創(chuàng)業(yè)之路　_ 33933　你的才華可以套現(xiàn)　_ 349后記：心存美好，一路向前　_ 359
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阿里創(chuàng)業(yè)軍團(tuán) 相關(guān)資料

究竟是什么造就了阿里系創(chuàng)業(yè)幫的輝煌？深刻分析之后，我歸結(jié)了以下三個(gè)原因：盈利只是使命的附加值；既能“搭班子”又能“帶隊(duì)伍”；用銷售的思維經(jīng)營(yíng)人生。 ——衛(wèi)哲 前阿里巴巴集團(tuán)ceo 每一位從阿里走出來(lái)的創(chuàng)業(yè)者，在阿里都學(xué)到了創(chuàng)業(yè)的三要素：創(chuàng)意、團(tuán)隊(duì)和資本。阿里系創(chuàng)業(yè)者的第一個(gè)特質(zhì)，在于他們親身獲得過(guò)關(guān)于創(chuàng)業(yè)的直接而獨(dú)特的啟蒙；阿里系創(chuàng)業(yè)者的第二個(gè)特質(zhì)，是他們經(jīng)歷了阿里企業(yè)文化的多年熏陶；阿里系創(chuàng)業(yè)者的第三個(gè)特質(zhì)，是他們創(chuàng)業(yè)的格局。 ——吳炯 前阿里巴巴集團(tuán)cto

阿里創(chuàng)業(yè)軍團(tuán) 作者簡(jiǎn)介

陳慧娟 阿里系創(chuàng)業(yè)者，浙江集群寶電子商務(wù)有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人，第二屆電商大賽亞軍，大連市創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，曾在阿里巴巴直播中心擔(dān)任《阿里會(huì)客廳》和《早安阿里》欄目主持人。本著對(duì)電商行業(yè)的敏銳度以及強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感，辭職創(chuàng)業(yè)，以“成就卓越電商人才”為使命，立志打造中國(guó)最專業(yè)的電商智慧輸出平臺(tái)。

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